付费用户突破1000万,多邻国是怎么用AI的?
创始人
2025-05-20 15:02:50

多邻国在付费用户突破 1000 万的征程中,充分运用了 AI 技术。其 AI 系统能精准分析每位用户的学习进度和薄弱环节,为每个用户量身定制个性化的学习路径和内容推送。无论是语言课程的难度调整,还是练习的针对性安排,AI 都发挥着关键作用。通过模拟真实语言环境,让用户在沉浸式学习中不断提升。同时,AI 还能及时给予用户反馈和鼓励,激发学习动力。这种基于 AI 的精准教学模式,极大地满足了不同用户的学习需求,助力多邻国在教育领域取得了卓越的成就,吸引了众多付费用户的青睐。


多邻国一季度的财报很亮眼。


DAU 4660 万,同比增长 49%;MAU 1.302 亿,同比增长 33%;付费用户数首次突破 1000 万大关,达到 1030 万,同比增长 40%。


总收入达到 2.307 亿美元,同比增长 38%。


看起来,他们完全没有被 AI 所波及到。


不仅如此,官方声称:一年内,Duolingo 利用 AI 生成了 148 门课程,若采用传统方法则需耗时 12 年。此举在显著降低成本的同时极大提升了效率。


4 月底,多邻国CEO&联创 Luis von Ahn 还发布了全员信,宣布公司 All in AI。


为什么这个阶段宣布“AI 为先”,以及多邻国具体是如何使用 AI 提升效率的,最近,Luis von Ahn 接受了播客《No Priors》的采访,和 Sarah 聊了聊 AI 在教育中的应用,以及多邻国为什么选择游戏的方式等,值得一读。


一、All in AI


编辑注:多邻国创始人 Luis von Ahn 最近在公司的全员信中宣布,公司将执行“以 AI 为先”的战略,All in AI。全员信翻译如下。


我在 Q&A 和许多会议上都说过这句话,但现在我想正式宣布:Duolingo 将成为一家以 AI 为先的公司。


AI 已经在彻底改变我们的工作方式。这不是一个“是否”的问题,而是“何时”的问题。它已经发生了。当变革如此巨大时,最糟糕的做法就是原地不动。2012 年,我们押注移动端。其他公司专注于为网站制作移动配套应用,而我们选择从头打造移动优先的产品,因为我们看到了它的未来。这一决定让我们获得了 2013 年 iPhone 年度最佳应用,也带来了口碑式的自然增长。


押注移动端彻底改变了我们的命运。现在我们正在做类似的事情,只不过这次的平台转变是 AI。


AI 不只是提升生产力。它能帮助我们更接近使命。要实现高质量教学,我们需要创造大量内容,而手动创建的方式无法扩展。我们最近做出的最佳决定之一是用 AI 驱动的内容创作流程取代了原本缓慢、手动的流程。如果没有 AI,我们可能需要几十年才能扩展内容库。我们欠学习者的是尽快把这些内容交到他们手中。


AI 还帮助我们开发了像 Video Call 这样以前根本无法实现的功能。这是第一次,高质量教学和顶尖人类导师的体验变得触手可及。


以 AI 为先的思维意味着我们需要重新思考工作方式。仅仅对为人类设计的系统做一些小修小补,是无法达成目标的。很多情况下,我们需要从零开始。我们不会一夜之间重建一切,而某些事情——比如让 AI 理解我们的代码库——会需要时间。但我们不能等到技术百分百完美才行动。我们宁可保持紧迫感,偶尔为质量冒点险,也不要拖拖拉拉错失良机。


我们会推出几个建设性的“约束条件”,以帮助我们完成这次转型:


  • 我们将逐步停止使用承包商来做 AI 能完成的工作。


  • 在招聘时,我们会看重 AI 的使用能力。


  • 在绩效评估中,我们也会纳入 AI 的使用情况。


  • 只有当一个团队能自动化更多工作时,才会增加编制。


  • 大多数职能部门将制定具体的 AI 改造计划,彻底改变工作方式。


尽管如此,Duolingo 始终是一家关心员工的公司。这并不是要用 AI 替代我们的员工,而是要消除瓶颈,从而让我们已有的优秀员工(Duos)能做更多事。我们希望你们关注创造性工作和真实问题,而不是重复性的任务。我们将通过培训、指导和 AI 工具支持你的工作。


变革可能令人不安,但我相信这将是 Duolingo 向前迈出的伟大一步。它将帮助我们更好地实现使命——而对每一位员工来说,这意味着走在技术变革的前沿,用 AI 更高效地完成工作。


二、多邻国怎么用 AI ?


