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【央视新闻客户端】2024年03月23日 10时51分48秒

首批基金2023年报出炉。

3月22日，中庚基金管理有限公司（下称“中庚基金”）副总经理兼首席投资官丘栋荣管理的基金悉数披露了2023年度报告，其持仓中的隐形重仓股和最新观点也随之出炉。

截至目前，丘栋荣共管理着5只公募基金，分别为中庚价值领航、中庚小盘价值、中庚价值灵动、中庚价值品质一年持有期与中庚港股通价值18个月封闭运作。其中，中庚价值灵动是和吴承根共同管理的。

由于前十重仓股已在四季报中做过披露，年报的看点落在2023年报披露的隐形重仓股（第11名至第20名重仓股），具体来看，丘栋荣旗下代表作中庚价值领航大幅买入零跑汽车、东吴证券这两只个股。值得一提的是，以上两个标的均为首次出现于中庚价值领航的持股名单中。

此外，丘栋荣的另一只代表作——中庚小盘价值也自成立以来首次买入华工科技、永冠新材。

“权益资产是系统性、战略性的配置位置。”丘栋荣在2023年报中称，权益资产估值已降至历史最低位，跨期投资风险低，隐含回报是极高的。山重水复非无路，柳暗终会再花明，权益资产此时具有很强的右偏分布特征，是最值得承担风险的大类资产。

零跑汽车、东吴证券均为首次新进标的

中庚价值领航是丘栋荣入职中庚基金后发行的首只产品，也是其旗下规模最大的基金产品。截至2023年12月末，该产品规模为85.29亿元，较2022年末的116.63亿元相比，缩水了26.87%。

具体来看，中庚价值领航共持有183只股票，其隐形重仓股依次为零跑汽车（09863.HK）、快手-Ｗ（01024.HK）、康华生物（300841）、美团-Ｗ（03690.HK）、柳药集团（603368）、立华股份（300761）、旺能环境（002034）、广信股份（603599）、常熟汽饰（603035）、东吴证券（601555）。

值得一提的是，零跑汽车与东吴证券均为此次新进标的，所占基金净值比例分别为2.86%、1.11%，依次位列第十一、第二十大重仓股。澎湃新闻记者在查阅该基金过往披露的全部持仓持股数据时发现，丘栋荣首次买入零跑汽车与东吴证券，便将其买至前二十大重仓股，足见其对该公司的认可。

此外，丘栋荣还于2023年下半年大幅度增持了立华股份、广信股份，相对上期分别增持189.07%、400.60%，跃升为第十六大、第十八大重仓股。而在2023年中报中，上述两只个股则均位列三十名开外。

此前中庚价值领航2023年四季度报告显示，原为第二大重仓股的美团-W、原为第十大重仓股的快手-W于2023年四季度退出了中庚价值领航的前十大重仓股。据该只基金2023年报，快手-W、美团-W分别遭减持55.50%、69.93%，依次位列第十二大、第十七大重仓股。

另外，康华生物、柳药集团、旺能环境也均遭到丘栋荣不同程度的减持。

来源：中庚价值领航2023年报

此外，丘栋荣的另一只代表作——中庚小盘价值，截至2023年末，该基金共持有188只个股，从隐形重仓股来看，涉及医疗保健、消费、信息技术等领域。

具体来看，中庚小盘价值的隐形重仓股依次为华工科技（000988）、春秋电子（603890）、柳药集团（603368）、康华生物（300841）、威尔药业（603351）、广信股份（603599）、神火股份（000933）、永冠新材（603681）、上海瀚讯（300762）、鼎胜新材（603876）。

其中，华工科技、永冠新材均为中庚小盘价值成立以来首次买入的标的。此外，丘栋荣还于2023年下半年大幅加仓了春秋电子、威尔药业、上海瀚讯，增持比例依次高达1806.17%、377.71%、125.02%。

来源：中庚小盘价值2023年报

权益资产隐含回报是极高的

在2023年报中，丘栋荣坦言，2024年前两个月，市场波动急剧放大，A股诸多指数和个股估值和定价都创了新低。2月末，中证800静态的PE应盈利下行有小幅上升，但10年期国债屡次新低至2.34%，中证800的风险溢价仍维持年初的位置。

“而从股息率角度看，中证800股息率高于2.7%，比较看30年国债更下行至2.46%的新低，息债比处于历史100%分位。同样港股的压制因素并未完全缓解，估值继续保持极低水平，在美国10年期国债收益率的高位，恒生指数的股权风险溢价率处于历史88%分位。”丘栋荣写道。

他表示，“我们并不静态地比较这些，但估值和定价的新低，表征风险偏好是极端低的，而恰恰此时积极配置，正确地承担风险有望获得更多的风险补偿。”

基于低估值价值投资策略，丘栋荣认为，权益资产是系统性、战略性的配置位置。权益资产估值已降至历史最低位，跨期投资风险低，隐含回报是极高的。山重水复非无路，柳暗终会再花明，权益资产此时具有很强的右偏分布特征，是最值得承担风险的大类资产。

