现在全网最火的科技公司非英伟达莫属，市值飙到3万亿美元，远超谷歌加微软的总和，2025年净赚728.8亿美元，2026年三季报营收更是狂揽1478亿，芯片垄断全球90%的AIGPU市场。

可就在英伟达风光无限时，美国本土却掀起强烈反思潮，核心吐槽直击要害：这公司印度高管太多，这些人除了吹牛画饼、做漂亮PPT，啥实打实的事都不会，凭啥拿高薪、掌大权？

英伟达能有今天，明眼人都知道靠的是CEO黄仁勋的硬核眼光。

2006年他力排众议，将公司全部利润押注CUDA技术，硬扛十年等到AI热潮爆发，才一举封神。

可美国人发现，如今英伟达核心管理层中，印度裔高管占比不低，且个个拿着天价薪资，最典型的就是Jay Puri。

据2025年5月《经济时报》报道，身为全球现场运营执行副总裁的他，掌管全球销售、合作与技术支持，薪资从1360万美元涨到2160万，涨幅近60%。

反观黄仁勋，虽薪资接近5000万美元，却实打实带着公司逆袭，而Jay Puri的成绩，美国人压根没看到。

美国人吐槽的核心，就是这些印度高管只会“向上管理”，哄董事会和华尔街开心，吹牛本事远胜于实干。

行业爆料称，同样一件事，美国工程师干5分说5分，中国人干10分说3分，印度高管却能把1分吹成10分，用花里胡哨的PPT、堆砌的专业术语哄骗董事会，可实际落地要么漏洞百出，要么不了了之。

更让美国人不满的是，印度高管爱抱团搞裙带关系，一个印度人当上高管，很快就会通过内部推荐，把同乡、同学安插进公司，形成封闭小圈子。

硅谷流传着一句话：只要有一个印度裔高管，半年内半个管理层都会变成印度人。

他们还特别护短，自己人做错事不惩罚，反而把责任推给美国本土和华裔员工。

斯坦福商学院2025年7月研究显示，印度裔高管占比超25%的上市公司，决策迟缓、关键项目失败率比行业平均高21%，根源就是圈子封闭、内耗严重。

印度高管还有个让美国人深恶痛绝的操作——疯狂外包，把美国本土岗位搬到印度以削减成本，讨好华尔街却不顾本土员工死活。

IBM印度裔CEO上台后，直接关停美中研发部门，扩招印度员工，让美国员工培训自己的继任者后再裁员，这种操作在印度高管主导的公司屡见不鲜。

英伟达虽不极端，但Jay Puri任内也推动将部分销售、技术支持岗位外包印度，导致美国本土员工被裁、留存者工作量翻倍却薪资不动，这也是他被吐槽的重要原因。

美国人发现，不只是英伟达，其他美国大公司的印度高管也大多如此——只会吹牛画饼、搞外包、赚短期利益，缺乏长远眼光，最终搞垮公司。

2024年被称为印度裔高管“清洗年”，罗素3000指数企业有74名CEO被迫离职，其中不少是印度裔。

星巴克印度裔CEO上任17个月，就导致公司销售额连降两季、股价跌20%、关停150家北美门店，他离职当天股价反而涨3%。

马斯克收购推特后，第一件事就是解雇印度裔CEO帕拉格·阿格拉瓦尔，吐槽其“只会吹牛不干事”，还将推特印度分公司从200人裁至12人。

最离谱的是波音公司，前CEO听印度高管建议，将飞控软件开发外包印度团队，后者为压成本简化代码，导致737MAX系列出现致命漏洞，2018至2019年两起空难致346人遇难，波音赔付200多亿美元、信誉扫地。

微软印度裔CEO主导期间，Windows爆发全球蓝屏事件，多地银行、航班瘫痪，他却搞不清原因，还在发布会上吹牛说系统最稳定，这种反差彻底耗尽了美国人的耐心。

美国人借着英伟达的成功反思，正是因为这份成功反衬出印度高管的“虚”。

黄仁勋代表硅谷原始的工程师文化，痴迷技术、脚踏实地、十年磨一剑；而印度高管代表的是华尔街经理人文化，只会规避风险、抠成本、做表面文章，不关心技术创新和长远发展。

美国人担心，若更多科技公司被这类印度高管掌控，美国的科技优势会逐渐消失——毕竟吹牛造不出先进芯片，也推动不了AI发展，只会掏空公司根基。

或许有人说美国人的吐槽有种族偏见，但不可否认，印度高管的所作所为确实给了他们理由。

这些人拿高薪、掌大权，却没做出相应成绩，只会吹牛、抱团、搞外包，牺牲本土员工利益换取短期财务好看，这种做法在哪都会被吐槽。

英伟达的成功靠的是技术和实干，印度高管不过是蹭了红利，若没有黄仁勋掌舵、底层工程师实干，仅凭他们的吹牛本事，根本撑不起这家巨头。

如今越来越多人意识到，科技公司的核心是创新和实干，而非吹牛和表面文章。只会画饼不干事的印度高管，或许能靠口才混一时，却混不了一世，毕竟再漂亮的PPT，也比不上实打实的技术和业绩。