Sarah:多邻国处于一个非常独特的位置,当AI的能力开始加速发展和扩展时,你们是如何应对的呢?


Luis:对我们来说,这真的是积极的。毕竟我们从事语言教学,而语言模型的出现,简直是天作之合,堪称完美适配。在教学领域,它主要从两个方面为我们带来了积极改变。


首先是内容创作。以往,我们制作教学内容采用半手工半自动化模式,虽然有自动化辅助提升效率,但本质上仍偏向手工操作,进展一直比较缓慢。过去几年,我们大刀阔斧地对整个内容创建流程进行了革新,现在完全依托 LLMs,实现了内容生产的全 AI 化。如此一来,人力投入大幅减少,甚至很多环节不再依赖人工,这让我们得以突破瓶颈,创作出海量从前难以想象的教学内容,进而不断推出更多新课程。


再说说课程覆盖与对话练习。过去,我们虽然教授 40 种语言,但课程设置主要围绕英语母语者展开。也就是说,如果你的母语是德语,能选择学习的语言仅有 4 种左右。如今,借助 AI 强大的能力,我们的教学效率大幅提升,现在基本能够为每一种基础语言的使用者,开设 40 种语言的课程,课程数量实现了爆发式增长。


在对话练习方面,AI 的作用同样显著。以前,我们只能教词汇、阅读,至于实际对话练习,唯一的办法是找真人对练。可我们做过实验发现,大多数人并不愿意和不太熟悉的人用不熟练的语言交流,因为这会让人感到尴尬、不自在,甚至产生羞愧心理。但现在有了 LLMs,用户可以放心地与 AI 练习对话,不用担心被评判,相关功能的使用量也因此大幅攀升,效果非常理想。


Sarah:除了角色扮演和解释答案这些方面, AI 改变产品本身还有哪些让你感到兴奋的地方呢?你认为到目前为止,哪些方面是重要的或者是有效的呢?


Luis:我对练习现实世界语言对话很期待,对教授数学也很兴奋,利用 LLMs 能把数学教得更好。我们的数学课程正全面调整,想让它更像家教。家教虽在学习成果上不错,但太枯燥。事实证明,大多数人宁愿玩《糖果传奇》,也不愿意坐在家教面前学习。我们想打造一个既像家教一样有效,又像《糖果传奇》那样有趣的模式。也许最终能做出效果达家教 90%、趣味性达《糖果传奇》90%的产品,这样的结合会更有成效。


Sarah:你认为有没有这样的情况,AI 是一种威胁,比如 LLMs 对于多邻国来说是一种威胁?


Luis:当然存在威胁。我的意思是,在我们这个有 AI 和 LLMs 的世界里,我们正在经历某种平台转变,这是很可怕的一点。我不知道转变之后会发生什么。我不是特别担心,但你确实无法预知。


而且这不仅仅对多邻国来说是这样,对很多事情都是如此,对吧?比如,LLMs 可能对网飞(Netflix)构成威胁。也许只要按一个按钮,LLMs 就能为你制作出完美的电影。所以,你知道,我不知道这种情况是否会发生,真的不知道。所以情况类似,谁知道会发生什么呢。目前来看,它似乎不是一个主要威胁。但我觉得,你和我一样都只能猜测。


Sarah:听起来在利用 AI 作为工具方面,多邻国在课程设置上已经获得了很多优势。除了制作产品之外,你认为在其他方面, AI 最大的影响会体现在哪里呢?