丘栋荣表示，进一步是配置那些更有未来的行业和个股。普遍的低估值，机会分布广泛，关键在投资于下一阶段基本面持续改善，盈利能力有望实现高增长和高弹性的公司。因此，相比以往，当前在投资上更偏好满足“供要紧、需向新、估值低、盈利高增长或高弹性”特征的公司，尤其是那些过去看似是梦想和故事，而今初露峥嵘且具有远大前景的成长股。

“因此，我们积极配置权益资产，尤其是优质成长股，更关注企业的基本面持续改善，盈利能力的高增长性和高弹性，甚至买入一些‘故事’和‘梦想’。”丘栋荣写道。

谈及重点关注的投资方向，丘栋荣表示，首先，关注业务成长属性强、未来空间较大的港股医药、智能电动车等科技股和互联网股；其次，关注供给端收缩或刚性，但仍有较高成长性的价值股，主要行业包括以基本金属为代表的资源类公司和能源运输公司，大盘价值股中的地产、金融等；最后，关注需求增长有空间、供给有竞争优势的高性价比公司，主要行业包括电子、机械、医药制造、电气设备与新能源、农林牧渔等。

初秋时节，来到四川省巴中市南江县正直镇综治中心，该镇党委书记侯娟娟介绍情况时风趣地说，目前正直镇山清水秀，风清气顺，人民安居乐业，社会和谐稳定，我们“杨志调解工作室”的金牌调解员杨志都快“失业”啦！

今年53岁的杨志，退伍军人，中共党员，曾获“四川省首席人民调解员”“全国模范人民调解员”称号，杨志成为正直镇综治中心一站式调解室调解员后，凭借着他低调、踏实的口碑，赢得了群众的信任，当地群众遇到纠纷时都会想到老杨。如今的他，已经成为了远近闻名的“金牌调解员”。

“杨志调解工作室”的成立，既是巴中立足基层实际，加强诉源治理、助力乡村振兴的一个创新，也是巴中打造“枫桥式”综治中心，健全群众诉求“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”矛盾纠纷调处机制的一个缩影。

如今，一个金牌调解员缘何无“事”可做？带你一一解密。

“有难事，找综治中心！”这是正直镇人民群众的共识。今年7月，梁凌村3社56岁村民陈秀琼，通过综治中心推出的“云上办”系统办理了养老保险档次调整。以前需要本人带上证件到镇上窗口办理，现在只需要将资料通过办公系统传给窗口人员，通过云视频进行政策现场咨询，资料线上审批，一次办结。

为了打通“中枢链”，建好服务阵地和平台。正直镇按照“只进一扇门、办成一揽事”的理念，规范建成占地300平方米，集网格化服务管理、信访接待、矛盾纠纷调处、公共法律服务、心理咨询、社会治安形势分析研判等功能为一体的平台矩阵。由镇党委书记、村（社区）支部书记分别兼任镇、村（社区）综治中心主任，由政法委员和村（社区）副书记分别具体负责工作落实。全镇30个村（社区）实现综治中心建设全覆盖，规范化建设率达93%。

有了好基地，就必须有“硬约束”。该镇制定以一体化运行、常态化研判、集约化攻坚、全程化跟踪、制度化保障为重点的“五化”实体运行标准。镇综治中心落实“政法委员常驻坐班、班子成员轮流定期接访”制度；采取社会治理办、派出所、信访办、司法所常驻，法庭、综合行政执法大队等单位轮驻方式，聚合治理力量。出台《正直镇社会治安综合治理中心考核管理办法》，建立考核工作体系；制定《综治中心年度工作要点》《工作职责任务清单》。

同时，打造“指挥台”，促应用实战化。强化综治中心研判、预警、调度职能，做到矛盾隐患村（社区）每日一上报、每周一汇总。定期开展涉稳问题动态排查，党委书记每半月召开一次联席会议，对情报信息逐一会商研判，实行台账管理、分级预警、交办限期处理。全镇两级综治中心各类矛盾纠纷化解率达98.9%；各类公共安全隐患化解率达99.1%。

走进南江县长赤镇青杠村，被该村网格微治理所吸引。“村两委+全科网格+十户联防”形成基层治理“铁三角”，配备专职网格员一名，选配十户联长（微网格员）73名，发动社会组织3个、志愿服务者20名、“五老”同志17名参与社会治理，聚起多元共治力量。网格员实行“双线”工作模式，线上以十户联防为载体组建联户长微信工作群，线下进行每天巡查走访，开展治安隐患排查、惠民政策宣讲、矛盾纠纷化解等事项。基本实现“六守六无”的平安愿景（守诚无失信、守法无案件、守规无事故、守约无陋俗、守德无纷、争守廉无贪腐）。

