在这家民营企业中,贪腐现象令人痛心。某些高管仗着手中的权力,肆意妄为,毫无顾忌。他们以权谋私,将公司的资源挪为己用,为自己谋取巨额私利。在采购环节,故意抬高价格,让公司多掏腰包,自己则在背后收受回扣;在财务报销上,虚报费用,将私人开销混入其中。这种有恃无恐的贪腐行为,严重侵蚀了公司的利益,打击了员工的积极性,破坏了企业的正常运营秩序,如不加以遏制,必将导致企业的衰败,给公司和员工带来巨大的损失。
其实这些年,见过很多贪腐舞弊的案例,但还真没有什么特别印象深刻的,以前也分享过一些奇葩的贪腐,但更多是觉得奇葩在什么钱都拿。
我仔细回忆了回忆,印象比较深刻,或者说比较值得拿出来说一说的,是一个民营企业财务的贪腐。
印象深刻的点,倒不是说贪腐的方式有多高明,而是感觉他算是我见过比较聪明的。
其实企业贪腐舞弊这个事,没有什么新鲜的,员工基本也就是拿回扣、虚报、冒领,管理层也就是挪用、关联交易等等。
就是没什么理解不了的原理,也没什么高明的手段,这个事主要是攻一些管理上的盲区。
我其实比较少遇到那种查内部员工贪腐的,一般这种活大一点的公司都是内审在干,小一点的公司,压根没人干。
员工贪腐里面呢,财务人员的贪腐接触的就更少了,大多是什么销售啊,采购啊等等。
咱们总看新闻,感觉财务离钱很近,贪污挪用公款的案例很多。但其实,接触下来,感觉没那么多,至少近些年吧,网银时代,比较少了。
有这个胆子敢贪污挪用的财务,还是少数。
而且很多员工的贪腐啊,根本拿不到证据,防这个东西只能是事前用流程制度去约束,事后是很难查的。
至少回扣这种模式,很难查,警察来了都查不出来,只要给回扣的那个人自己不说,就是很难拿证据。
你说查流水,人家没准不是转账,没准给的是现金或现金等价物,给回扣的方式千奇百怪。
说白了,一个民营企业,谁给你查去啊。
我上文说的那个印象深刻的贪腐案例,发生在一个民营企业,涉及金额很小,满打满算,可能大几十万吧,当然也许还有未知的哈。
这个民营企业呢是做那种低端劳动力输出及外包的,也提供一些低端服务,规模呢其实不大,但是也算还可以,很多大型的场馆都是他们在做。
管理呢,其实挺乱的。
民营企业都那样,我以前就说你们不要总对大公司、上市公司有滤镜。他们的管理其实很混乱的,账根本就算不清楚,不信你问问ERP基础数据去,全是乱的,没有你们想象的那么光鲜亮丽。
所有的贪腐舞弊都是基于一些管理的混乱和盲区,有些环节真的是挺难发现的,有些东西也真的是有行业特性在里面,拿通用的逻辑去套,还真就不太好使。
这个民营企业,出纳和财务经理都有过贪污的情况,今天先说出纳吧,出纳其实没啥新鲜的,就是冒领现金工资。
你们可能理解不了现在怎么还会有现金工资,直接拒绝用现金,不就能杜绝这个事了么,我开始也是这么认为的。
但确实没这么简单,前面说了,企业做的是低端劳动,就是进城务工,人员流动很大,可能干了半个月或者一周就走了,没有工资卡,也没来得及办,但这些工资也不能不给人家发啊,就走的现金。
还有的员工是黑户,压根就办不了银行卡,也得发现金,或者他提供一个亲属的卡,打亲属卡里。
那这现金工资的发放环节,就会形成比较大的流程断点,做不到环环相扣了。
理论上,流程就是,企业需要取现金,在保险柜放着,等员工来领,签个字。
但实际上会有各式各样的情况,好多人,就没来领这个现金,有的时候十天半个月的工资,人家就走了不要了,你也找不到这人了。
就这情况你听着匪夷所思哈,咋可能不要工资了呢?不在少数呢,企业跟我说,干几天人消失了都是常有的事。
他这公司十几年了,这样的情况积累下来,也不少呢。
久而久之出纳发现了这个漏洞,冒领了一部分没人要的现金工资。
而且他这企业工资存在多做的情况,就是可能实发4000,他账里做4500,加上他有几千个员工,各种情况堆在一起,就非常的乱。
后来他们是怎么发现的呢,是有一个人又回到这个企业打工,跟领导提,以前还有半个月工资没发呢,后来企业核对,发现登记记录里那人已经领过了,然后企业就感觉有问题。
开始给一些领现金工资的人打电话,核实他们是不是都领到对应的工资了,才发现,有一些人说没领到,这个事才东窗事发。
确认没领到的其实不多,因为很多人的电话都打不通啦,金额算下来好像也就几万块,但大概率是不止的。
东窗事发的时候,出纳已经离职了,企业就联系这个出纳嘛,人家就不承认,也不配合做任何事。
出纳就明说,如果非要他回来配合调查,就去社保举报公司不给员工上社保公积金,还要去税务举报。
企业这几千个员工,可能有一半都没上社保,他这种低端劳动行业,上了社保就没利润了。
都不用谈补不补以前年度的,就现在让他全员上,企业就受不了,所以权衡利弊,也就不了了之了。
这类公司在税收上其实也是有比较大的硬伤,所以面对出纳这么个角色,企业还真就比较被动。
你说这个问题简单不?我开始也觉得特简单,强制让他们办银行卡不就完了么。
可真就做不到,之前就说了,这种劳动密集型的业务,人员流动大,人员的各种情况非常多,而且人员特别不好招。
首先不可能卡,入职之前必须已有银行卡,如果这样会损失很多员工,那就只能是提前说好,入职以后抓紧办。
但很多都是,来的时候,说得好好的,要办工资卡,后来人家干了一个月走了,没空办银行卡,你不给人家发工资?