Luis:多邻国的视觉风格很独特。我的意思是,与大多数应用程序相比,很多应用程序设计得也很好,这是肯定的。但我们有很多动画,就像一部卡通片一样。制作这些动画以前需要很多人力。但现在我们可以用计算机做很多这样的事情。这并不意味着我们不会雇佣艺术家,艺术家们还在这里,但他们的工作速度快多了。


以前艺术家们一个月才能完成的工作,现在一天就能完成。这真正释放了他们的创造力,因为他们不用把时间花在一些机械性的工作上,比如这个阴影是不是恰到好处,现在他们可以尽情发挥创造力。我认为这非常棒。所以我们看到了很多这样的情况。我们很多动画和插图现在都是计算机生成的。


三、选择游戏的方式,是因为很多人就是不喜欢学习


Sarah:决定要让没有无限学习动机的普通人更容易地通过计算机学习语言。你做的第一件有效的事情是什么,就是那种帮助人们克服学习枯燥这一动机障碍的事情?


Luis:我们做的第一件有效的事情是把课程时长从 30 分钟缩短到 2 分钟。这产生了很大的影响。


这不是因为人们花费的时间更少了。而是 2 分钟的时长很神奇,因为在任何时候,你会想,哦,就只有 2 分钟。但是 30 分钟的时间投入,你知道,如果你现在在想,如果我让你做一件需要 30 分钟的事情,你会想,哦天哪,我不知道要不要做。即使当你认为时间投入只有 2 分钟时,但实际你可能会花 30 分钟(来学习)。但关键是——可以现在就开始,因为随时可以结束。


这是我们做的第一件起作用的事情。我们还做了很多其他有效果的事情,但这是第一件真正改变游戏规则的事情。


Sarah:从行为学的角度来看,有没有什么真正让你惊讶的、起作用的事情呢?


Luis:有几件事。我没想到“连续学习天数”(streaks)会有这么强大的作用。


它只是一个计数器,用来衡量你连续使用多邻国学习语言的天数。多邻国的连续学习天数功能非常强大。人们真的会谈论他们的连续学习天数。我们有 1000 万活跃用户的连续学习天数超过 365 天。这意味着他们在过去一年或更长时间里没有一天间断学习。所以我没想到连续学习天数会有这么强大的作用。


另一件我没想到的事情是通知能让用户回到应用程序。我没想到那种有点“被动攻击”性质的通知会这么有效。事情是这样的,我们会发送通知,内容大概是“嘿,回来学习西班牙语吧”。如果你第一天没有回来,我们会发送通知。如果你第二天也没有回来,我们也会发送通知。但如果用户连续 5 天没有活动,我们就会停止发送通知。在某个时候,我突然想到,如果我们要停止发送通知,我们可能应该让用户知道。所以我们在第 5 天发送通知说,这些提醒似乎不起作用,我们现在要停止发送了。


结果发现这在让用户回来方面非常有效,因为他们会觉得我们放弃他们了。我没想到会这样。我的意思是,我们甚至不是以让用户回来为目的这么做的,但结果证明这真的很有效。


Sarah:我没研究过教育,这不是专业观点。但让学习变简单、降低门槛的想法存在争议,有人认为学习本就困难,只能靠努力,就像我一个朋友把学习比作健身,对于大脑而言,除了愿意付出努力并认真思考之外没有别的办法。你对这种观点有什么看法?


Luis:要是所有做教育应用的人都觉得学习只能靠苦功,那我可太高兴了,这样我们就没竞争对手了。实际上,学习最大的难题是激发学习动机,健身也是同理。就像人们总争论椭圆机和跑步机哪个更好,但关键是要动起来。学习也一样,纠结学习方式意义不大,最重要的是让人真正开始学、愿意学。


这就是多邻国成功的关键。我们看到不少语言学习 App 说自己和多邻国类似,却去掉了游戏化设计。我觉得无妨,毕竟世界上 99%的人缺乏强学习动机,只有极少数的自律者除外。


Sarah:考虑到多邻国独特的规模,每月有超过一亿的用户。关于人们的学习方式,有没有一些你知道但其他人不知道的有趣的事情呢?


