2025年秋冬季的中国本地生活市场,上演了一场代价高昂的“闪电战”。
阿里巴巴旗下的“淘宝闪购”与行业龙头美团为争夺市场份额,展开了前所未有的补贴大战。这场激战如同军事对抗,其代价直接体现在各巨头的财报中:
美团创下上市以来最大亏损,阿里巴巴的经营利润同比暴跌85%,两者与京东在半年内共计“烧掉”超过1000亿元。
巨头流血,策略分野
美团承受了巨大压力,但其管理层将这种补贴战定性为“低质低价的内卷”,明确表示不可持续。美团的策略是坚守高质量订单基本盘,并预计在冬季利用骑手资源的变化夺回份额。
阿里巴巴则通过优化订单结构(提升笔单价、增加非茶饮订单)成功缩小了单位经济模型的亏损,并宣称市场份额有所增长。然而,巨大的投入使其即便有淘宝“输血”,利润也大幅缩水。
战事暂缓,但明年春天再战
激烈的全面战争似乎将告一段落。阿里已明确表示下季度将显著收缩外卖补贴,将资源转向AI基础设施等更具战略性的领域。但休战只是暂时的。据透露,阿里计划在明年春天再次开战,主战场将转向即时零售(非餐货品),届时将进行重点补贴,而外卖业务则转为在关键时段进行针对性补贴,以牵制美团。
连锁品牌与“渔翁”的悲喜
这场大战也深刻影响了参与其中的餐饮品牌。瑞幸等品牌虽然营收增长,但高昂的配送费吞噬了利润,陷入“增收不增利”的窘境。
就在前线激战正酣时,未直接参战的抖音和拼多多则“暗度陈仓”。抖音在到店和电商业务上加速逼近行业第一,拼多多则继续稳健增长,储备了更多现金,成为这场混战中的潜在受益者。
总结而言,这场千亿大战是一次极限消耗。它迫使巨头们重新审视增长方式,从“全面战争”转向“精准打击”。战火并未熄灭,只是在积蓄力量,并为明年在更广阔的即时零售战场上的对决做准备。
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