第四次进入中国市场，Forever 21能否破局？
近日，Forever 21再度回归。全球品牌开发与授权行业的领导者Authentic Brands Group（Authentic）将全面升级Forever 21在中国市场的业务，优化市场策略，开启2025秋冬系列，焕新出发。
纵观Forever 21“三进三出”中国市场，可谓“跌宕起伏”。2008 年首次试水，选择服装产业基地常熟开店，却因偏离一二线城市年轻客群核心市场，仅一年便停业；2011 年重启战略，聚焦北京、上海等一线城市布局线下门店，虽在 2015 年前后借千禧一代消费红利迎来黄金期，但后期固守实体扩张，未能跟上电商崛起的数字化转型浪潮，2019 年正式退出再度折戟；2021 年第三次回归，以线上电商平台为主、线下下沉市场为辅布局，可线上缺乏直播电商与私域运营，线下门店规模有限难成气候，最终品牌公众号停更、门店关闭。
事实上，如今第四次入华的Forever 21确实已经宣布了回归中国市场的计划。此前，Authentic Brands Group收购Forever 21，通过全球品牌授权模式对品牌进行管理，令Forever 21始终保持全球影响力。2025年，Forever 21通过数字化优先战略调整全球布局，与志同道合的合作伙伴携手将品牌推向新时代，以满足当代消费者的需求。这一转变既反映了时尚行业的变化，也彰显以数字化渠道连接消费者的日益重要。
今年6月，Authentic Brands Group在微信公众号宣布，与上海橙迪贸易有限公司(以下简称“橙迪”)达成合作，全面升级Forever 21中国市场业务。橙迪将负责Forever 21在中国市场的生产、销售到线上、线下渠道的市场营销，品类涵盖男装、女装、鞋履、内衣、包袋到配饰，目标是加速品牌在中国市场焕新。同期，Forever 21入驻了社交种草平台小红书，在社交媒体上宣布自己「以全新姿态重回中国市场」；紧接着6月14日、15日，Forever 21空降杭州草莓音乐节，打造限时快闪空间。
作为战略核心，Forever 21将深耕中国与美国市场——这两大区域对于品牌长期增长与成功至关重要，更好地连接引领时尚未来趋势的消费群体。Forever 21始终坚守深受消费者喜爱的价值理念，将亲民价格与个性表达相融合，在全球范围内建立差异化优势，持续激发新一代时尚消费群体的共鸣与参与。
借势《魔法蓝精灵》全球大电影暑期档上映热潮，Forever 21与童年经典IP“蓝精灵”达成跨界合作，服装设计灵感围绕经典IP符号重塑、跨次元视觉语言、功能性童趣工艺三大维度展开，覆盖男装、女装、童装的秋冬系列单品。
Forever 21在中国市场焕新出发，将本土化策略置于战略核心，在产品、价格以及渠道、营销上建立全新本土化体系，致力于与中国消费者建立长期、互信的品牌连接。