Luis:很多东西都被编入了我们的算法中,算法会尝试找出教学方法。我是说,我们有自适应算法。很多东西很难用语言表达出来。不过有些结论显而易见,比如母语和目标语言差异越大,学习难度越高。


我们有一个模型,能精准预测用户练习对错。通过观察用户行为,我们了解 ta 的优势和劣势。比如用户不擅长过去式,按常理应该多安排相关的练习,但全是薄弱项练习,体验就会很糟糕。什么时候安排薄弱内容练习,这是大有讲究的。科学研究表明,给用户设置答对概率约 83% 的练习,能最大程度激发学习乐趣 。


Sarah:最大化学习乐趣意味着我可以累计投入五到六百个小时(来学习)。这才是真正的成果。


Luis:没错。而且这能让你保持学习的动力。很有趣的是,这个概率不是 100%,因为 100%太简单了。但也不是 50%。它真的更接近 100%。你基本上要能答对,这样才有效。


Sarah:对于工程师和很多知识工作者来说,“心流”的状态几乎是神圣的,需要沉浸其中钻研才能有进展、学到新东西。那你们在设计多邻国时,有考虑过“心流”概念吗?人们利用碎片时间,比如在地铁上花两分钟用多邻国学习,这又会对学习体验产生什么影响呢? 


Luis:我们并没有过多地考虑这个问题。这个概念是有道理的,但对我们来说,最重要的事情是让用户在多邻国上投入时间。对于一个说英语的人来说,要在西班牙语上达到相当好的水平大约需要 500 个小时。是否进入了“心流”的状态可能会有时长波动,但总时长基本差不太多。顺便说一下,学习中文,这个时间是 2000 个小时。


Sarah:作为一个拥有中国文学硕士学位的人,中文可不是一门容易学的语言。


Luis:确实看起来是这样。


Sarah:我发现你对于围绕教育的人类行为的观点有点悲观,不是特别理想化,但对我这个终端用户很有启发。我工作很忙,还有三个孩子,空闲时想提升技能,比如学国际象棋、中文或数学。让我在忙碌一天后花一个半小时痛苦学习,我肯定不愿意,但细想如果能利用碎片时间,每次学两分钟,几年累计 600 小时,这事倒是可行。


Luis:在消费产品领域工作了足够长的时间后,你会意识到一些事情——人们不读书。他们就是不读。人们很懒。如果让他们做选择,他们可能会告诉你各种各样的想法。但现实是,如果让他们做选择,他们宁愿在 Instagram 或 TikTok 上浏览。我想这就是现实。


Sarah:在这一切中积极的方面是,你可以利用人们的这种行为,让它变得有用。


Luis:这就是我们用多邻国在做的事情。我的意思是,我们试图使用很多和让人们沉迷于手机游戏相同的技巧,但目的是让他们学习东西。我想这才是我们所做事情的核心。


Sarah:数学、音乐、国际象棋。你们是如何决定除了语言之外,多邻国还能教授什么内容呢?


Luis:我们挑选教授科目有几个关键考量:


  • 首先,必须是受众广泛的科目,最好有数亿人有学习意愿。毕竟我们是应用程序,收费有限,只有大量用户学习新科目,才能实现盈利,小众科目很难带来收益。


  • 其次,要选择需长期学习的内容。如果两小时就能掌握,用户看 YouTube 视频就行,而我们专注于需数百小时才能学会的知识。


  • 此外,科目得对世界有益,且适合通过移动应用教学。最后,公司内部还得有人对该科目充满热情,像音乐、国际象棋等科目,都是因为有人热衷,才得以开展教学。


Sarah:好的,除了从商业角度考虑什么对多邻国来说是合理的之外,从技术角度来看,你认为有没有什么东西是很难用计算机来教授的呢?


Luis:目前我不确定是否存在计算机教不了的内容。有些教学内容和多邻国擅长的练习模式不同,比如历史教学更适合通过精良视频开展,或许 AI 能在此做得更好。我不确定有没有什么东西是计算机真的教不了的,但我认为总体而言,我们能够用计算机很好地教授所有东西。


四、吉祥物没死,只是“假死”营销


Sarah:我们能谈谈品牌吗?因为多邻国的品牌非常独特。与绝大多数上市公司相比,你们在品牌宣传口吻上可能承担了更多风险,也更具特色。你们当然是一家消费公司,但很多公司不会冒这样的风险。对你们来说,这种做法从何而来呢?为什么那只猫头鹰(吉祥物)会“假死”呢?


