从专业影像到短视频、Vlog和直播，中国品牌正在重塑创作者经济格局。

文 | 华商韬略 张静波

短视频、直播、Vlog、视频播客……

创作者经济正以惊人的速度席卷全球，成为继电商之后又一个支撑互联网增长的核心赛道。

长期以来，这个市场由欧美与日本品牌占据。GoPro的运动相机、Sony的影像设备、Rode的专业麦克风，构筑了创作经济的硬件基石。

但过去十年，中国品牌迅速崛起，以大疆、Insta360、HOLLYLAND猛玛为代表的新一代企业，正凭借技术创新和用户导向，在全球范围内重塑格局。

如果说，大疆定义了航拍，Insta360重塑了运动相机，

那么猛玛，则在“无线音视频传输”这个看似小众的细分赛道里，闯出了一条全新路径。

【01 小品类，也能干出世界级生意】

故事要从2017年说起。

那一年，猛玛在深圳诞生，切入影视级图传设备，进入专业拍摄市场。

在这条被视为“小而难”的赛道里，猛玛通过产品迭代，逐步站稳脚跟，为全球电影人、摄影师提供了低延时、稳定的无线传输解决方案，例如《沙丘》《流浪地球》《悬崖之上》《我的阿勒泰》等知名影视作品。

这段专业化探索，不仅让猛玛积累了扎实的技术壁垒，也锤炼出它对创作者需求的敏锐洞察——创作从“记录真实”，走向“表达自我”。

随着短视频、Vlog、播客浪潮的兴起，创作者经济呈指数级增长。

2017年的猛玛，解决的是影像工作者“如何精准记录”的问题；到了2020年，它看到了更广阔的机会——帮助每一个普通人轻松表达。

于是，它将无线传输的底层能力，延展到无线麦克风领域。

后疫情时代，视频、直播带货持续火爆，猛玛开始频繁出现在数码博主和短视频创作者的推荐列表中。

面对传统专业级设备昂贵、操作复杂，体验不足的问题。猛玛提供了轻量化、一体式充电、AI降噪等创新设计，价格亲民，解决了创作者的诸多痛点。

结果就是，很多创作者表示：“被猛玛种草，一试回不去了！”

