为进一步加强行业协同,深化营销数字化转型实践,云南中烟营销中心、信息中心相关人员近日赴浙江、湖北、四川中烟开展专项交流学习。此次行程秉持“带着问题来,带着方案走”的务实理念,聚焦数字化转型关键环节,深入探讨创新路径,进一步凝聚工作共识。
从浙江中烟的一体化营销协同应用项目实施,到湖北中烟实现“传统渠道营销+平台建设+互联网营销”的融合创新,再到四川中烟营销业务系统一体化整合升级,三地中烟虽发展路径各异、特色鲜明,但均以数字化为引擎,交出了各具特色的转型答卷。
调研期间,各方围绕四大核心议题进行了深入研讨:一是聚焦数字化转型战略规划,共商“整体设计、分步实施”的推进路径与阶段性评估机制;二是围绕信息化项目管理实践,共同剖析“系统落地难、新旧系统切换断档、跨部门协同效率低”等共性痛点的破解之道;三是探索营销业务系统联动机制,谋划内部模块高效互通与工商零协同的全链条效能提升方案;四是深耕数据治理与价值挖掘,深入探讨多源数据融合、标签体系构建及精准投放模型优化等关键课题。
此外,团队还与浙江省烟草专卖局(公司)就浙滇“卷烟消费数据研究课题”的下一步合作事宜进行了专题洽谈,为深化数据共享与消费洞察研究奠定了坚实基础。
来源:云南中烟营销中心事务管理部 吴彤
编辑:姜蕾
审核:陈唯一
终审:王一帆