当“挑剔”养宠人遇上直播电商,如何驱动实体经济增长? 当“挑剔”养宠人遇上直播电商,如何驱动实体经济增长?
创始人
2025-09-08 18:07:04



最近我发现,身边养宠的朋友变得越来越“挑剔”了。

前几天见到一个老朋友,她抱着12岁的橘猫叹气,说给老年猫选粮比给自己挑保健品还仔细——要软、要护肾、还得适口性好,翻遍购物软件才找到两款合心意的。

这种“挑剔”不是个例。据《2025抖音电商萌宠消费趋势报告》(下称“报告”)显示,在主流猫狗养育场景中,宠物智能设备、猫狗保健品、猫狗玩具等高阶养育、情感需求类产品成为订单量增速最快的品类。这意味着,萌宠消费从传统的基础需求向个性化、情感化和精细化方向升级。

今年我还在亚宠展上逛了逛,发现以前堆在展位前的“通用猫粮”“基础狗绳”少了,取而代之的是针对不同年龄段、品种的细分产品。这背后,其实是宠物行业的一场悄悄转变:不再靠“萌”就能卖货,商家得真懂养宠人的“小心思”。

行业在变化,而最大的变量之一是抖音电商成了关键的“连接器”和“加速器”。它让养宠人的需求能更快传到商家耳朵里,也让不少中小商家从 “跟着市场跑”变成了“盯着需求做”。

下文几个商家的真实故事,清晰地勾勒出这条全新的生存与发展路径。



需求“细”了,商家得“跟”上

生意的新起点,往往是需求变了。

2017年,@邓峰萌萌摔肿了开了一家猫舍。原本只想养猫退休,却机缘巧合做起了宠物食品品牌“金故”,后来因为想分享猫咪日常,开始拍视频、做自媒体,没想到在抖音收获了499万粉丝。

邓峰做产品的方式很“实在”:他很少做市场调研,产品灵感多来自自家70多只猫和粉丝们的直接反馈。他最早做的生骨肉产品,就是为了让自家猫吃得更好。今年的亚宠展上,不少粉丝向他提出诸如“老年猫专用粮”“防人类过敏猫粮”等细分需求。平日里,抖音的评论区与私信更是他的“需求清单”,比一些市场数据都来得直接。

他从客户和销售过程中察觉到一个趋势:越来越多人买猫会选择正规猫舍,也愿意为隐性成本买单。这背后,其实是养宠消费观念的升级——大家不再满足于简单喂养,而是追求更科学、更精细化的养宠方式。

有一次,粉丝反馈在猫粮中发现生产环节无意掉落的塑料包装袋碎片,邓峰马上要求合作工厂改进生产流程,增加色差识别机器以提高异物检测率。为了进一步让消费者放心,他干脆自建透明工厂,把直播间搬进车间,通过摄像头公开全部生产过程,让消费者亲眼看到产品是如何生产出来的。

这种“透明工厂”的做法,不仅赢得了用户信任,也让品牌和粉丝之间多了一层情感联结。

宠物生意的增量,就藏在养宠人的“小心思”里。而对商家来说,谁离需求更近、听得更清,谁就能更容易抓住下一波机会。抖音电商这样的平台,正好把曾经隔得很远的需求和供给直接连在了一起。



邓峰不是孤例,同样被用户反馈推着往前走的,还有宠物玩具品牌贵为。

贵为以前主要做线下宠物玩具,2019年时70%营收来自线下门店。疫情之后线下收缩,他们决定来抖音电商试一试直播。起步并不顺利:不会投流、主播容易冷场、互动也少。好在他们坚持摸索,和平台沟通、调整直播时段和形式,渐渐找到了节奏。

更重要的是,通过抖音电商的直播和短视频,他们发现离用户前所未有的近。有人反馈“磨牙玩具对小狗太大”,他们就开发了小尺寸版本;还有人说“小熊磨牙饼小型犬咬不牢”,他们紧跟着推出更适合小犬的款式。



