在当今的游戏行业，出现了一种颇为奇特的现象。大量失业的游戏人如潮水般积压，他们怀揣着丰富的经验和才华，却在求职市场中四处碰壁。然而，令人费解的是，即便有如此庞大的失业群体，厂商却依然招不到合适的人。这背后或许隐藏着诸多原因，也许是厂商对人才的要求过于苛刻，导致符合条件的人寥寥无几；亦或是行业的快速变化，使得厂商所需的技能与失业者所具备的有所偏差。不管原因如何，这种供需之间的矛盾，无疑给游戏行业的发展带来了一定的阻碍。

游戏茶馆对去年年底行业的裁员潮依然记忆犹新，万万没想到三年过去了，泡沫仍然还在出清当中。现实的情况，也不断地提示眼下的就业环境不能乐观。

据薪智发布的游戏行业今年Q1招聘报告，全行业招聘量环比下跌9.6%，反应了招聘需求依然羸弱。考虑到近几年沉淀的失业游戏人，招聘市场自然僧多粥少，竞争激烈异常。

游戏茶馆近期访谈了多位去年底“毕业”的游戏从业者，同样也倾听了厂商方的想法，试图还原下岗再就业的崎路。

收缩前的草蛇灰线

“总部已决定增加人员流动性，中国区也将严格控制各项预算......”

台上的中国区高管平静地阐述后续经营变化，坐台下的沛然顿时困意全无，迅速听出了高管的弦外之音：“那就是要裁员，对吧？”

其实一直以来，沛然并没有太多危机感。虽然国内游戏行业不太景气，可身在游戏外企的他，依然拿着令人满意的薪水，享受着令人羡慕的各项福利，包括但不限于长期带薪年假等等。

沛然对于“不景气”的认知，还停留在媒体报道和从业者间的闲聊，难有深刻体会。不过他也发现，母公司高管一直在减持股票，海外同行亦在收缩瘦身。所有的迹象都在暗示，财报无法完全反应现实情况，这次会不一样。

股价一路涨，但海外厂商一直在裁员

几个月后的年末，中国区按总部划定的比例开启优化。沛然拿着N+4的“大礼包”离职了。很快，他就切身感受国内游戏圈的艰难。

差不多于同期领到补偿的还有小林。

去年年初时，公司给小林所在项目组下达了数亿元的收入KPI，几乎是当时项目收入的十倍。管理层的用意非常明显——完不成KPI就进行大调整。

小林心里盘算，达成十倍增长可能很难，但卯尽全力，完成七八成还是有可能。“那么公司会不会大体保留项目组，仅做小调整呢？”

不同的公司，相似的境遇。待到年终时，项目收入虽翻倍，依然离公司目标相去甚远。公司毫不留情地砍掉这个曾经重点孵化的项目，仅留十来人善后。小林也在裁员名单上。

沛然与小林的经历，无疑是去年底行业裁员潮的缩影，他们不幸地成为行业下行期的注脚。

上市游戏厂商招聘负责人欣乐告诉游戏茶馆，今年市场情况与近几年相似，厂商放出的需求不多。

据他观察，厂商立新项非常谨慎，要么是高投入往上卷品质的大项目，要么就是成本可控、拼创意的小项目。而过去承载大量就业的中型项目，如今生存困难，很难获得支持。

中型项目生存不易

一言以蔽之，初中级岗位人才供给源大于厂商需求，因此多数人体感求职困难。

虽早已放低预期，但当失业游戏人年后真正踏上求职之路时就会发现，原来预期是可以一直被打破的。

不好意思，你的履历不够垂直

既然市场不好，那就早点行动起来。

在老东家从事市场的沛然，年后才针对市场放出的岗位需求修改简历。从业近十年，沛然自然首先通过朋友内推，投了一家大厂。

一周左右的时间，沛然面了三轮，已来到谈薪阶段。按他此前经验，offer大概是十拿九稳。就在沛然暗自庆幸，找工作没有想象的那么难时，他收到了拒绝信。沛然通过内推的朋友侧面打听，被告知问题可能出在薪酬要价太高，公司选择了“性价比”......

现在回看，这可能是近期沛然最接近offer的一次。他很快发现，市场上不仅鲜有岗位放出，要求还特别高，需候选人履历非常垂直。

另一次失败的面试经历中，沛然从JD（职位描述）获悉该岗位要求的是线上营销经验，面试时才知雇主更看重线下整合的资源。

沛然深感自己在厂商眼中，被局限在一个相当狭小的范围，即只能做二次元游戏、独立游戏的线上营销。因此沛然后续投出的简历所获反馈甚少，他估摸连1%都没有。

“经验其实是相通的，技能是可迁移的，但招聘方并不买单。”沛然小声地悻悻吐槽。

另一方面，JD经历了多道“关卡”的审核后，很明显能够精准定位到的候选人越来越少，也越来越不现实。但是招聘方似乎没有感知。

求职过程中，小林同样屡次因“履历不够垂直”而被拒。

小林在面一大厂保密项目时，历经四轮业务交叉面试，最终倒在HRBP轮面试。对方解释从每轮面试中，看到了小林履历并不够垂直，不完全匹配项目需求。

“关键是他们对工作具体职责守口如瓶，问的问题很宽泛，我无法做出针对性回答。”小林多少有些无奈，即使面完五轮，他也无法勾勒出该岗位具体需求。

此前，小林是项目里的多面手，负责管理多个模块。可现在大厂则需要小林足够专精其中一个模块。“不够垂直”大约就是指这点吧。

只有派遣offer

4年前换工作时，小林只投了3、4个岗位，就获得了5、6次面试机会：除了主动投递有面试邀约外，还有HR、猎头主动联系递上面试机会。然而现在小林已经4个月没有工作了，远超他的预期。

