以INS新乐园为代表,“新经济标杆”澎湃生长,上海文旅产业持续奔涌向前。
©️懂财帝出品 · 作者|嘉逸
城市新乐园“蝶变”,上海文旅新消费正如火如荼。
上海四大乐园之首,INS新乐园颠覆传统的IP叙事,将游戏照进现实,并聚合电竞、音乐、演艺、社交等元素,打造永不闭幕的沉浸式乐园。
这一次突破式创新,恰合时宜。
新消费周期,Z世代年轻人逐渐成为“主力军”,INS新乐园精准捕捉他们的情绪价值需求,重构社交逻辑,构建出契合当代表达与情感需求的全新文化体验空间。
数据显示,INS新乐园年均吸引超过300万国内外游客,社交媒体曝光量突破5亿次,小程序注册用户近百万。
在地区经济增长动能切换的关键阶段,以INS新乐园为代表的“新经济标杆”的涌现,不仅为上海文旅产业注入了新活力,也正助力着上海向“全球文旅创新枢纽”加速迁跃。
1 | 上海四大乐园之首
乐园的核心,是提供情绪价值。
上海四大乐园中,迪士尼、乐高、哈利波特三个乐园都聚焦文化IP,打造童话、积木、魔法世界等梦幻场景,来唤起孩子和家庭的情感共鸣,让他们感知到温暖和乐趣。
作为四大乐园之首,INS新乐园另辟蹊径,创始团队精准捕捉到了在快节奏、高压的现代生活环境下,Z世代年轻人对于按需社交和情绪价值的刚性需求。
在他们看来,游戏电竞+音乐或许是“最优解”,以兴趣爱好来驱动社交,最能激发人们的情绪共鸣。
INS新乐园自带游戏基因和互联网基因。创始人应书岭此前创办了英雄游戏、英雄电竞,投资了《黑神话:悟空》。联合创始人&总裁关山行曾担任真格基金华南区负责人,资本运作经验丰富,也是资深游戏玩家和电子音乐的爱好者。
于是,创建之初,INS新乐园就以“社交经济”为底层逻辑,联动英雄游戏、英雄电竞,将游戏照进现实,相继承办了ACL×INS新乐园×DreamHack冠军之夜、王者荣耀世冠KIC小组赛抽签仪式等重大电竞活动。
INS新乐园还打破了单一的场景桎梏,持续加码音乐领域。
一方面,集结国内热门音乐厂牌和特色小众力量,打造了电子音乐、嘻哈、摇滚等多个风格迥异的音乐空间。另一方面,邀请全球百大DJ亮相“1001Tracklists Night”,用国际音乐能量点燃年轻人的激情。
与此同时,社交开始重构。兴趣驱动下,社交自然发生,成为一种内嵌在场景中的“即时机制”。用户在Live house演出中,遇到了并肩打call的朋友;在电竞游戏中,结识了志趣相投的副本战友。
数智化时代,社交不止于线下,线上的交互同样重要。
INS新乐园组建了技术团队,自主研发并推出了专属小程序和APP,构建起了高度互动的线上平台。在这里,用户可以找到新朋友,一起参与线上社群活动,预约线下派对。
在社交愈加套路化的今天,INS新乐园是一股“清流”,它是“年轻人的游乐园”,更是推动社交变革的新平台。
Z世代年轻人正纷纷涌入。从用户画像来看,23-28岁的消费者占比高达70%,通票首次转化率50%+。
可以说,INS新乐园创造了一个新的社交生态——兴趣驱动,人与人自然“破冰”,交互连接、情感共鸣自然发生。在INS新乐园,社交不是任务和负担,而是体验和享受。
2 | 城市新乐园「永不闭幕」
在INS新乐园开业之前,上海已经拥有超过10家乐园,包括迪士尼这类“国际巨头”,竞争极其激烈。
“后发者”该如何实现“弯道超车”?颠覆式创新,是唯一路径。
创始团队深谙此道。他们不惧争议,颠覆了商业地产依赖租赁收益的旧运营模式,砸下1亿美元,采用了“控股+深度运营”的管理模式,配备门店主理人,探索出“自营+互联”的新运营路径。
