11月10日，百年中华老字号浙江寿仙谷医药股份有限公司（以下简称“寿仙谷”）与国内著名咨询机构和君咨询战略陪跑项目启动与签约仪式在杭州隆重举行。此次合作，标志着寿仙谷正式启动以“业绩+市值”双增长为核心目标的未来五年战略升级工程，旨在通过系统性的顶层设计与关键战役的精准突破，构筑企业持续高质量发展的新护城河，为“十五五”规划的宏伟蓝图奠定坚实基础。

强强联合：引入战略视野，擘画百年新篇

仪式在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。寿仙谷董事长李明焱、副董事长李振皓、总经理李振宇，和君咨询CEO潘松挺携双方核心管理团队共同出席，见证这一重要时刻。

本次合作采用深度“战略陪跑”模式。和君咨询作为在国内战略咨询、产业规划及资本运维领域享有盛誉的顶尖智库，将围绕“产业+资本、消费+科技、战略+战役”的核心设计思路，为寿仙谷提供覆盖战略洞察、战略规划、战略闭环及五大关键战役的全方位、体系化咨询服务。这一合作模式体现了寿仙谷立足长远、以前瞻性战略思维引领企业穿越产业周期的决心与魄力。

寿仙谷总经理李振宇在发言中表示：“寿仙谷历经百年传承，凭借“有机国药第一品牌”的坚守，在灵芝、铁皮石斛领域创下多项行业里程碑。公司首创全产业链质量控制模式，不仅是国家科技进步奖获得者，更是多项国际标准、国家标准的制定者，在科技创新与产品品质方面构筑了坚实的竞争壁垒。当前，中医药产业正迎来天时、地利、人和的历史性发展机遇，但也面临着市场竞争加剧、消费需求升级与产业变革等多重挑战。在此“蓄势待发”的关键节点，我们选择与国内著名咨询公司和君咨询携手，以开放姿态引入‘外脑’智慧与科学方法论，为公司未来五年的跨越式发展指明方向、找准路径、配齐能力。”

双轮驱动：从顶层设计到战役落地

签约现场，和君咨询杭州区域总经理汪金跃详细解读了本次“战略陪跑”的宏大框架与精细布局。项目以“战略规划”与“关键战役”为双轮驱动，涵盖从洞察、规划到执行、复盘的全周期。和君咨询将围绕寿仙谷“十五五”战略目标，开展系统的内外部洞察与商业模式设计，并通过“战略解码”与“复盘”机制确保规划能够有效落地执行。与此同时，这一宏观战略蓝图将转化为五大“关键战役”的具体行动，聚焦于打造亿级“大单品”、突破“大客户”、升级“强品牌”、锻造“强组织”以及提升“强资本”价值，推动战略从蓝图走向实战。

和君咨询CEO潘松挺在签约仪式上强调：“寿仙谷是中医药领域难得的“瑰宝”，拥有深厚的品牌底蕴、扎实的科研能力和过硬的产品品质。我们非常荣幸能够陪伴寿仙谷开启这段战略升级之旅，和君咨询将充分发挥‘产业+资本’的综合服务优势，派驻资深专家团队，为寿仙谷提供深度战略陪跑服务，助力企业实现内在价值与资本市场价值的双重提升。”

在全体与会人员的见证下，寿仙谷总经理李振宇与和君咨询CEO潘松挺共同签署战略陪跑咨询服务合同，标志着这一系统性战略工程正式启动。

迈向未来：以战略定力迎接中医药的时代机遇

寿仙谷董事长李明焱在展望合作时表示，此次携手和君咨询这样具有深厚理论功底与实战经验的战略伙伴，将帮助寿仙谷以更广阔视野把握产业趋势，以更系统思维构建可持续发展能力。通过系统性战略陪跑，寿仙谷不仅将绘制清晰的发展蓝图，更将在实战中锤炼团队的战略思维与执行能力，以最大魄力拥抱变革，为寿仙谷下一个百年基业注入新的活力与智慧。

展望未来，一个战略更清晰、模式更优化、组织更精干、品牌更响亮的寿仙谷，必将能更好地践行“传承精华，守正创新”的使命，进一步强化市场竞争优势，加快迈向高质量发展新阶段，为全球消费者提供更多高品质的健康产品与服务，为弘扬中医药文化、促进健康中国贡献更大的力量。

— 证券市场周刊 行业观察 —