人家来城里打工很忙的,基本来了就得上岗,一个月好像休息不了两天,确实办卡的时间很紧张。
所以就总有那么十几个人会出现这种情况,真就杜绝不了,几千个人里面能有几十个不办卡的,几十个不办卡的,能有十几个不要工资直接就走了的,也不会太多。
所以我觉得那个出纳的真实贪污金额也不会太高。
你们思考一下这个问题,如何解决,这就是咱们需要面对的真实情况,真实的企业需求和痛点。
你要就告诉他必须要求都办银行卡,那多多少少有点纸上谈兵,够呛能让他对你满意。
其实这个问题只有两个解决思路,如果前面办卡做不到100%,那只能是在后期现金发放环节下功夫了。
关于员工这个事,他们还存在一个贪腐情况,不过就不是出纳了。
招聘低端劳动力,你们是不是觉得很好招,劳务市场一大堆?其实并不是,比会计难招多了,一方面是招聘渠道的问题,另一方面工资待遇在那摆着呢。
低端劳动力,跟你们想象的招聘渠道不一样,不是平台发招聘信息啥的,就跟猎头存在的价值是招聘高端岗位一样,也有人专门招低端岗位。
这种低端招聘渠道,企业要付招聘费,这个会有回扣。
除了招聘费,企业工作人员还会联合招聘渠道的人,跟员工沟通,实际给他按4500算薪资,但跟公司说是5000,工作人员跟招聘渠道的人分500回扣,员工收到工资后自己给他们返。
这个你们是不是觉得风险很大,员工告发怎么办是吧。
我给你们解释一下哈,像这种负责招聘的,类似工头,很多都是去村子里联系,带出来一批人,出来以后呢,都跟着他混,所以他很有威信,这么点事,能摆平。
谈好4500,就是4500,多发给你的,你要还给我,我去上下打点,才能保你能一直有工作,合理吧?
而且东窗事发了,回扣也是给招聘那个人了,没直接给企业工作人员,到招聘那人那这事就打住了。
他这企业针对员工的贪腐,还有就是领空饷。
有的时候一个项目上,到底是65个人还是60个人,谁也数不清楚。
我可以纯领空饷,也可以给他们轮着放假,或者让他们干私活,总之他就是赌你不可能天天过来巡视,集合报数。
这种情况,员工忽悠企业,企业也忽悠甲方。
比如甲方要求上200人,企业就上了150人,这就会有50个人的空额。
但这50人的空额,往往不是企业自己独吞的,都是跟甲方的项目经理,一起分,一般给人家大头。
有的时候还会有纠纷呢,比如回扣没谈拢,因为世事无常,会有变化嘛。
他这种都是中标以后,或者承包以后,去跟项目管理人员沟通,保质保量的情况下人员少上一些,一起分分钱。
有的时候后期项目经理觉得回扣要少了,有的时候,企业觉得利润太薄了,就容易卡住。
比如某场馆的问题,结不回来钱,也没人声张,就是双方还没谈拢,项目经理要求先支付回扣,然后走验收付款流程。
企业压根不愿意给这笔回扣了,觉得项目上跟当初的测算利润有变化,这笔回扣如果支付了就利润太薄了。
当然我听说是,企业纯是想坑项目经理一把,就不想给了。
这么一卡,快三年了吧,企业就赌甲方是国企,早晚能走正常流程付了这笔款。
拖一拖给这项目经理拖下台或者调走,也赌项目经理不敢声张,项目上少了这么多人,属于项目经理工作失职啊。
哈哈,说实话,企业玩得也挺混的,我是理解不了,为什么要把路走得这么窄,估计就是没瞧得上那个项目经理,觉得自己背后有更大的关系吧。
要是我,咬着牙也会把这回扣给了。
他家贪腐的事,一篇文章根本说不完,下一篇我说说他们财务经理的贪腐,这个财务经理是我见过最聪明的,还知道一边贪腐一边控制利润率呢。
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