有时候，提拔是需要战功的 人才提拔以战功为依据 有战功提拔的速度有多快
文/妖小妖
（识局微信公共账号zhijuzk）
一
调任函终于到了。
45岁那年，事业编终于转成了公务员行政编，王副主任终于成为了王副调。
历时整整三个月啊，从公示到正式收到文件，无比漫长无比煎熬的三个月啊。
终于，尘埃落定。
二
这几年，王主任是局里出了名的“卷王”，手底下干活的一波都叫苦连天。当然，和他竞争提拔进机关的几个同事也同样都是“卷王”。
比如张主任，还比王主任虚涨几岁，岁月不饶人，提拔之心更为迫切啊，卷得程度更是无所不用其极。工作日永远最后一个关办公室的灯，周末基本上常驻单位加班，还主动要求参加行政值班，问就是“忙啊太忙了”，已经是全局公认的“劳模”了，真是老张天天见，老张日日忙。
比如刘主任，食堂吃饭抢着坐领导边上汇报困难，出去拉练陪着领导跑步接着汇报工作，领导办公室门口常年排队等着汇报亮点，在领导面前晃啊晃，领导在微笑。
但是，狭路相逢勇者胜，这回王主任完胜。坊间疯传，老大这么评价：张主任忙死了，说明他的能力一般，工作效率太低；刘主任汇报多了，说明他能力一般，工作决断力不够。
真的是这样吗？！
当然不是。
王主任心里门清着，有时候，被提拔是需要战功的。
三
“同质化内卷”“低质量内卷”的时代已经过去了。
现阶段是什么情况呢。外部环境越来越恶劣了，发展压力越来越大了，降本增效越来越迫切了，领导的考核指标越来越难达标了。
于是，工作越来越难开展之后，提拔的风向也变了。
以前讲协调、空折腾，有人缘等等“提供情绪价值”的能力不那么迫切了，更迫切的是谁能完成指标里面的难点关键点突破点，谁能完成得更好，谁能完成得更让领导放心。
那么，横刀立马，谁敢说一句敢呢。
王主任觉得，自己赌赢了，其实自己能力也没多强，但是自己扛了。抗住了压力，赢得了提拔。
王主任有些庆幸，他杠了，他很简单:层层传导，摊派任务。活其实都是底下一波人干的，串联了资源，打怪成功。
他扛下来了，他被提拔了。
四
关于这次提拔工作，老大大会上总结了一句话，“激励了一批勇于干事创业的人”。