这些细微的改进,在过去线下时代很难被迅速捕捉。但在电商直播间内,需求的声音传得快,供给的调整改得也快。

2022年至今,贵为在抖音几乎连年翻倍增长,电商收入已占总收入的70%。意想不到的是,线上声量做大后,们反而获得了更多高端商场和超市的入驻机会,将电商成功的经验带到传统商业环境中,为实体经济提供新增量。

贵为的实践印证了一个趋势:宠物行业潜力巨大,即便没有大手笔广告,靠精细化店播和快速反应,商家也能实现稳定高速成长。

说到底,商家跟进需求的速度,决定了成长的速度。从前线下卖货,用户有意见反馈慢,等产品改完,需求早就变了。而现在,抖音电商把“反馈-迭代”的周期大幅缩短,让商家不再“闭门造车”,而是真实地跟着需求跑。



不“卷”价格,而是卷“精准”

当宠物行业出现价格战苗头时,一批清醒的商家主动跳了出来。他们清楚,真正的竞争力不是低价,而是精准——精准定位、精准触达、精准满足。

高端宠物食品品牌弗列加特背靠山东乖宝集团,一出生就具备研发和供应链的优势。但它依然要面对经典难题:如何让消费者记住一个高端新品牌?

对于弗列加特来说,频繁推新品并不难,但它仍然有意控制产品数量,专注在干粮、湿粮等几个核心品类。这是因为它更希望聚焦,做出真正对宠物有用的产品,不盲目追求产品数量。弗列加特有一座犬猫实验室,拥有300多项专利,产品研发周期普遍超过一年。

在抖音电商,弗列加特选择用垂直矩阵打法,开设湿粮、幼猫等不同专属直播间,甚至拉上研发总监亲自进入直播间科普,教用户看配料表、理解成分差异。比如,向用户科普在鲜肉精准化喂养这件事上,“老成幼”三个时期对营养需求是不一样的。



这种“知识型种草”,把供应链实力转化为品牌信任感,精准吸引了一批关注配料、看重研发的“成分党”。如今,弗列加特已经成为行业头部的高端宠物食品品牌主义。这印证了一个道理:有时候,少即是多,慢即是快。拒绝盲目扩品、专注产品本身,反而更容易打入消费者内心。

值得一提的是,在成长过程中弗列加特还跟产业带形成紧密挂钩。其鲜肉肉源与山东当地的工厂合作,采用直供模式,这既保证了弗列加特鲜肉的新鲜度和营养,也反过来带动了当地的产业带发展。

《报告》显示,抖音电商萌宠产业带Top10中来自非一线城市的有8个,更多地方产业带正通过直播电商被全国消费者所看到。弗列加特所在的山东猫粮产业带,正是《报告》中年GMV过亿的17个产业带之一。

这也说明,很多产业带商家的痛点在于“有货无名”,而直播电商给了他们难得的机会,把供应链优势通过内容科普和透明沟通转化成品牌力,直接对话用户,从而跳出低价竞争。品牌的成长,也推动了区域实体经济的提升。

同样聚焦产品和推动实体经济增长的商家,还有喵铮铮。

2021年,喵铮铮转战抖音时,团队才70人,最头疼的是缺新客——老平台流量到顶,新用户又看不到他们。他们发现,抖音电商的流量不仅规模更大,而且更加精准。于是他们发力优质内容,紧盯年轻人喜欢的热点话题,保持快速的内容迭代。

2023年,喵铮铮推出一款叫“天价猫条”的新品,尽管定价亲民但品质过硬,一经推出就刷新其上新纪录,也让团队看清了抖音电商的潜力。此后,用户反馈通过抖音电商迅速反哺到产品研发上,也在推动着其生意增长。比如开发猫砂前,他们通过评论区互动搞懂用户最看重的是除臭还是结团。今年大卖的“高鲜肉猫条”,一方面靠的是扎实的配方和品控,另一方面也是因为在抖音电商的短视频和直播间里直观展示肉质,让用户能直接看见品质。

