"先定个小目标"的王健林,如今却像清仓特卖般疯狂甩卖手里近1/5的万达广场,背后暗藏什么玄机?
短短两年间,这位商业大佬已累计出售85座万达广场,相当于巅峰时期(2023年年底共498座)的近五分之一。
最近48家万达广场被太盟投资、腾讯、京东等组成的财团收购的消息,更让“王健林卖万达广场”话题连续4天霸榜热搜(今天热议的话题是“万达已出售近五分之一的万达广场”,位列沈阳同城榜TOP1)。
市场监管总局最新披露的收购案显示,太盟投资联合腾讯等机构将接手万达商管旗下48家万达广场100%股权。虽然交易金额未公开,但市场普遍预测达500亿元。
值得一提的是,这已是万达2023年以来第三轮大规模资产处置,此前两年已陆续出售30余座万达广场(其中2024年就卖掉了32座)。
这种"卖卖卖"模式背后,是万达向轻资产运营的彻底转向。
仔细观察被出售的48座万达广场,杭州拱墅、上海金山等一二线城市项目赫然在列。这些城市虽然资产价值高,但面临激烈竞争。
与之形成鲜明对比的是县城市场的火爆表现:宜宾万达开业3天客流破40万,忠县万达首日销售额达750万元。
王健林早在2015年就预见"三四线租金回报率可能更高",但如今新城控股的吾悦广场以每年40座的速度扩张,华润万象汇则通过引入首店提升档次,都在蚕食万达的优势。
更严峻的是,万达连续出售资产可能影响品牌信誉。当下沉市场成为所有商业地产商的必争之地,王健林需要证明:甩卖资产不是终点,而是新商业生态的起点。
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