自中国开始有富豪榜开始，四川最有钱的男人几乎一直都是卖饲料的刘永好，直到2021年，另一个卖饲料的四川老板才靠着卖光伏硅棒反超刘永好。

不过，他还是姓刘，叫刘汉元，也就是说，刘永好、刘汉元两个刘姓富豪承包了过去20多年的四川首富宝座。

而2025年，四川最有钱的男人终于改姓了。

近日，上市公司百利天恒发布公告，收到美国客户BMS（百时美施贵宝）的2.5亿美元里程碑付款，这家与美国公司做生意的企业老板朱义，就是今年新诞生的四川最有钱的男人。

根据2025年胡润百富榜的数据，朱义以1150亿的身家力压两个刘姓前首富，账面财富高出了近400亿。

值得一提的是，朱义的反超全靠一个超级大单。

2023年12月，百利天恒与美国企业BMS签订协议，卖给对方一款抗癌药的全球授权，这一单就卖了600亿。

不过，这600亿不是一次性付款，而是按照多个里程碑分批支付，前面提到的近日到账的2.5亿美元，正是600亿大单的一部分。

近两年来，百利天恒时不时就会收到来自美国BMS的付款，而就在这一笔笔跨洋付款到账的过程中，百利天恒的股价从120多涨到了现在的370多，一举把朱义推上了四川首富的宝座。

朱义的首富之路是一条独特的“曲线救国”路径。

1963年出生于四川南充的他，先后在四川大学获得无线电物理学士学位、在复旦大学生物物理专业获得硕士学位，最终在四川大学取得企业管理博士学位，兼具深厚的理工科背景与商业管理视野。

1987年，他进入华西医科大学微生物与免疫学教研室任教，在实验室里钻研病毒学，这段经历为他日后深耕生物医药领域埋下了科学的种子。

然而，朱义内心燃烧着更宏大的产业抱负。1990年代初，他毅然“下海”，在广西北海通过外贸和房地产赚取了“第一桶金”，然后又迅速回归心心念念的医药行业。

1996年，政策放开后，朱义在成都创办了百利药业（百利天恒前身），开始了他的制药征程。

公司从化学仿制药和中成药起步，1998年推出的首款仿制药利巴韦林颗粒（商品名“新博林”）在2003年非典疫情期间销售额破亿，为企业在初期站稳脚跟并积累了宝贵的渠道资源和现金流。

尽管仿制药业务一度年销售额稳定在十亿元以上，但朱义很早就看到了行业的天花板。2010年前后，他敏锐地预见到仿制药利润将薄如刀片，于是力排众议，坚定启动了向创新药研发的战略转型。

百利天恒的转型之路，是一条充满勇气与智慧的“厚积薄发”之路。

2010年，在自有现金流并不充裕的情况下，朱义坚持“以仿养创”的策略，利用仿制药业务的稳定收入，为风险极高的创新药研发提供“压舱石”。

转型之初异常艰难，没有成熟团队，他就从高校大量招募人才；没有海外创新资源，他便亲自带队全球考察。

关键的飞跃发生在2014年。正值美国生物医药投资低谷期，朱义逆势而为，在美国西雅图成立了全资创新药研发中心——西雅图免疫公司（SystImmune）。

这一布局旨在融入全球创新高地，并开启了针对“脏靶点”EGFR×HER3的双抗ADC药物iza-bren（BL-B01D1）的探索。

当时，全球大药企普遍因毒性问题放弃EGFR靶点，但朱义凭借对肿瘤生物学的深刻洞察，坚信可以通过独特的分子设计实现精准打击。他顶住内外压力，甚至亲自招募科学家进行第三方验证，最终用数据证明了其设计理念的前瞻性。

此后十年，公司经历了仿制药业务受国家集采冲击、公司整体陷入亏损的“至暗时刻”。朱义坦言，2021年前后资金压力巨大，每年现金流仅剩约1000万美元。

但他通过精准的研发节奏把控和成本控制（如“自主研发+自主生产”模式），带领企业熬过了寒冬。

2023年，百利天恒成功在科创板上市，募资缓解了现金流压力。同年6月，iza-bren在ASCO年会上公布的惊艳临床数据引发全球轰动，随后与BMS达成总额600亿的大交易。

ADC（抗体药物偶联物）被称为“魔法子弹”，什么意思呢？

众所周知，以前治疗肿瘤的最佳方法就是化疗，化疗的用药能杀死癌细胞，但同时也能杀死人体的正常细胞，就像散弹枪，误伤率非常高。

而ADC就像狙击枪，精准灭杀肿瘤细胞，不伤害身体里的正常细胞，这是未来治疗肿瘤的方向，而百利天恒在这个方向上走在了前面。

百利天恒的iza-bren是全球首创且目前唯一进入III期临床阶段的EGFR×HER3双特异性ADC药物。相较于单抗ADC，双抗ADC具有更精准的靶向性和更广谱的抗肿瘤潜力。

公开信息显示，目前，该药已在全球开展约70项临床试验，在中国启动了10项III期临床，覆盖非小细胞肺癌、乳腺癌、鼻咽癌等多个高发瘤种，并获得中美药监部门多项突破性疗法认定。

2025年下半年，其针对末线鼻咽癌的适应症有望率先在中国提交新药上市申请（NDA）。

值得一提的是，百利天恒可不止一款ADC药，目前已有9款ADC药物、4款GNC多特异性抗体药物进入临床阶段，未来将持续输出全球首创或同类最佳药物。

朱义曾豪言：“不怕大家笑话，我就是要做跨国公司（MNC）。”

朱义与百利天恒的故事，绝非个例，它是中国医药产业从“仿制”到“创制”、从“中国新”到“全球新”历史性跨越的生动注脚。

过去，中国药企多以“快速跟进”为主，如今，以百利天恒、荣昌生物、信达生物等为代表的一批企业，通过在ADC、双抗等前沿领域的底层技术创新，正在实现从“跟随式创新”向“定义式创新”的跃迁。

它们不再满足于简单的License-out（对外授权），而是追求与跨国巨头“共同开发、共享商业化”的平等合作，深度参与全球价值链的利润分配。

尽管当前行业仍面临靶点同质化、产能瓶颈和监管壁垒等挑战，但百利天恒等企业的成功突围，清晰地指明了一条以创新为基的破局之路。

当一笔笔来自BMS的里程碑付款跨洋而至，推动百利天恒股价与朱义身家迭创新高时，我们看到的不仅是一个四川新首富的诞生，更是一个国家产业竞争力的深刻蝶变。