南江正直镇建立分层分级全科网格体系，建成1个镇域网格、3个片区网格、31个全科网格。在落实“全科网格”治理的基础上，创新实施网格治理“五微”工程，即，以楼栋、小区、自然组、聚居点为单位划分微网格，以治理专员、网格员、楼栋长、联户长、志愿者为主力组建微跑团，以网格党支部、网格党小组、物业等为载体建设微阵地，以即办、代办、领办为路径提供微服务，以民提、民议、民决、民评为内容开展微议事，全面落实“三个对接”。

与综治中心对接。坚持矛盾纠纷多元化解协调中心与综治中心一体运行，向村、社区延伸，将微治理联户长纳入村（社区）矛盾纠纷多元化解组织建设范畴，发挥“综治中心+网格长+网格员+联户长”四级组织架构优势，做到群众反映、村（社区）综治中心响应、镇综治中心答应，相关单位回应。村（社区）综治中心建立微治理联户长例会制度，收集分析社情民意，有针对性解决问题、并采取以会代训形式，提高联户长参与社会治理工作能力。

与治理专员对接。落实“治理专员千人行”计划，向30个村社区分别派出治理专员2名。治理专员下沉一线，围绕政策法规宣传、民情民意调研、群众信访调解、道德文明监督等治理内容，聚焦群众反映强烈的难点痛点堵点，听取群众意见、了解民生需求。各村（社区）综治中心建立联户长与治理专员对口联系制度，由治理专员团结带领网格员、联户长合力解决矛盾纠纷，实现基层治理终端见效、群众有感。

与职能部门对接。通过单位挂点联系和干警走访等方式，及时提供情报信息创造条件，为公安、信访等部门增加“流动岗哨”。

玉凤村，距镇政府27公里，是正直镇最远的村。到镇上只有唯一的一辆线路车，只有逢场天才会运营。玉凤村1社村民蒲守新，94岁，因腿摔伤不能行走。以前，进行养老保险验证需要在村上开具健在证明，后由被委托人带上委托人身份证或者社保卡到镇上进行验证，现在由村社干部入户，通过四川e社保就完成了验证，由群众跑变成了干部跑。

为了打通为民服务最后一公里，正直镇在完善机制上狠下功夫。

完善排查机制。坚持情报信息主导平安稳定工作理念，创新“321”矛盾纠纷摸排机制，即，统筹镇、村（社区）、网格三级力量开展矛盾纠纷常态化排查，全面实行镇村两级研判制度，实施“经纬排查法”。实现辖区内民情、案情、访情、疫情等信息第一时间全面掌握，矛盾纠纷第一时间进入视野。

完善调解机制。建立以“1个中心”（镇综治中心）为主体，“4支专业队伍”（人民法庭、公安派出所、司法所、信访办）为支撑，其他“N个”需要参与的有关部门和社会力量第一时间介入的“1+4+N”矛盾纠纷化解模式，实现“小事不出村（社区）、大事不出镇、矛盾不上交”。

完善联动机制。动员更多力量深度融合社会治理，镇党委政府大力支持辖区个体工商户协会发挥监督、协调和信息服务作用，协会通过行业自律、主动服务、依法维权为载体，更好为个体工商户健康发展保驾护航。协会建立协调会、宣传会、评议会制度，及时回应会员诉求，及时化解商户矛盾，变“旁观者”为“服务者”。

完善服务机制。打造正直“志愿红”社会志愿服务品牌，建立反诈宣传、反邪防邪、环保监督、文明劝导、校园周边秩序维护五支队伍，助力社会共治。全面推行“特殊人群上门办”服务机制，选拔274名村社干部和有能力的党员代表组成的“红色便民服务队”，为群众提供分类型帮办代办服务8000余人次，实现群众办事“既有线上的速度、又有干部的温度”。

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为了打通为民服务最后一公里，正直镇在完善机制上狠下功夫。

完善排查机制。坚持情报信息主导平安稳定工作理念，创新“321”矛盾纠纷摸排机制，即，统筹镇、村（社区）、网格三级力量开展矛盾纠纷常态化排查，全面实行镇村两级研判制度，实施“经纬排查法”。实现辖区内民情、案情、访情、疫情等信息第一时间全面掌握，矛盾纠纷第一时间进入视野。

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完善联动机制。动员更多力量深度融合社会治理，镇党委政府大力支持辖区个体工商户协会发挥监督、协调和信息服务作用，协会通过行业自律、主动服务、依法维权为载体，更好为个体工商户健康发展保驾护航。协会建立协调会、宣传会、评议会制度，及时回应会员诉求，及时化解商户矛盾，变“旁观者”为“服务者”。

完善服务机制。打造正直“志愿红”社会志愿服务品牌，建立反诈宣传、反邪防邪、环保监督、文明劝导、校园周边秩序维护五支队伍，助力社会共治。全面推行“特殊人群上门办”服务机制，选拔274名村社干部和有能力的党员代表组成的“红色便民服务队”，为群众提供分类型帮办代办服务8000余人次，实现群众办事“既有线上的速度、又有干部的温度”。