从泡泡玛特到商汤咔皮记账,解码Z世代的情绪消费密码 从泡泡玛特怎么到原拓酒店乘地铁 从泡泡玛特去meland远吗
创始人
2025-06-26 13:31:41

文 | 山核桃

经济周期的时代钟摆又一次选择了消费。

自“促内需”成为国内经济的主旋律以来,从国补火热、港股崛起的“新消费三姐妹”再到“苏超”爆发,消费,不仅成为中国经济增长的新引擎,也是理解中国社会变革的一面镜子。

据国家统计局数据,5月中国社会消费品零售总额同比增长6.4%,创造了自2024年1月以来的最高值。超预期的消费数据水面下,中国消费市场的底层逻辑也正悄然发生重构。

重构的最大动力来自人群。

当95后、00后等新消费市场的主力军走向台前,有着独特消费观念的他们正推动“情绪经济”成为新的消费浪潮——超越麦当劳和星巴克,成为全球最大的连锁品牌的蜜雪冰城;掀起全球抢购的泡泡玛特LABUBU,这些出圈的新消费现象脱离了人们对传统消费模式的理解,也制造了一个“看不懂年轻人”的幻象。

事实上,情绪消费不是新鲜事物。从茅台、香水香薰再到LABUBU,“情绪消费”的边界正在扩容,融入这代年轻人的衣食住行玩。

拆解近期大热的消费事件,和一些年轻人聊了聊他们的“情绪消费观”,「财经无忌」发现,情绪消费并非是玄学,Z世代不仅对其有清晰的消费认知,还有专属的“情绪消费四件套”。

情绪消费的火热也不是偶然,这背后既是年轻人的一次“理性反叛”,也有供给端玩家们的主动创新。

1、又抠又壕的00后,捧起情绪消费四件套

情绪消费成为新流量密码,是一场必然。

据艾媒咨询《中国兴趣消费趋势洞察白皮书》,与经历过物质短缺的父辈们不同,“实用性”已从过去的主角退居到靠后位置,当代中国青年拥有一定的可支配收入,崇尚悦己消费,更关注的社交需求和精神需求。



一言以蔽之,在基本物质生活充裕的今天,新一代年轻人是又抠又壕的一代——他们既是理性的一代,追求极致性价比,但在那些体现个性和身份认同的商品上,又舍得为情绪豪掷千金。

如果进一步拆解“情绪消费”的具体特征,这背后其实承载年轻人更多细分且独特的消费动因和心理。

据「财经无忌」观察,年轻人在情绪消费上,也有他们独有的“消费四件套”,这些让年轻人上头的产品里,藏着四大真实的情绪消费真相——身份认同消费、性价比消费、自律消费和驭感消费。

真相一:身份认同消费:买的不是LABUBU,是身份认同

“300亿的泡泡玛特我看不懂,3000亿的泡泡玛特我全仓买入。”有人说,根本看不懂年轻人花高价买一只LABUBU,但事实上,年轻人买的根本不是一只玩偶,而是玩偶背后的身份认同。

90后上班族Coco告诉「财经无忌」,她入坑LABUBU的原因就是因为社交。LABUBU既可以成为闺蜜拍照神器,还让她接触很多“娃友”,大家日常讨论的话题都是LABUBU,生活也变得更有趣。



以LABUBU为代表的潮玩盲盒,所指向的是情绪消费背后的身份认同消费——并不是每个人第一眼都会被LABUBU的萌酷征服,但却会被明星的晒图、朋友圈的晒娃而吸引,借一只LABUBU找到和自己一样的人。

真相二:性价比消费:喝的不是便宜甜水,是哄自己的穷鬼快乐水

“4块钱还要什么自行车?”“蜜雪冰城不嫌我穷,我凭啥嫌他low。”成功押注“穷鬼经济”的蜜雪冰城也是年轻人口中常提到的情绪消费产品。

“穷鬼经济”本质是性价比消费,蜜雪冰城踩中的恰好是年轻人对高端奶茶集体祛魅的时机。



有网友调侃,不是LV买不起,而是蜜雪冰城更有性价比。自嘲“穷鬼”的年轻人对性价比有着更刚性需求,蜜雪冰城恰好同时照顾了钱包和面子,告别低价羞耻,一杯4块的柠檬水、一支3元的甜筒,便宜和低价背后,是雪王给予的新安慰剂,是哄自己开心的“穷鬼快乐水”。

