图：亚玛芬体育

【编者按：ESG年报解读是搜狐财经及价值公司100联合发起的针对各公司ESG报告披露情况的解读专栏。参考上交所《上市公司治理准则》、港交所《环境、社会及管治守则》等文件，迭代完善各行业ESG星级测评体系标准，并以最新标准为依托，以2024年公司ESG报告为主要数据来源，对公司2024年环境资源、社会责任及公司管治进行评价】

——本文为“亚玛芬体育”

出品 | 搜狐财经

研究员 | 王晓潇

“炸山”营销

当烟花在喜马拉雅山脉海拔5500米处绽放，彩色的烟雾顺着山脊漫延3公里时，联合策划方始祖鸟不会料到，这场名为《升龙》的烟花艺术营销，会迅速引爆关于品牌环境承诺真实性的信任危机。

尽管主办方后续强调使用了高级别的“生物可降解材料”，并且采取了生态保护措施，相关手续合规，但这样的回应未能平息争议。 不少观点认为，青藏高原生态系统极其脆弱，可降解材料的实际降解情况难以评估；同时，爆破产生的噪声、光污染，以及人类活动，都可能对当地动植物的生存造成影响。

始祖鸟在可持续发展领域并非没有规划，相反，公司早有一套相对系统的布局。从公司此前披露的文件来看，品牌内部设有由 CEO 牵头、高管团队共同组成的 “可持续发展指导委员会”，每两个月会召开专项会议，推动关键可持续议题落地。到2023年，品牌还进一步细化了执行层面的力量，成立了三个专项工作组，分别聚焦“气候变化应对”“循环经济推进” 和 “负责任采购实施”三大方向。

在具体目标与行动上，始祖鸟也制定了明确的碳减排进程。根据科学碳目标（SBT）官网的认证信息，始祖鸟品牌计划到2030年，将运营排放较2022年基准年减少 90%，同时把价值链上的间接排放减少42%。

对于其供应商，始祖鸟也做出了严格要求。公司会主动监测超过 99% 的成品供应商的能源和废水数据。此外，始祖鸟还明确计划在2025年全面淘汰煤炭使用；到2030年，将使用绿电生产的成品和原材料比例提升至50%。

在社区责任层面，始祖鸟则通过资助当地组织、建立战略伙伴关系的方式，推动环保理念在基层落地。

不过，公司最新一期可持续发展信息，仍是两年前发布的2022年气候报告。而此次烟花事件引发的广泛争议，恰恰暴露了其可持续承诺与实际商业行为之间的明显脱节，即使有清晰的可持续发展领导架构，但其宣称的环保理念未能有效融入商业决策过程，最终让长期塑造的 “敬畏自然” 品牌人设受到了冲击。

母公司亚玛芬体育

始祖鸟品牌上世纪创立于加拿大，后被亚玛芬体育全资纳入麾下。2019年安踏收购亚玛芬后，始祖鸟正式成为安踏集团生态的重要组成部分，定位为高端户外技术服饰品牌。2024 年 2 月，亚玛芬体育在纽交所IPO。

亚玛芬体育在可持续发展议题上更进一步，根据公司2024年可持续发展报告，由董事会主席牵头的提名与公司治理委员会，直接承担起监督可持续发展承诺落实、审查企业社会责任举措的职责。

在环境议题层面，公司 2024 年的ESG议题重要性评估结果显示，10个重点议题中有 5 个与环境相关，其中气候变化、循环经济、生物多样性与生态系统保护这三大议题的重要性还在持续上升。

图：亚玛芬体育2024年可持续发展报告

此外，亚玛芬体育在2024年向科学碳目标组织（SBT）提交了与 2050 年实现净零排放目标相匹配的近、长期科学减排目标，今年1月也已正式通过认证。

从具体碳排放数据来看，2024年亚玛芬体育运营碳排放量为2.57万吨二氧化碳当量。按照已认证的减排路径，亚玛芬体育需在2030年将运营排放温室气体绝对排放量较2022年基准年减少 60%，这意味着自2025年起，其运营碳排放量需保持每年约 13.7% 的复合年均下降速度。

在业绩表现上，亚玛芬体育 2024 年总营收达到 52 亿美元，其中作为三大核心品牌之一的始祖鸟，营收突破 20 亿美元，占亚玛芬体育总营收的比例接近 40%，成为集团营收的重要支柱。2024 年上半年，亚玛芬体育实现营收 21.77 亿美元，同比增长 14.14%，而始祖鸟品牌的增速更是超过了集团内其他品类，展现出强劲的增长活力。就在上周召开的投资者会议前，亚玛芬管理层再度上调三季度业绩指引预期。

而在“升龙烟花炸山”事件造成始祖鸟历史上最严重品牌危机后，始祖鸟能否如愿延续强劲增势，仍是未知数。