本文来源：时代周报 作者：雨辰

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当前，BC电池被寄予厚望。在行业普遍承压的大环境下，BC电池不仅是光伏技术龙头的战略押注，更是对整个光伏产业未来路径的注脚。随着产业链协同不断加强，BC电池能否从“新焦点”成长为“破局者”，已成为光伏行业下一阶段竞争的关键观察点。

近日，由国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区（简称“TÜV莱茵”）举办的第十一届“All Quality Matters”光储盛典暨优胜奖颁奖典礼在常州顺利召开。

期间，隆基绿能（601012.SH）、爱旭股份（600732.SH）、TCL中环（002129.SZ）以及TÜV莱茵多位高管与专家，就BC技术发展现状及未来产业生态构建等问题接受时代周报等媒体采访。

BC产能落地提速

作为当前光伏行业“新焦点”，BC电池产能落地与起量备受关注。采访中，爱旭股份高级副总裁盛健明确两家头部企业的产能落地情况：“至2025年底，预计隆基绿能和爱旭股份BC产能合计将达到70-80GW。”

“经济性方面，BC已不逊于TOPCon。济南基地运用了最新技术，其BC成本甚至可能低于TOPCon。”盛健介绍，爱旭股份在珠海、义乌基地20GW BC产能已连续两年稳定生产，济南等基地新增产能目前也在持续扩展。

隆基绿能分布式事业群产品与解决方案中心总裁吕远则强调，BC并非TOPCon、HJT的“替代品”，只是各自适配不同应用场景。“即便是PERC被全面替代之后，个别区域依然有使用PERC的客户。”

“不过，BC电池理论上在效率和适配性方面确实具备客观优势，防眩光和轻质组件在欧洲市场备受青睐。”吕远进一步表示。

TCL中环副总裁兼电池组件BG长鞠霞也强调，BC、TOPCon、HJT等路线并非“此消彼长”的替代关系，而是各有长短，应在不同场景中发挥最大化价值。

2025年上半年，有业内专家告诉时代周报记者，BC电池目前市场占比约为5%左右，预计今年将提升至10%左右，5年内更有望达到40%乃至50%的水平，仍有10倍以上的发展空间。

“降本保质”成新考验

在本届大会上，“降本”与“保质”成了热议话题。光伏行业进入“微利竞争”周期后，“降本”与“质量”的平衡是企业必须面对的考题。

鞠霞指出，降本与质量之间并不冲突。TCL中环的应对策略是通过“三方面发力”实现降本：一是靠质量提升减少售后维护成本，二是靠技术创新优化工艺，三是靠智能制造压缩生产损耗，而非单纯依赖材料削减。

隆基绿能的做法则是以庞大的质量管理团队强化全流程管控。吕远透露，公司仅质量相关岗位人员就达数千人，形成全流程管控体系：“BC阵营还有快速降本方法，但必须维持产品可靠性验证，不会为了短期降本而放松质量标准。”

盛健直言，对爱旭股份而言，第一是创新，第二是品质，第三才是成本。“一次品质事故可能毁掉多年积累的品牌，这是最不可承受的风险。”

作为第三方检测机构，TÜV莱茵大中华区太阳能与商业产品服务首席技术专家高祺也指出：“过去，行业因过度降本而出现过UV衰减和湿热失效等问题。光伏产品必须关注20年以上的长期失效风险。BC技术在热应力方面具备优势，然而，其长期可靠性的研究仍需进一步深化，以实现提升组件长期使用寿命的目标。”

产业生态转向多主体参与

BC 技术的规模化推广，离不开产业链上下游的协同。目前，隆基绿能和爱旭股份两大头部企业正积极推动BC技术向“多主体参与”转型。

“推广ABC技术初期，客户与市场对ABC技术了解十分有限，还面临着材料、设备供应商受限的挑战。”盛健回顾生态建设难点时表示，单靠隆基绿能、爱旭股份两家企业无法释放 BC的全部潜力，爱旭股份鼓励并欢迎优秀的材料商、设备商等合作伙伴参与到BC生态的建设当中，随着更多志同道合的企业加入，供应链的价格和稳定性将进一步改善，营造健康的商业生态，共同实现BC技术的高质量可持续发展。

吕远也透露，隆基绿能已在嘉兴连续举办两届 “BC生态链创新大会”，同超过一百家合作伙伴共创出了超55项科技成果：“‘独行快，众行远’，BC生态必须坚持开放，但也要避免重蹈TOPCon无序扩产、行业亏损的覆辙，有序竞争才能保障共同利益。”

针对当前行业存在的“尺寸内卷”问题，吕远还提出三点倡议：一是坚决淘汰劣质产能，二是在硅片厚度上保留质量冗余（如隆基硅片厚度至少多 5μm），三是拒绝靠扩大组件面积追求功率，应聚焦效率提升。

高祺总结道，当前光伏产业正站在技术迭代与产业转型的十字路口，BC技术适逢其时。期望BC不仅在整体产业转型中扮演参与者角色，更能成为真正的破局引领者。