借此,管理团队能更深度地参与到业态融合、内容策划、社群运营、品牌打造和文化管理之中。
尔后,INS新乐园又颠覆了传统消费逻辑,创新推出通票模式。年轻人以288元的价格购买一张通票,畅游不同风格的音乐club,找到属于自己的音乐共鸣和社交空间。
“我们产品的核心就是乐园,用户来这里的体验必须完全一致。”创始人应书岭始终坚持最初的理念,注重用户体验的每一处细节。
创新带来的回报,也迅速反馈。短短两年时间,INS新乐园就赢得了年轻人的心,成为了“顶流游乐园”。据悉,有40%的玩家来自外地,甚至连长三角的大学生、外国人都组团打卡。
乐园,是文化的映射。INS新乐园是Z世代年轻人新潮文化的“基建”,炽热、激情、澎湃、朝气蓬勃。
在上海,30岁以下的年轻人占比超过36%。创始团队希望以年轻力量,为城市文化的发展,注入新活力。
为此,INS新乐园积极参与城市文化共建,打造出了24小时永不落幕的文娱生态。
过去两年,白天,在复兴公园内,INS新乐园联动过小红书打造设计周森林市集,用设计呈现生活美学。它还联合思南公馆举办了美好书店节,让千万读者和艺术爱好者,与喜欢的书、艺术家,在美好的地方相遇。
这是一组奇妙景象,年轻人与中老年群体和谐共处,复兴公园的百年法式园林与现代电竞、音乐馆共生共振,新潮文化与上海的传统文化交织、碰撞、融合。
此外,INS也将每年全系营业额按一定比例支持公益事业。这是INS新乐园想要承担的社会责任,也正因此,它成为了上海新标杆,是“文旅商体展”深度融合的创新典范。
3 | 社交经济崛起,上海新经济标杆
新消费周期,Z世代年轻人的情绪价值需求、社交需求依旧刚性。
复旦大学发布的《2025年社交趋势报告》显示,Z世代希望通过社交,寻找自我认同,建立健康的人际关系,并为未来生活注入新的希望。
INS新乐园站在时代潮头,已经感知到了潮水涌动的方向。
它持续将“游戏照进现实”,通过沉浸式的场景搭建,探索交互的新形式。女子戏主题活动、“抓蝴蝶”交互式游戏,将舞台剧表演与游戏巧妙融合,设置NPC互动环节,让用户真切感受到了这座游乐园的独特魅力。
INS新乐园还继续加码数智化社交,打通虚拟与现实的次元壁垒。
在B1层,绿洲OASIS空间主打“轻社交”,它创新运用AI生成图像技术,结合100多块高清大屏,实现画面实时联动与场景智能响应,深度激发用户的感官体验和情感共鸣。
近期,INS新乐园联动上海电影、即梦AI,上线童年经典动画AI放映厅,让用户在参与线下实景派对的同时,也能体验到AI带来的艺术震撼。
除此之外,INS新乐园也在积极拓展更多城市布局,预计2027年在北京朝阳区落地,在拓展朝阳区文化、消费、娱乐业态的同时,带动餐饮、住宿、交通等相关领域协同发展,共同筑造朝阳的夜经济生态圈,进一步丰富年轻群体的文娱生活体验
而这只是开始。社交经济想象力无限,INS新乐园的未来或许不止局限于“游乐园”,它还有更多的可能性。
再从地区经济发展的角度看,文旅消费已成为内需增长的新引擎。INS新乐园的成长和崛起,应时应势。
它推动了上海“文旅商体展”的深度融合,带来“最流量的消费”。同时,它还展现了上海的创新活力,以及穿越周期的经济韧性。
以INS新乐园为代表,“新经济标杆”澎湃生长,上海文旅产业持续奔涌向前。
说明:数据源于公开披露,不构成任何投资建议,投资有风险,入市需谨慎。
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