10月30日,格力电器“董明珠健康家”南京双店在百家湖与新街口同步开业。这不仅是商业布局,更是一位南京籍企业家对家乡的深情反哺。
以此为标志,格力正将其深耕多年的智能制造能力,转化为一套套“可感知、可体验”的全屋健康解决方案,深度参与南京国际消费中心城市建设,开启一场以用户为中心的“场景革命”。
战略升维——
从制造龙头到生活方式引领者
在全球产业变革与国内消费升级的时代浪潮中,中国制造业正经历一场从规模速度到质量效率的深刻转型。格力电器,这家从“好空调,格力造”深入人心的民族工业领军者,迈向“好电器,格力造”的品牌历程,正是这场转型中极具代表性的缩影——它昭示着中国制造正逐步从“产品思维”向以人为中心的“用户思维”实现战略跃迁。
品牌之变,源于技术积累与市场洞察的深度融合。自1991年成立至今,格力在空调领域建立起深厚的技术壁垒与市场口碑,为品牌延伸奠定坚实基础。随着我国社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,消费者需求已从单一功能产品,升级为追求健康、舒适、智能的一体化生活解决方案。格力凭借在核心科技领域的持续投入,将技术能力系统拓展至冰箱、洗衣机、厨房电器、环境电器等全屋家电领域,完成从专业空调制造商到全屋智慧家电提供者的转身。
战略之举,在于直面消费者、构筑第二增长曲线。“董明珠健康家”的全国布局,特别是此次南京双店齐开,并非传统渠道扩张,而是格力在新发展阶段直面终端消费者、理解用户需求、驱动全产业链创新的核心支点。通过构建沉浸式场景体验,格力将前沿科技从工厂实验室具象化为消费者可感、可知、可享的健康生活场景,打破家电行业“重生产、轻交互”的路径依赖,实现制造端与消费端的零距离对接。这里不仅是销售终端,更是用户需求的数据入口、品牌价值的体验场与未来生活的展示窗。
“董明珠健康家”落子南京,其意义远超商业开业,更是一家中国制造业巨头在高质量发展新命题下,基于自身优势、顺应时代潮流的战略答卷。
创新驱动——
以核心科技构筑健康生活护城河
在“董明珠健康家”沉浸式体验的背后,是格力电器数十年如一日对自主创新的坚守。格力深知,真正的场景革命必须建立在坚实的科技基础之上,只有掌握核心科技,才能为用户创造实实在在的价值。
“风不吹人”的智慧,体现科技以人为本的温度。在南京体验空间内,格力自主研发的分布式送风技术重新定义空调使用体验。传统空调冷风直吹带来的“空调病”困扰无数家庭,而格力通过创新气流组织设计,实现“淋浴式制冷、地毯式制热”的科学送风方式。这项看似简单的技术突破,背后是格力研发团队对流体力学、热传导原理的深入研究,更是对用户需求的深刻洞察。它不仅解决了老人、儿童等特殊群体对舒适环境的迫切需求,更体现了科技创新最终要服务于人民美好生活需要的根本宗旨。
“逆生长”的保鲜哲学,彰显科技赋能美好生活的深度。在冰箱展区,格力518冰箱展示“鲜花保鲜25天”的效果令人惊叹。通过精准控温、智能保湿、杀菌净味等多重技术协同,格力创造最适合食材保存的微生态环境,这项创新直击当代家庭食材保鲜痛点,既减少食物浪费,又保障饮食健康。从满足“吃得饱”到追求“吃得好”,格力通过技术创新,正在为消费升级提供坚实的科技支撑。
全屋健康生态,展现系统化解决方案的广度。格力突破单一产品创新局限,构建覆盖“空气—水质—膳食”的全屋健康生态体系。在厨房空间,空调与油烟机智能联动,实时调节环境温度与空气质量;在用水区域,净水设备通过多重过滤技术保障饮水安全。这些产品通过系统化设计和智能联动,共同构筑完整的健康家居生态系统。这种从单品到系统、从硬件到解决方案的升级,正是制造业与服务深度融合的生动实践。
格力用实践证明,只有将创新成果转化为实实在在的用户价值,才能真正赢得市场认可,在高质量发展道路上走得更稳更远。
模式革新——
“场景革命”如何重塑家电零售业
在数字经济与实体经济深度融合的今天,“董明珠健康家”南京门店的开业,展现了一场深刻的“场景革命”,这是格力电器对传统家电零售模式的一次系统性革新,也是其积极响应国家促进消费升级、推动高质量发展战略的具体实践。
从“售卖场”到“生活场”的质变,重构消费体验。步入位于百家湖的“董明珠健康家”,传统家电卖场冰冷的“货架陈列”模式已不见踪影,取而代之的是精心打造的实景生活空间。在这里,产品不再是静止的展品,而是融入真实生活场景的动态存在:洗衣区正在运转的如新热泵洗护机,以37℃柔烘技术悉心呵护着丝织品;厨房体验区内,风神i7油烟机与智能灶具协同工作,让消费者现场体验“爆炒无油烟”的烹饪乐趣;客厅区域的“风不吹人”空调,则让参观者亲身感受分布式送风技术带来的舒适。这种“动态展示+真实互动”的模式,打破了消费者对产品性能的认知壁垒,将抽象的科技参数转化为可感知的生活体验,极大地提升了消费决策的准确性和满意度。
