2025年的福布斯全球富豪榜上，美国首富依旧是埃隆·马斯克，凭借3420亿美元的资产稳坐全球首席之位。马斯克，作为科技界的巨头，大家都知道他是做火箭和电动车的，那么中俄两国的首富又是如何积累财富的呢？

先看看美国的首富——马斯克。2002年，马斯克将卖掉PayPal获得的几亿美元几乎全投入到SpaceX。当时，民营企业进军航天领域几乎被视为不切实际，甚至有些人觉得他只是钱多烧得慌。然而，二十多年后的今天，马斯克不仅成功通过可回收火箭技术将成本压得极低，还借助为NASA外包服务以及承接商业发射，推动SpaceX的估值达到约8000亿美元。而更让人眼前一亮的是，通过星链计划，他已经将5000多颗卫星送上了太空。官方说法是为全球偏远地区提供互联网服务，但实际含义更深远——他用低轨卫星网络罩住了地球表面。无论是战场上的断网地区，还是偏远的乡村地区，想要接入现代通信和经济活动，都必须通过他的星链。马斯克凭借连网的路口掌握了全球通信的枢纽，这也正是现代首富与传统富翁的最大区别。

过去的巨富往往掌控某一行业的市场份额，钢铁、地产等领域的霸主曾是财富的代表。然而如今，顶层玩家的目标不再是简单的行业控制，而是对基础连接的垄断。谁能掌握支撑人类生存、沟通与运转的底层通道，谁就能获得最强的发言权。

而印度首富阿列克佩罗夫的财富之路，则与马斯克截然不同。与马斯克把赌注押在未来科技基础设施上不同，阿列克佩罗夫选择了最传统、最原始的力量——能源。他出生在阿塞拜疆的普通工人家庭，最早的职业是油田技术员。苏联解体后，大量国有资产被割裂和拍卖，油田、炼油厂等资源散落一地。在那个法治真空的时代，阿列克佩罗夫没有去倒卖洋货，也没有参与金融投机，而是盯住了石油和天然气。因为在那时的混乱局面中，油气资源仍然是硬通货，只要车还能上路，冬天还需要取暖，油气就永远不会过时。

凭借自己在油田的经验和庞大的关系网，阿列克佩罗夫成功将分散的油气资源整合，最终创办了卢克石油公司。根据最新数据，卢克石油年产油几千万吨、产气数百亿立方米，单公司就占俄罗斯GDP的约2%。尽管在西方的制裁压力下，阿列克佩罗夫在2022年左右辞去了公司总裁职务，表面上做了切割动作，但凭借自己手中超过20%的股份以及多年的行业根基，他依然是卢克石油真正的幕后掌舵人。他的财富哲学很简单：在资源型经济中，最值钱的不是创新故事，而是对不可再生资源的控制权。只要能够在政治权力重组的过程中抢占关键资源，那么后续几十年，无论全球经济如何变化，依然能享受躺赚的红利。阿列克佩罗夫并没有创造新需求，而是在垄断人类已经沉淀下来的刚性需求，这种路口稳固而持久。

再把镜头拉回中国，看看中国首富——钟睒睒。很多人可能还停留在农夫山泉有点甜的广告印象中，以为他就是把水卖贵了。但实际上，钟睒睒的财富故事要远远复杂和深刻得多，他通过两条硬核的生物基建路径积累了巨额财富。第一条是水。农夫山泉凭借着在全国多个优质水源地的控制，从长白山到千岛湖，把喝水这件原本依赖自然地理的事，做成了标准化工业品。水厂如同电厂，终端渠道如同电网，消费者拧开瓶盖，仿佛按下了即时付费的开关。而且，钟睒睒在供应链和物流上的控制力，也让农夫山泉的物流成本常年维持在约6%，远低于行业平均的12%。这些额外的成本优势直接转化为利润，使得农夫山泉的产品既畅销又能盈利。

第二条路径是药。通过控股万泰生物，钟睒睒进入了HPV疫苗、乙肝诊断试剂等高毛利、高门槛的生物制品领域。这些产品和水一样，都是关乎生命健康的刚需，而不是可有可无的消费升级。一个年轻女性愿意省下几个月的衣服预算去打HPV疫苗，一个准妈妈愿意排队做筛查，这些行为背后反映的是人们对健康的渴望和对生命的焦虑。钟睒睒深刻抓住了人类最基本的需求——怕死和想活，而这正是他财富积累的关键。与那些风口浪尖上的项目不同，钟睒睒没有去追逐互联网流量、元宇宙或者短视频算法等不确定的热门领域，而是专注于那些刚需，并且做到极致。

在全球富豪榜上，我们也不难看到一些熟悉的明星面孔，比如泰勒·斯威夫特、蕾哈娜、勒布朗·詹姆斯等。媒体喜欢拿他们的故事做文章，因为他们的财富背后总有让人津津乐道的故事：巡演带来数十亿美元，转会交易动辄上亿美金，代言费也是数千万。这些话题容易抓住眼球，但也容易让人产生错觉，认为娱乐和体育才是通往财富的真正大道。将这些数字对比一下，就会发现，真正的大钱路往往不在这些领域。

马斯克的财富高达7000多亿美元，钟睒睒则有700多亿美元，而阿列克佩罗夫也拥有超过200亿美元。相比之下，很多顶级明星的财富都在个位数到十几亿美元之间。放眼财富金字塔，他们更多是塔身上的亮点，而非地基的支撑者。