新客的持续涌入和生意的持续增长,让喵铮铮有了底气投入自有工厂,成本得以控制,又能回头做更有性价比的产品。如今团队已发展到200人,抖音电商贡献了一半以上的营收。

喵铮铮的路径是许多中小商家的缩影:找到新客流和聚焦用户需求比什么都重要。抖音电商能帮他们精准链接真实养宠人,稳定获客之后做长期投入,从代工走向自有品牌,走向更可持续的未来。这一过程,不仅成长了商家自身,也助力了当地产业的发展。



生意之外:一场关于“信任”的双向奔赴

生意的高阶形态,是跟用户做朋友。

卫仕做了20年宠物营养品,近些年在抖音电商上完成了一场场“用户共创实验”。他们最初在抖音电商开号不是为了卖货,而是为了跟用户聊天。

有用户吐槽“纤细魔方的试吃盖太难拧”,卫仕很快就把小瓶换成了袋装。又有人反馈“大包主食冻干容易受潮”,他们就推出了内含20小包的“爆爆桶”,还额外添加有益毛发的成分。这款用户共创的“爆爆桶”,上市第一个月就卖断货20天,成为抖音电商主食冻干类目第一。

此外,卫仕还发起了“不弃养”公益倡议,用户在抖音上留言承诺不离不弃,卫仕相应捐出流浪动物绝育名额。没有奖品、没有优惠,纯粹靠价值观共鸣,但依然吸引了大量用户自发参与。用户觉得这品牌“既懂宠物又懂主人”,价值观的共鸣也带来了更坚实的信任与复购。

卫仕的成长历程和爆款产品印证,宠物行业的长久生意扎根于“信任”。消费者买的不仅是产品,更是一份对宠物的情感和责任。抖音电商让品牌与用户能够直接、深度沟通,一起解决实际问题,这种信任一旦建立,比任何促销都持久有力。

宠物博主@干什么阿(JOJO版) 的经历,同样贴近“人的温度”。

JOJO原本是一名音乐老师。疫情期间拍摄自家狗狗的视频意外走红,让他走上了宠物博主之路。最初带货效果并不好,一晚上只能卖3000元,粉丝们也质疑:“教音乐的真的懂养狗吗?”

于是JOJO开始系统学习,向浙大博士、宠物医生和资深美容师请教科学喂养知识,再把知识点做成VLOG发在抖音上。有粉丝说:“看你视频学会了好多,再也不盲目买粮了。”

正如JOJO所说的,“粉丝与博主的连接,离不开狗狗,也离不开人的真诚”。慢慢地,他不再只是一个“好物推荐官”,而成了粉丝的“养宠顾问”和“情感后援”。JOJO在抖音电商上所分享的专业内容和长期陪伴,构建出与粉丝之间深厚的信任,也让交易成为自然而然的结果。

《报告》指出,宠物消费正从基础需求向科学养宠和情感陪伴转型,这也符合JOJO的洞察。他发现,自己的客户很多是18-24岁的年轻人,多为第一次养宠,以小镇青年和都市白领为主。他们对宠物的要求早已超越“养活”,迈向“养好”,追求更高品质和更精细化的照料。



JOJO的成长说明,如今的宠物行业必须“先懂宠,再卖货”。过去光靠萌宠视频就能引流,现在用户需要专业建议和情绪支持。抖音电商的内容生态让博主能够将“专业”转化为“信任”,这种“先做朋友,再做生意”的模式,正在成为主流。未来,专业内容不仅能撬动新消费人群,也能借宠物经济带动新消费,最终助力实体经济增长。



结语

宠物行业的这场变革,本质上是一场“人的升级”。养宠人越来越懂、越来越挑,倒逼商家必须回归用户和产品。

本文提到的几位商家,都在用不同的方式回答同一个问题:如何在信任稀缺的时代,做一门长久的好生意。答案或许就是:听见更多的反馈,看见更细的需求,做出更优的创新。

而抖音电商这样的平台,正在成为这场变革中关键的连接器——它让消费者的“小心思”被听见,让商家的“好产品”被看见,让原本分散的需求和供给,得以高效匹配、共同成长。

宠物经济的未来,在人宠之间每一个真实的需求里。谁离用户更近,谁就能离未来更近

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