2025聚焦R-世代：下一个增长极
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《2025聚焦R-世代：下一个增长极》核心内容总结
在当下消费市场中，品牌普遍将营销重心放在年轻人或Z世代身上，致使该赛道竞争愈发激烈。然而，随着少子化、老龄化趋势的发展，45-59岁的R-世代已悄然成为体量最大的族群，且占比仍在持续提升，其商业潜力亟待挖掘。
R-世代是充分受益于改革开放的一代，他们积累了丰厚的财富，家庭负债压力显著减轻，收入稳定且大额刚性开支减少。同时，他们的生活重心逐渐回归自我，更加注重身心享受和兴趣发展，在心态上呈现出独特的“松弛感”。这种松弛感体现在身体健康状况良好、时间盈余用于发展兴趣爱好以及社交自由等方面。
在消费行为上，R-世代呈现出“三减三增”的特点。“三减”即减少大宗刚性开支、社交表达消费和冲动性消费；“三增”指增加品质生活消费、兴趣爱好消费和健康相关消费。他们在消费决策时倾向于简单快速的方式，专业人士、口碑和品牌是其简化决策的重要线索，并且乐于尝试新事物。
在触媒和渠道偏好方面，R-世代在充分拥抱移动互联网的同时，也保留着丰富的线下媒体和渠道行为。移动端是触达他们的理想触点，其中视频类内容和信息流广告具有较好的影响力，而图文类内容和大硬广的效果相对偏低。
对于品牌而言，要释放R-世代的商业潜力，需注意以下要点：一是从“三增三减”中找准增长赛道，挖掘“悦己经济”的机会；二是深入锤炼产品定位，关注产品为R-世代带来的价值和解决的问题，避免简单贴上“中老年”或“银发”标签；三是采用符合“System-1”的沟通方式，用直白简洁的语言表达定位；四是从R-世代的独特需求出发，定制化开发新品，以获得快速渗透的效果。
总之，R-世代作为下一个增长极，具有巨大的商业潜力。品牌应转变营销思路，深入了解他们的需求和特点，制定针对性的策略，以实现业务的新增长。
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