真相三:自律消费:打卡的不是课程,是一种自我提升

除了身份认同、性价比消费外,在不少年轻人情绪消费产品中,以多邻国为代表的知识学习型工具也成了被高频提及的对象。

在地铁、电梯里,甚至在音乐节和酒吧蹦迪现场,举着手机完成多邻国打卡的年轻人不仅被这只小绿鸟轻松拿捏,在主流社交平台上,多邻国官号粉丝量甚至媲美一众网红。



和曾经的运动、养生一样,年轻人热衷于为学习和个人提升花钱,通过学习新知识,获得成就感,是当代年轻人满足情绪价值的另一大标配。

本质上,这是一种年轻人的自律消费,毕竟把钱花在学习上,总不会出错。

而多邻国,也正是准确洞悉到用户追求自律的心理,趁着“自律消费”的浪潮,成为年轻人情绪消费“四件套”之一。

真相四:驭感消费:记录下的不是账单,是生活的仪式感

在我们接触到的Z世代用户中,还有一个有意思的情绪消费现象,他们十分享受“该攒攒、该花花”的生活,自我调侃进入社会后重修“数理花”(攒钱、理财、花钱),且热衷于高频使用新兴的AI工具。

00后灰灰今年刚进入职场,她会每天使用一款名叫“咔皮记账”AI财务助手,一边记录自己的每笔消费,一边调整自己的花钱计划,除了“搞清楚自己的钱花在哪儿了”,灰灰告诉「财经无忌」,她还看中记账之外的仪式感,甚至把AI当作自己的理财电子闺蜜。

比如,这款名叫“咔皮记账”的AI应用不仅每周会给灰灰寄来一封信,从她的消费记录里鼓励她好好生活,甚至还可以通过AI聊天对话,提示她合理规划预算,还能生成漂亮的手帐,分享到朋友圈每日打卡,充满仪式感。



「财经无忌」了解到,“咔皮记账”背后的操盘手是国内的头部AI企业商汤科技。上线不到半年,“咔皮记账”就跻身AI记账赛道TOP1,累计新增用户超百万,且被量子位评选为「国内最受欢迎的100款AI产品」之一。

作为一家成立十年的国内头部AI企业,商汤科技从之前CV时代盛行的B端生意到如今选择从记账这一垂类赛道切入C端应用并快速做到细分第一名,在坚持硬科技的同时,更是对用户满意度、用户需求导向有了更符合时代的清晰认知。

敢为体验一掷千金,但骨子里也都是求稳的保守派,这一稍显“反常识”的现象,反映出当代年轻人情绪消费的真相。热爱记账的他们,不求大富,只求微赚,而“咔皮记账”此类AI生活助手工具的出圈,本质上也是驭感消费的体现——Z世代在情绪消费中同样追求更稳妥的安全感,希望在消费各个环节获得确定性的掌控感和可感知的仪式感。

2、把情绪做成生意,操盘手的共性标尺

需求可以快速测算,但情绪往往难以捕捉。看似万物皆可做成情绪生意,但并非谁都能接住情绪这波泼天富贵。

为什么偏偏是这“情绪四件套”,得到了年轻人的偏爱?

「财经无忌」挖掘了资料,发现这些情绪生意操盘手有着一套共性的生意标尺。

一是,制造产品定位的稀缺性,看似都是卖情绪,但却有自身独特的护城河。

蜜雪冰城平价生意背后,做的是供应链的效率生意;泡泡玛特看似做的是盲盒生意,但本质上是卖IP,借IP的强社交性与互动性,让玩具走出了办公室,变成了挂在包上、随处可见的LABUBU们。



多邻国和咔皮记账也是如此,看似是卖软件,但实际卖的是一套“情绪解决方案”。

多邻国主打用游戏化的方式让用户实现“无痛学语言”,区别于其他记账产品,“咔皮记账”就将自己定位为“AI native的个人生活助手”。产品负责人张洋提到,他们其实将记账视作当下年轻人的一种新生活方式。

年轻人的“记账热”背后,不仅是关注“我的钱花在哪儿”,更是每笔钱背后代表的生活和心情。因此从“情绪解决方案”出发,自然也能收获年轻人的偏爱。

但多邻国和咔皮记账都面临一个相同的问题——无论是学习,还是记账,本质上都是反人性的,他们首先要做的是让用户坚持下来。

灰灰此前用过很多记账工具,但大多都坚持不到两周。她告诉「财经无忌」,传统工具最大的问题就是太麻烦了和记不准。前者主要是因为消费记录分散在各个APP中,需要切换多个APP才能整合记录账单,后者则是因为很多工具功能相对单一,比如分类的精度差,不支持资产信息识别管理等,无法满足记账的个性化需求。