数据赋能与线下价值回归,引领零售业转型升级。这场“场景革命”的更深层意义,在于重新定义线下实体店的价值。通过沉浸式体验,门店成为收集用户真实需求的“数据入口”:消费者在场景中的互动行为、对产品功能的反馈、对生活方式的期待,都转化为宝贵的用户数据。这些数据通过系统分析,将直接反哺产品研发和创新,推动制造端更精准响应消费需求,实现“需求牵引供给、供给创造需求”的更高水平动态平衡。
这种以用户体验为核心、以数据为驱动的新零售模式,为传统制造业的数字化转型提供了新思路。格力正在探索一条制造业与服务业深度融合的发展新路,这不仅是对家电行业的革新,更是对传统实体经济转型升级的有益探索。
这场由格力引领的“场景革命”,正在重新书写家电零售业的规则,也为我国实体经济的创新发展提供了可借鉴的样本。
区域赋能——
标杆项目落子,激活消费新动能
格力“董明珠健康家”选择在南京实现双店同步布局,这一战略决策不仅体现了企业对南京市场前景的坚定信心,更折射出南京优质的营商环境与蓬勃的消费活力。该项目的落地,将通过多重效应为南京建设国际消费中心城市注入新的动能,形成优质品牌与区域经济相互促进、共同发展的良性循环。
精准契合城市发展战略,与政策导向同频共振。南京正全力培育建设国际消费中心城市,将发展“首店经济”、引进品牌旗舰店作为激发消费潜力的重要举措。格力“董明珠健康家”江苏首家直营旗舰店以创新业态落户,正是对这一城市发展战略的积极响应与实体化呈现。其带来的沉浸式场景体验、一站式解决方案以及健康生活理念,精准对接了南京市民对高品质、智能化、绿色化消费的升级需求,为南京消费市场提供了高质量供给,是扩大内需、促进消费提质扩容的生动实践。
提升核心商圈能级,优化商业空间布局。此次双店分别落子新街口与百家湖两大核心商圈,形成南北呼应、传统与新兴商圈联动之势。新街口作为中华第一商圈,是南京商业的“心脏”与城市形象窗口;百家湖则是江宁现代化新兴商圈的标杆,承载着南京南部地区的巨大消费潜力。双店布局不仅能借助商圈现有客流实现高效引流,更能凭借其独特的业态模式和品牌号召力,进一步集聚人气,带动周边商业业态的协同发展与能级提升,为南京“多点支撑、多极发展”的商业格局优化贡献力量。
创造就业与树立标杆,驱动行业转型升级。“董明珠健康家”的双店运营为南京直接创造了从门店管理、场景顾问到技术运维等一系列就业岗位,同时带动物流、安装、售后等配套服务需求,催生更多间接就业机会。更重要的是,该项目以其前瞻性的“场景革命”模式,为本地家电零售行业树立全新标杆,推动行业竞争从价格比拼转向体验、服务与生活方式的塑造,助力南京现代服务业体系构建。
未来展望——
格力与江苏,共绘绿色智能新篇章
南京双店的成功启幕,标志着格力电器在江苏的发展进入了全新阶段。这不仅是品牌布局的重要里程碑,更是格力与江苏深化合作、共谋发展的新起点。展望未来,双方将在更广阔的领域展开深度协同,共同绘制一幅绿色化、智能化的高质量发展新蓝图。
深耕江苏市场,夯实合作根基。格力电器与江苏的合作源远流长。截至目前,格力在全省已布局40多家“董明珠健康家”门店,其中南京地区3家门店形成良好协同效应。这一坚实的市场基础,体现了江苏优越的营商环境和完善的产业配套,也为格力在华东地区的持续深耕提供了有力支撑。格力将持续加大在江苏的投资布局,将更多创新产品和优质服务带给江苏消费者。
拓展网络布局,描绘发展蓝图。 “董明珠健康家”正在全国范围内加速布局。自今年2月启动新一轮拓展以来,全国门店数量已突破千家,展现出强劲的发展势头。在华东区域,格力将继续推进“健康家”网络的密集布局,计划在未来进一步增加在江苏的门店数量,深化市场覆盖。
“董明珠健康家”南京双店的成功启幕,具有多重深远意义:它既是格力电器从“制造龙头”向“生活方式引领者”战略转型的重要实践,也是其以核心科技创新驱动美好生活的集中展示,更是对传统家电零售业进行数字化、场景化革新的积极探索。对于南京而言,这不仅是一位本土企业家的深情反哺,更是优质经营主体与区域经济发展同频共振的生动写照。
从“好空调,格力造”到“好电器,格力造”,格力正以创新为笔,以实干为墨,通过遍布全国的“董明珠健康家”,以其独特的科技底色与创新活力,在服务人民美好生活需要的征程上,书写出制造业高质量发展的新篇章!
胡华莹