Luis:它没有真的死,只是假装死了。


Sarah:好吧,这更奇怪了。


Luis:我们并非从一开始就打算塑造一个疯狂的品牌,它的风格是随着时间慢慢演变的。在产品里,那只猫头鹰会稍微催促用户去完成课程。之后,互联网上开始出现关于这只猫头鹰的各种疯狂梗,比如“为了让你上一节课,我愿意绑架你的家人”之类的内容,这些都是网友自发创造的,并不是我们自己做的。


但当看到这种情况后,我们决定加以利用。我们心想,为什么不呢?结果发现,越是这么做,效果越好。我们找到了一些能引发大众共鸣的点,并且将其持续下去。


几年前,我们新招了一名初级营销员工,他发现公司有一套用于内部活动的猫头鹰服装,便问能不能用它来制作 TikTok 视频。其实当时我是反对的,我不确定是否有人会对这类视频感兴趣。然而,当我们把相关视频发布到 TikTok 上时,内容就是那只猫头鹰做一些傻傻的举动,比如跳电臀舞或者摔倒等等。令人意外的是,很多这样的视频火了起来。


有趣的是,这些视频里没有宣传“在多邻国上学习语言”或者“订阅多邻国”之类的内容,仅仅是猫头鹰做一些奇怪的事,却拥有了自己的生命力。


后来,我们将很多类似的做法正式化。


我们清楚自己愿意承担的风险类型。相比大多数公司,尤其是大多数上市公司,我们承担了更多风险。不过,我们有猫头鹰这个吉祥物,而且作为一家教育公司,这对我们很有帮助。毕竟,教育很难被认为是不好的,这使得我们的营销能开展一些活动,并且不会遭受太多批评。如果我们是那种单纯想从用户身上赚钱的公司,或者像电子烟公司那样,人们可能会更抵触我们的营销方式。但作为教育公司,我们拥有更多的操作空间。


五、多邻国的起源,是一篇博士论文


Sarah:很多人都知道多邻国是什么,但我很想听听你对它的描述。除了它现在作为语言学习应用程序之外,你希望它发展成什么样呢?


Luis:它是一个语言学习应用。在过去几年里,它是世界上最受欢迎的语言学习方式。我们也教授数学和音乐。而且很快,我们还会教授国际象棋。我们的理念是,努力让这个应用程序成为一个平台,人们可以通过它学习那些很多人都有需求、但需要耗费较长时间才能掌握的知识。


Sarah:你在 2011 年创办多邻国的时候还是一名教授。虽然很多教授都会创办公司,但很少有人创办像游戏化的消费类公司。这是怎么发生的呢?


Luis:我也没想到会创办一家游戏化的公司。我们开始的方式是,我当时是一名教授,有一个博士生叫 Severin,他现在是 CTO,也是联合创始人。我们当时在为他寻找一个博士论文的主题。我们达成一致的是,我们要研究与教育相关的东西,也就是用计算机来教人们知识。


过了一段时间,我们觉得语言是个不错的教学主题。这是因为在世界上大多数国家,掌握英语能够提升人们的收入潜力,而且全球大概有 20 亿人都在学习英语。所以我们就想着,那我们来教语言吧,并且是用计算机来进行教学。然后我们就开始着手做这件事,我制作了第一个西班牙语课程,因为我的母语为西班牙语,Severin 的母语是德语,他制作了第一个德语课程。我们还约定要学习彼此的语言,但我们遇到了一个问题。


我们遇到的问题是,我们自己都无法坚持去学习,因为学习太枯燥了。我不想学德语,他也不想学西班牙语。我们非常担心,因为我们想,如果我们自己都无法做到,就不能指望其他人能做到。解决办法就是尽可能地把它变成一个游戏。所以当我们推出这个应用程序时,它就变成了一个好玩的应用了,但主要是因为我们想让自己能够坚持学习。


还有一部分原因是,我们俩都不喜欢学习语言。实际上,我们不是语言爱好者。我认为正因为如此,我们制作的产品是为普通人服务的,而不是为那些痴迷于学习语言的人。


Sarah:有没有什么是人们对多邻国的误解呢?