若回溯时间轴，沛然、小林都赶上了前一轮行业扩张期的波峰，吃到了红利。

沛然从一家小公司跳槽到知名外企，薪资待遇大幅提升，年包里的股票伴随着美股节节攀升而收益颇丰；小林的老东家挥舞着支票激进扩展，开出了行业一线薪资，不过好景不长，晚于他入职的小伙伴待遇就大幅缩水。

相比沛然或小林的幸运，安酱只看到黄昏下一丝高景气的余晖。

三年前版号前脚刚暂停发放，后脚安酱就进入了一家新锐公司实习，在卡牌项目组任策划。该游戏市场表现蒸蒸日上，组内氛围融洽，使她忽略了彼时游戏行业已撞上拐点。

初入职场的安酱觉得公司福利好、待遇好，周围的同学们羡慕不已。然而她发现公司福利逐步开始缩水，比如年度旅游，直接成为老员工口中的传说。

真正让安酱感受到公司降本增效的寒意，还是一年以后的转正。

安酱实习期成长迅速，许多工作成果获得了主管以及组内的认可。临近毕业，她本以为转正不成问题。可主管遗憾地告诉她，项目组难有转正名额，只能尽力争取。

可惜安酱未如愿等来转正名额，只等到了内包的offer。已错过大厂春招的她，并没有太多好选择，还是签下了这份派遣合同。

虽然都在一个项目组，干着差不多的活，安酱无法享受正职员工的福利，更无法晋升。

恰逢游戏数据持续下滑，制作人历经更迭，项目组开始收缩。安酱接手了更多的工作，除了做好策划外，还要兼职部分运营工作。增长的工作量，让她心态发生微妙变化：我干了双倍的活，却永远不可能晋升？

一厢情愿很难拯救一艘要沉的船。该游戏挣扎半年过后，最终还是被公司放弃。安酱带着不甘离开了前司。

求职者找不到工作，厂商又难招到人？

毋庸置疑，当下求职环境中，游戏厂商处在相对强势的地位。招聘方难免带着挑剔的滤镜，从多方面严格审视求职者。

屡败屡战的沛然面试时总感别扭，对面的面试官大概是抱着“ 这人绝对有问题”的心态进行询问，而HR也对沛然问题略显不耐烦。

眼下求职环境诞生的新职业——求职陪跑

若换做数年前抢人大战时，上述情形是匪夷所思的。

欣乐回忆道当时求职者手握3～4个offer，是求职者筛选厂商。现如今一个岗位背后有4～5个中意的候选人，是厂商遴选求职者。因此面试流程拉长，面试问题更加细致，求职者的体验不佳。

岗位不多，再加上厂商非常审慎，导致从业者体感求职困难。

一位猎头告诉游戏茶馆，金三银四本是求职旺季，可他的业绩还不如往年淡季。他总结当前的困境是求职者找不到工作，厂商也很难招到心仪的人。

“如果岗位需70分的能力，那厂商就以90分的标准去筛选候选人，自然很难。”

招人难并非个案。初创团队负责人高瑞进一步向游戏茶馆解释，到底难在何处。“我们需要即战力，要马上能理解我们管线的开发者。”

高瑞他们的游戏正处于量产阶段，需要资深美术。他希望候选人能够独当一面，至少有五年工作经验（硬性标准）。收到简历虽多，但真符合标准，能约来面试的少之又少，十中有一就不错了。

这还是发动了全员内推，同时又与外部猎头合作的结果，招聘效率仍不令高瑞满意。

上市大厂招聘负责人欣乐告诉游戏茶馆，大家都想招到更优秀的人才，不过这些头部人才也非常谨慎，并不太愿意跳槽。供给小于厂商需求。

求职难是显而易见的，大家皆有所目及；厂商招人也难，是游戏茶馆所未预料的。双难的困局，可能较长的时间里都无有效解。

尾声

游戏茶馆身为旁观者，有感于身边待业游戏人之多，似乎超越了艰难的2022年。本文的几位主人公在求职数月后，有可喜进展的还是不多：

• 安酱赶在房子到期前，去了一家老牌游戏厂商的主力项目组，薪资有所上涨。她直言，今后再也不会接受任何派遣合同了；

  
  

• 沛然还没有找到一份满意的工作，他估摸后面就要“向下兼容”，接受大幅降薪去中小发行团队。同时他希望能够点开职场之外的技能树，把爱好转化成兼职技能，以期开拓收入来源；

  
  

• 小林同样没找到合适的工作，他一方面做着自己的独立游戏，另一方面继续投互联网厂商试试。为了节约开支，他减少外出就餐，学着自己下厨房，倒也乐在其中。

现实无情，“被裁失业”在厂商眼中就是不可言说的减分项。

欣乐建议从业者调整好心态，向厂商说明项目裁员比例，解释为何不寻求活水，以打消对方对自己能力的顾虑。

游戏行业仍在缓慢爬坡当中，求职现状会逐步好转起来。人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。