在这一点上,“咔皮记账”通过语音、自然语言、多模态等多种识别方法,首先让记账变得更轻、更便捷。比如,很多用户提到咔皮基于多模态的“敲一敲记账”,十分适合懒人,可以利用多种快捷指令触发自动记账,而不需要过去多次手动填写和脑子里的自动转换。



除了解决传统产品痛点,更关键的是就是提供情绪价值。在社交媒体上,不少用户就根据“咔皮记账”记录下的账单,回忆起自己的生活点滴,“周四那顿火锅是和朋友的一起热闹聚餐”;还有00后用户分享自己失业后攒钱存款的记录,用咔皮缓解存钱焦虑,甚至咔皮还能读懂一根夏天冰淇淋的小确幸,有用户评价“它竟然能看懂我的冰淇淋,说一口清凉”。



二是,都是听劝的品牌,能根据消费者反馈快速迭代产品。

听劝,本质上是对市场变化和消费需求的敏锐洞察,也是对年轻人真实需求的回应。

拿蜜雪冰城为例,雪王就多次根据消费者的建议,优化产品配方,主打一个听劝宠粉。虽然诞生仅有半年,灰灰口中的“小咔皮”也是一个非常听劝的品牌。



我们了解到,咔皮记账的产品经理和运营不仅会蹲在社群里根据用户建议,快速迭代功能,还会在社交媒体上一线冲浪,在用户真实的“吐槽贴”下直接“听劝道歉”。通过倾听用户需求,快速优化产品体验,既能提升用户粘性,又能反哺产品壁垒,听劝无疑是一举多得。



三是,理解年轻人的“抽象”,做有活人感的品牌IP。

观察上述“情绪消费四件套”,我们发现,在用户沟通方式和营销策略上,都主打一个“活人感”。



不管是LABUBU的温暖治愈,蜜雪冰城雪王——一个纯白大胖子的搞笑亲民,还是多邻国小绿鸟的抽象发疯文学,“咔皮记账”里那只懒洋洋的卡皮巴拉独有的松弛感‌ ,上述产品都在用符合年轻人情绪特点的方式做品牌内容,打造具备年轻人气质的IP形象。



这一“年轻原生”的营销手段,天然就拉近了与年轻人的距离。

四是,把握情绪消费里有前景的赛道,构建能快速落地的商业模式。

泡泡玛特所处的潮玩、蜜雪冰城的新茶饮,多邻国的AI教育和咔皮所处的AI生活工具,都是目前泛消费领域中相对高景气的赛道。

另一方面,商业模式和变现方式也相对清晰。泡泡玛特就是围绕IP做三件事,赚“IP创造+IP商业化+IP运营”的钱,蜜雪冰城主要通过向加盟商出售物料,赚供应链的钱。

多邻国和咔皮记账的商业模式也更简单,虽然目前“咔皮记账”尚未开启商业化,但可以预测的是,与多邻国类似,后续可以一边用AI降低边际成本,提升用户体验,另一边用“基本功能免费+高级功能付费”的策略变现。

3、情绪消费,大有可为

泡泡玛特创始人王宁曾经说过,消费无非就是两件事——满足感和存在感。

而蜜雪冰城、泡泡玛特、多邻国、咔皮记账能成为情绪消费四件套,本质上也是满足了年轻人这两大根本性的需求。

一是直击刚需,解决年轻人最大的痛点。蜜雪冰城解决了年轻人想要一杯“好喝不贵”的甜水,泡泡玛特解决了成年人也可以人人拥有一个大人玩具,多邻国用游戏的方式让学习变得不枯燥;咔皮记账同样是解决了过去记账产品繁琐枯燥的核心问题。

二是制造新价值,让年轻人在孤独的原子社会中找到存在感和意义感。蜜雪冰城用雪王帝国让年轻人的穷鬼生活多了快乐,泡泡玛特用IP让年轻人在玩具中收获认同感,多邻国的小绿鸟让年轻人在社交中体验学习的成就感,而“咔皮记账”则在记账之外,用财务Agent,让更多年轻人管理生活,记录生活点滴,在日常的秩序生活中找到意义。

人类学家项飙曾在访谈节目《十三邀》中就提出了“消失的附近”的概念,人们生活在原子化的现代都市,似乎越来越缺乏精力去经营亲密关系,与“附近”的关系也日益淡薄。

本质上,情绪消费也是一种“附近的重建”,而“情绪消费四件套”既是年轻人需求的载体,也同样是蕴藏机会的新商业蓝海。

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