Luis:当我们成为一家上市公司时,投资者认为我们不过是疫情催生的短暂现象,可事实并非如此。最大的误解是学习动机的重要性。我真的认为人们不理解这一点。说实话,不仅是语言学习领域的对手,甚至许多教育行业同行,都没意识到学习动机究竟有多重要,这着实让我感到意外。


除此之外,还有个常见误解,就是低估了我们工作的复杂性。多邻国界面可爱,动画有趣,这可能让消费者以为一切都很简单。但实际上,光是动画展示时机的设计,背后就藏着诸多巧思。为了打磨出如今的产品,我们累计进行了 16000 次 A/B 测试。可很多人并不清楚,为了达到现在的成果,我们付出了如此多的努力,这也是大家对我们最大的误解之一。


六、未来学校和老师不会消失,但需要拥抱 AI


Sarah:你认为你们所做的事情,对于传统教育和学校教育来说,有哪些影响呢?


Luis:首先,我确实认为在未来几年里,教育会发生变化。我不能说具体是一年,但可能在 20 年以内。有些事情会改变。原因是,用 AI 教学比用教师教学更具可扩展性。顺便说一下,这并不意味着教师会消失。你仍然需要有人来照顾学生,而且我也不认为学校会消失,因为你仍然需要有人照顾孩子。


Sarah:在你看来,学校可以提供照顾孩子的服务,但每个人都在用多邻国学习。


Luis:我认为未来教育或许会是一位老师带 30 个学生的模式,但老师难以顾及每个学生的个性化需求,而计算机能精准把握学生的学习优劣势,因此 AI 教学会更高效。虽然也会有非常优秀的教师,但数量稀少,显然世界上大多数人难以获得优质教学资源。尽管教育变革向来缓慢,不过我坚信最终会朝这个方向发展,并且我们在激发学习动力等方面的经验也将派上用场。我认为我们所做的很多事情,比如保持人们的学习动力等等,都会适用。


Sarah:对于大规模的学习变革对社会意味着什么,或者说,你会如何鼓励人们为自己或孩子考虑学习,你有什么预测吗?


Luis:我不知道这算好消息还是坏消息,对多邻国来说可能是坏消息,但好消息是这种变革会很缓慢。我不认为明年每个人的学习方式就会完全不同。所以我认为我们有时间去适应。


Sarah:这种变革的阻力呢?我觉得变革会很缓慢这个观点其实是有争议的。


Luis:看看现在的学校就明白,许多教育模式还沿用着 30 年前的老一套,教育变革推进起来困难重重,就像政府机构办事一样迟缓。虽然纽约、硅谷有些学校在尝试创新,但绝大多数教育系统依旧裹足不前。学校受监管体系制约,比如得州甚至出现试图不教进化论这样荒诞的事,所以教育革新注定需要漫长时间。


私立学校或许会更快拥抱变化。不过高端私立学校面临尴尬的情况,家长每年花 5 万美元送孩子入学,学校很难说孩子在用免费的多邻国学习,否则家长会质疑学费的价值。但我仍认为,部分私立学校会率先做出改变,最终带来更好的教育成果 。


Sarah:我常从策略层面思考其对创业生态的影响。你有数学和计算机科学背景,获博士学位、当过教授,还创办过 Recapture 这样有意思的公司。


在我的职业生涯里,科技生态中有个有趣现象:如今很多人年少便成专家。互联网让学习更便捷,人们能从各类内容、论坛学习,还能找到学习社区。像我们合作的一些辍学生,大二就能编写无线技术教科书,我 16 岁的时候还在牛排馆当服务员呢(笑)。


展望未来五到十年,如果技能获取成本更低、学习成果更易达成、学习动机更易激发,或许 15 到 20 岁的年轻人就能成为在各自领域发光发热的专家,这令人十分期待。


Luis:不仅如此,我觉得他们会成为专家,还会借助 AI 工具。在可预见的未来,他们的专业能力会提升,学习速度也会加快。和 16 岁时在牛排馆当服务员,或者我 15 岁第一次接触互联网,之前还在玩乐高积木相比,现在的年轻人会有不一样的发展,这类情况会越来越多。


本文来自微信公众号:Founder Park,编译:Founder Park

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