一纸声明，让娃哈哈与今麦郎这两家国内知名食品饮料企业站在了对立面。日前，针对网友发现的娃哈哈纯净水委托今麦郎代工一事，娃哈哈发布声明承认存在代工合作关系，但因个别批次纯净水产品未通过出厂抽样检测，已终止合作。5月15日晚间，今麦郎董事长范现国接受采访时，讲述了双方的合作机缘。但范现国并未提及娃哈哈声明中提到的终止合作原因，也让这一事件增添疑云。

2024年，多个因素叠加，导致娃哈哈年度业绩回到700亿元区间，拉齐至10年前规模。在宗馥莉接手后，娃哈哈相关争议多次出现。除了此次与今麦郎“断交”之外，娃哈哈还曾陷入工厂停工困扰。根据娃哈哈最新回应，部分工厂停工停产是因为调整优化产销布局结构，最近出现的员工劳动合同转签、投诉、维权等一系列现象，是公司转型阵痛。娃哈哈的一系列变动，考验着宗馥莉的领导智慧与变革决心，也引发外界对其执掌娃哈哈成效的深度审视。

直指今麦郎代工“不过关”

作为知名品牌，且拥有近30年纯净水品牌历史的娃哈哈，在消费者印象中，产品理应通过自有工厂生产。近日娃哈哈却被消费者爆料找竞品今麦郎做代工，因此引发公众讨论。

针对代工一事，娃哈哈5月15日发布声明称，集团与今麦郎确实存在委托代工关系，代工期间集团自查发现个别纯净水产品未通过出厂抽样检测。自2025年4月起，集团已终止与相关代工方的合作。同时，娃哈哈集团表示，目前市场上在售的娃哈哈纯净水均符合国家质量标准及集团产品质量管理标准，未来，娃哈哈将坚持自有生产模式。

娃哈哈声明发布后，引起更高讨论热度：今麦郎生产产品未通过娃哈哈出厂抽样检测，一时间，针对今麦郎的生产品质一事引发舆论。

5月15日晚间，今麦郎董事长范现国接受媒体采访时表示，去年上半年，娃哈哈瓶装水销量暴增，娃哈哈公司为了保障市场需求，在全国寻找瓶装水代工厂。娃哈哈对品质要求极其严格，经过全国筛选后发现，今麦郎在全国有26个生产基地，具有运输半径短的优势，可以降低运费。同时今麦郎在全国115条饮料的流水线当中，有32条高速流水线，基于这样的生产规模和优质的性价比，双方达成协议。

讲述合作缘由后，范现国称，去年6月、7月是水的旺季，考虑到今麦郎和娃哈哈同是民营企业，在旺季公司蓝标水紧张的情况下，依然优先支持娃哈哈，尽量保证娃哈哈订单需求。“从去年5月洽谈合作到今年5月，今麦郎总共给娃哈哈生产了5000多万箱，乘以24相当于有12亿瓶之多，我们每年蓝标水、凉白开、今矿的产能，每年我们自己销售120多亿瓶，给娃哈哈代工的12亿瓶，占到今麦郎10%左右的产能。”

新京报记者注意到，范现国的采访中，并没有针对娃哈哈声明中代工期间集团“自查发现个别批次纯净水产品未通过出厂抽样检测”一事作出解释。截至目前，娃哈哈与今麦郎方面都没有进一步回应该事件。

遭遇员工维权困扰

曾被外界称为“娃哈哈公主”的宗馥莉，已在娃哈哈工作多年。2018年，她出任娃哈哈集团品牌公关部部长后，让营养快线、AD钙奶等单一爆品再焕新生。2021年12月9日，宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长兼总经理，负责日常工作。

随着宗庆后2024年2月去世，宗馥莉接过全部重担。如何稳住军心、如何将自己的想法植入娃哈哈，都是宗馥莉需要考虑的问题。

就在宗馥莉接手一周年不久，娃哈哈被曝工厂停工、员工维权的事件。5月初，有消息称，娃哈哈陕西公司乳品车间此前突然停工停产，员工大幅降薪并等待安置。陕西娃哈哈相关领导在给员工宣讲解决方案时，首次提及停工、停产原因——“因股东争议问题，生产线暂时停产”。

经过10多天发酵，娃哈哈方面终于对该事件进行回应。5月16日，娃哈哈方面向新京报记者发来的回应称，去年因水产品市场需求快速增长，故娃哈哈的产品结构对应调整，导致公司出现产能紧张，娃哈哈迅速启动了应对措施，委托代工厂生产同时进行自有设备改造与投资新建工厂。为增强终端市场的响应能力，需要调整优化产销布局结构，导致部分工厂停工停产。对于停工停产的公司娃哈哈已按相关法律程序开展清算流程。目前，娃哈哈已完成18条高速产线的布局，并新建落成多个现代化工厂，现阶段公司产能会随着新产线的投产稳定供应，完全实现自主生产。

除了上述公司之外，部分来自娃哈哈生产中心、研发中心，海宁基地和下沙基地的员工也在“讨要说法”。他们年终奖只拿了往年的一半，然后薪资逐月下降，不明原因。上述消息引用的一个案例显示，一位较早被降为“铺货员”的销售人员，月薪资从2万元左右直线下降到1000+，再下降到200+，然后是“19.23元”，随后该员工进行了仲裁，通过仲裁，他获赔26万元。

