为进一步完善医院运营与绩效管理体系,提升管理效能,5月9日-10日,医院特邀首都医科大学附属北京朝阳医院原副院长、总会计师、中国医院管理研究中心研究员、国家卫健委委属医院经济绩效考评组专家组成员张仁华教授来院作运营与绩效管理指导培训。
张仁华教授分别与医院领导班子、临床科室、医技科室、职能科室代表进行了调研交流座谈。张教授全面梳理了医院相关业务指标,精准定位医院发展问题所在,并结合医院实际管理情况,给出了针对性的意见与建议。
5月10日,张仁华教授以《加强医院运营管理 助推医院高质量发展》为题,详细阐述了医院预算绩效与成本管理的重要性。医院领导班子、全院中层干部以及各科室运营管理员参加培训。张仁华教授以风趣幽默的语言和互动交流的方式,结合医院高质量发展指导文件及运营与绩效管理改革的生动案例,从医院预算管理、成本核算与管理、绩效考核评价等多个维度,进行了深入浅出的精彩阐述。
培训结束后,医院党委书记高庆祥为张仁华教授颁发“菏泽市牡丹人民医院运营顾问”聘书。
下一步,医院将全面梳理现有管理体系,落实张教授的先进理念,不断加强医院运营与绩效管理,进一步提高服务效率和管理水平,持续推动医院高质量发展。