今年以来，成都的舞厅经历了比较长时间的整顿，多数舞厅在5月8日获准重新开门营业，到现在已经稳定运行了20天，自开门以来，各大舞厅经营业主严格按照监管要求，积极应对。这二十天中没有再出现频繁关门或是停业的现象，这说明，成都的舞厅终于走上正常发展，有序经营的格局。

成都的舞厅分布在东西南北四个方向，实行属地管辖的原则，各个区的管理办法和方式不完全相同。舞厅重新开业以后，监管部门加大了监管的力度，每天例行临检成了常态，有的地方每天临检的频率达到了三次，这说明，无论是监管部门，还是商家都不敢有丝毫的大意。

舞厅开门二十天，由于舞友都按照各自的习惯逐步归位，以前部分开门，部分关门的火爆场景已经无法再现，随着客流的分散，商家并没有开门后的喜悦，虽然开门比没有开门好，但开门以后，房租租金要支付，员工的工资要支付，看着舞厅大厅内稀稀拉拉的客人，老板们一个二个眉头紧纵，每天拿着计算器不停地计算，成本问题还是无法逾越。

过去经常去舞厅的人，主要是退休人员，退休人员不管经济形势如何，每月的养老金是雷打不动的，每月到点就会按时发放，所以现在退休人员成了舞厅的主力军，他们成了舞厅中最有钱的群体。但今年经济不确定性因素增多，子女们有的下岗，有的收入下降了，退休老人虽然去了舞厅，但不再像以前那样天天包场，多数人都是坐在那里喝茶，真正跳舞的不多。

年轻人去跳舞，是舞厅消费群体最大方的，他们不是天天去，去了就使劲消费一次，但今年收入水平下降，有的人一个月去一两次。现在舞厅到处都开起来了，年轻人选择的余地也大，他们通常每晚要跑好几个舞厅，寻找适合自己的舞伴。

现在的舞厅基本就是常态化的经营方式，虽然客流有限，但都是各自归位，客流虽然稳定，但每天都是那几个人，舞厅要想像过去那样，大幅度增加客流基本不现实。舞厅经营不如意的原因有很多。

一是舞厅停业期间，由于停业时间过长，很多美女都去了西安、南京和江浙一带，经过几个月的努力，已经在当地扎下了根，在当地已经建立了比较稳固的客源群体，不想再回到成都，虽然有一小部分人回来了，但与往年相比，在成都舞厅的美女数量还是大幅度减少。

二是过去成都的许多舞厅是依靠聋哑美女来支撑的。但由于聋哑美女，过去都是由龙头控制的，经过监管部门的持续打击，现在成都的舞厅不再有聋哑美女的市场，失去了很多年轻的客源。

三是受到大环境的影响。今年以来世界经济的不确定性因素增多，虽然国家采取很多应对措施，但在微观层面，行业之间的发展差异比较大。受到经济大环境的影响，微观经济受到的的影响也是比较大的，其他行业的经营不乐观，舞厅这个行业也会受到冲击。

老张是一家舞厅的老板，这个舞厅是由好几个股东组成的，股东委托老张作为实际控制人，他们=每天看着经营账本发愁，脸色从来没像现在这样“紧绷”。

以武侯一家800平米的舞厅为例，每月租金高达4万元，加上水电、音响设备维护，固定成本就超过5万。而门票收入呢？旺季时一天也只有两三千，淡季时甚至连电费都赚不回来。现在请个保洁阿姨都要3000块，老板掰着指头算，“要是客流再上不去，以后的日子就有点难过了。

老张管理的这家舞厅还算好的，现在放眼望去各大舞厅，即使生意最好的午场，最多也就是300人左右，而舞厅的定员是500人，能达到三分之二的座位率就已经算是好的了，凄惨一点的舞厅，客流不到100人，酒水基本上无人消费，常客都是自带茶杯。

成都的舞厅开起来了，经营格局也稳定了，但老板们还是笑不起来。毕竟舞厅的经营并不是大家想的那样是暴利，是一本万利，舞厅的运行主要依靠门票收入和酒水。有的舞厅尝试着搞点创新的活动，但舞厅有其自身的规律，活动能不能对消费者的胃口，还有待检验。