在上述发来的回应中，娃哈哈表示，最近出现的员工劳动合同转签、投诉、维权等一系列现象，是公司向内合规化改革和管理优化所带来的短期阵痛。对于这些员工的安置工作均合法合规。这些变革是为了让企业在行业里更好地深耕，发挥行业的引领作用，建立更加高效、合规的现代化企业。

商标转让的转型能否奏效？

业内看来，“转型”是宗馥莉执掌娃哈哈后最想做的事情。

今年2月，根据国家知识产权局商标局官网显示，杭州娃哈哈集团有限公司正在对“娃哈哈”多个商标进行转让，包括国际分类3、10、12、33等，涉及行业包括医疗器械、饮料、护肤品等。

2月12日，针对“娃哈哈”系列商标转让，杭州娃哈哈集团有限公司发布声明称，“娃哈哈”系列商标共计387件正在国家知识产权局申请由集团公司转让至杭州娃哈哈食品有限公司。近日，为进一步提升集团公司合规化经营，通过对集团公司历史沿革的梳理，基于食品公司章程的规定，集团公司应当依法向食品公司履行出资义务，完成“娃哈哈”系列商标转让的登记备案。

据其解释，“娃哈哈”系列商标初始登记在集团公司名下。食品公司成立时，集团公司以“娃哈哈”系列商标作为出资注入食品公司。该次出资经过评估并获得当时主管部门同意，“娃哈哈”系列商标也作为实物出资项下无形资产列入，同时部分商标以资产转让方式由食品公司向集团公司购买。据此，食品公司获得“娃哈哈”系列商标所有权，集团公司取得食品公司39%的股权。双方按规定向主管机关提交了商标转让申请。

营销专家路胜贞认为，宗馥莉的改革，主要集中在产权结构和渠道增量上，这不属于产品创新层面的改革，而是一种“挤压式改革”。这种改革对于提升企业管理效率、运营效率非常有利，但在瓶装产品处于全域覆盖化阶段，需要做好产品竞争区隔的背景下，这种改革还有薄弱环节尚未弥补。

随着产权结构与渠道的变革，娃哈哈产品创新也被提上日程。据微信公众号“娃哈哈家园”近日发布信息，一款名为“娃小宗”无糖茶新品出现，口味为“凝香乌龙”。公开信息显示，“娃小宗”由宗馥莉执掌的宏胜饮料集团有限公司旗下松裕印刷包装有限公司推出。

路胜贞表示，娃哈哈早期产品创新主要源自模仿成熟产品，这在快消品消费增量阶段非常有效，尤其是AD钙奶、八宝粥，都得益于这种模仿。其后，娃哈哈将增长机会放在跨界运作上，导致市场重心游移，对瓶装类产品创新投入不足。

等待新爆品出现

在娃哈哈集团2024年销售会议上，宗馥莉宣布，2024年，娃哈哈“成功拉齐了10年前的业绩规模”。

业绩拉齐10年前的规模后，宗馥莉还需要做什么？

从目前饮料行业的新品牌情况来看，想要越过众多国内外知名品牌“封锁”，需要爆品出现。以元气森林为例，气泡水的出现，打破国外品牌碳酸饮料在国内市场的垄断，外星人电解质水则成为其第二增长曲线。柚香谷宋柚汁的爆火，也盘活了品牌所属公司。柚香谷创始人宋伟在一次公开活动上透露，柚香谷2023年总营收近6亿元，净利1.5亿元，预计2024年柚香谷总营收在上年基础上再翻番，在此之前，公司历经约10年亏损。

反观娃哈哈，旗下依旧是消费者耳熟能详的各类产品，但市场份额仍不稳定。快消品行业数据监测公司马上赢披露的包装水相关数据显示，2024年1月至2025年1月，娃哈哈包装水的份额经历10个月的突然猛涨，尤其是2024年3月涨至17.9%，最高至5月的20.04%。此后逐步回落，到2025年1月已至16.79%。

就目前来看，娃哈哈推出的无糖茶新品在品类上并无创新，无糖茶产品已是存在多年的成熟品类，且过去两年成为行业最热的品类之一。三得利、农夫山泉、元气森林等品牌在无糖茶领域早已深耕，可口可乐、康师傅、统一等品牌也在做无糖茶领域的延伸。另外，茶小开、有丛气等专注无糖茶的品牌也在不断发展。无糖茶行业竞争愈发激烈。

创新或许是无糖茶领域突围的重要方式。在3月底举行的元气森林创造营上，元气森林就公布多款冷泡茶新品，来解决传统无糖茶口感略苦涩的问题。从2022年开始，饮料品牌果子熟了无糖茶选用中国茶+中国花的方式，花香入茶香，解决茶苦涩问题，也带来情感体验。

如果将无糖茶作为转型创新的第一弹，娃哈哈将如何为消费者提供创新产品，也值得深思。

新京报记者 王子扬

编辑 李严

校对 杨利