八年间，猛玛从零起步，在很多细分市场做到了第一。这一切，还不仅仅局限在国内。

2017年创立MOMA猛玛，深耕国内。2018年，便以HOLLYLAND品牌出海，实现双品牌并行——开局即全球化。

当别人还在犹豫要不要出海时，猛玛已凭借技术实力、用户口碑和敏锐洞察征服全球超过500万创作者。

小米创始人雷军、华为董事余承东、苹果公司总裁库克，都曾使用猛玛的产品。

在全球最大的电商平台亚马逊网站，猛玛的无线麦克风稳居畅销榜第一。如今，猛玛业务已覆盖全球160多个国家和地区，海外收入占公司整体营收的65%–70%。

就在不久前，这匹业界黑马再次升级战略。

8月26日，猛玛举办全球品牌战略发布会，不但发布了无线图传、麦克风、直播相机、通话系统等四大产品线的新品，还宣布了一个重要决定：

将国内和海外两个品牌，升级为全球统一品牌——HOLLYLAND猛玛，实现全球品牌形象一体化。

这，是猛玛向世界吹响的号角。

【02 只解痛点，把产品做深、做透】

2017年，浙江横店影视城。

专业摄影师们正在忙着测试一款新型的无线图传产品——猛玛传奇2000。在此之前，整个行业一直被延迟、黑屏问题困扰。

拍摄现场，在多机位协同创作或全屏应用切换时，由于显示端缺乏动态分辨率适配机制，容易导致画面中断，出现黑屏。

行业早已习以为常，但猛玛却选择死磕这件小事。

最终，传奇2000实现了突破，让摄影师们挽回了至少1分钟的拍摄时间，也让猛玛第一次被行业记住。

然而图传和影视并非猛玛的终极目标。其母公司积累多年的无线传输技术，为猛玛迅速切入短视频、Vlog及普通创作者市场提供了基础。

类似无线图传、无线麦克风这样的创作工具，当时被认为天花板有限，大厂不重视，小厂缺乏积累。

相比之下，猛玛不但有积累，也有把小事做透的决心。

当很多企业追求做全功能整合时，猛玛选择沉下心来，围绕真实场景，死磕用户痛点。

横店摄影师们惊讶的切屏不黑屏背后，是猛玛独家的跳频技术。

猛玛没有做大而全的产品，而是针对不同用户开发不同的产品：

仅在图传领域，猛玛就推出传奇、小玛、极影、微影等不同系列产品，以满足大型赛事直播、影视拍摄、短剧/TVC拍摄等不同场景下需求。

这种看似笨拙的做法，实则反映了猛玛做产品的理念：用户需要什么，猛玛就做什么。

进入无线麦克风领域，同样遵循这一理念。随着创作者趋于年轻化、制作趋于轻量化，猛玛自2020年切入麦克风市场，并一直围绕无线与轻量化设计，不断提升音视频体验。

五年间，每年一代的迭代创新，持续推动行业进步。

第一款无线麦克风以配对、收纳、充电一体化设计首创，引发行业跟风；第六代新品LARK MAX2再次升级，实现无线监听、AI降噪20档无极调节，为创作者在嘈杂街头也能安心录制提供支持。

中国拥有全世界最卷，也最活跃的内容生态，抖音、B站、小红书……猛玛的工程师和产品经理沉浸其中，比国外公司更敏锐地捕捉到一线创作者的真实痛点。

猛玛的商业版图，也在解决这些痛点的过程中，不断扩大：

从最早的无线图传，到后来的无线麦克风、无线通话，再到最新的直播相机……最终，猛玛逐步形成覆盖不同创作者群体的全链路生态化布局。

这背后，是猛玛对无线音视频技术的专注探索。

过去八年，猛玛以业内少有的研发投入强度，斩获220项专利，并构建起一个贯穿传输、音频与影像的底层技术体系。

过硬的技术实力，配合中国制造高效供应链，让猛玛能够将高性能设备规模化、平民化，实现技术普惠化，让人人都能轻松创作。

【03 不争声量，只争长久信任】

一个八年前还默默无闻的初创品牌，在巨头垄断的市场上撕开一个口子，把中国制造卖到全世界，并征服了500万用户。

猛玛的成功，源于大量真实用户的反馈。

“猛玛的工程师真听你说话——他们真听，真去做。”

这是国内最具影响力的数码科技博主影视飓风创始人Tim对于猛玛的评价。

LARK MAX 2发布后，猛玛迅速启动了全国10城的新品交流会，公司高管带着研发团队下沉到一线，与创作者进行面对面的深度对话，聆听最真实的反馈和使用建议。

每一条细致、场景化的高价值建议，都会为产品的后续固件升级和下一代研发提供方向。

无线监听、20档AI降噪……这些功能都不是工程师的闭门造车，而来自真实的用户痛点。

无LOGO设计，也是用户至上的体现。设备上的LOGO会造成视觉干扰，这个问题曾长期困扰创作者，却始终没有引起厂家重视，直到猛犸出现。

这种用户至上的思维，让猛玛在海外市场赢得信任。

在拓展全球市场时，猛玛并非简单地将同一款产品照搬到海外，而是针对不同地区的用户进行定制化。

比如，探境2直播相机推向海外时，调研团队发现：相比直播带货，海外创作者更多的使用场景是游戏直播，为此针对性增加了设备接口。

为了更贴近用户，猛玛还在美国、德国、日本等地设立子公司，组建本地团队，完善销售渠道。

同时，与当地内容创作者、摄影师、视频博主等合作，通过他们真实的使用体验，将猛玛产品的优点传播给目标受众。

除了这些KOC、KOL，猛玛还在全球拥有2000家经销商和17个服务中心，使猛玛精准地感知每位创作者需求，提供贴心服务。

与传统硬件厂商“发布即结束”不同，猛玛还拥有生态化与敏捷迭代的互联网思维。

通过固件升级和软件生态联动，猛玛产品不断进化。

用户买到的不再是一个冰冷的工具，而是一个不断进化的合作伙伴。

聚焦细节、立足场景、以用户为中心，让猛玛不断直击痛点，赢得全球创作者信赖。

【04 尾声】

在快时代的今天，猛玛似乎显得有点另类。

当很多企业崇拜规模、追逐流量时，它反其道行之，用极致的产品一点点赢得用户。

起初，这看上去只是一个微小的市场和品类。

猛玛却甘愿深耕其中，把小事做透，最终撬开了无限可能，成为全球500万创作者的“技术底座”。

未来，随着全民创作热情的升温，猛玛的故事才刚刚开始。

猛玛的崛起，不是偶然。

其背后，是中国超大规模内需锤炼出的硬实力。

如今，这股力量正走向全球，赋能创作者。它不仅是一场商业胜利，更是中国创新与技术话语权的世界表达——中国制造，正成为世界创造。

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