特朗普贸易战的起因和初步误判，必须从2018年讲起。那一年，特朗普刚上任不久，就觉得美国在贸易上吃了大亏，尤其是对中国的逆差实在太惊人。他的想法很直白：美国制造业衰落，必须靠关税把工厂和产业链“拉回家”。于是，3月他签署了钢铝关税令，把对中国商品的关税从10%起步，随后逐步提高到25%。特朗普团队算盘打得响，认为中国经济高度依赖美国市场，征税一上来，中国就会被迫让步。可现实却没有按他们的剧本走。 中国并没有像特朗普预期的那样“求和”，反而在4月迅速反击，对美国猪肉、水果等128种商品加征15%到25%的关税。到了7月，美国又对价值340亿美元的中国商品加征25%，中国随即以等额的美国大豆、飞机等产品回击。此时，美国农民率先感受到了压力——大豆出口锐减，中西部农场主开始公开抱怨。特朗普原本以为中国会克制，等着北京来谈条件，然而中国的反制既迅速又精准，让他一时间有些措手不及。数据显示，2017年美中贸易逆差达到3756亿美元，到了2019年仍然处于高位，并没有出现特朗普预期的快速缩小。 在这场博弈中，美方后来也不得不反思：他们的策略缺少盟友支持，欧洲和日本并没有跟上，美国反而先乱了阵脚。贸易战的第一轮较量，已让美国尝到了“自打嘴巴”的苦果。

贸易战升级后，中国的反击与美国内部压力逐渐显现。2019年，美国将2000亿美元中国商品的关税从10%提升到25%，中国在次月也对600亿美元美国货加征5%到25%。特朗普以为再施压几下，就能赢得谈判主动权，可中国不仅继续加关税，还加速推进科技自主。2019年5月，美国将华为列入实体清单，限制芯片出口，试图以“卡脖子”逼迫中国妥协。 但中国的反应同样迅速：加大研发投入，芯片自给率逐步提升。更关键的是，稀土这块中国占据全球加工产能的85%到90%，而美国的军工和新能源车产业对稀土的依赖极高。贸易战期间，中国加强了稀土出口管理，美国供应链立刻陷入紧张——本土重建成本高、环保审批又慢，短期内根本难以填补缺口。 与此同时，美国国内的压力也在累积。关税最终大部分被转嫁到消费者和企业头上，承受不起的企业开始发出警告。2019年，美国制造业就业不增反减，从约1298万人下降。半导体股因关税消息频繁波动，游说团体跑到白宫要求缓和。到了2020年，美国逐渐意识到，再加税只会让自己更吃亏，最终不得不坐下来谈协议。

特朗普团队私下承认，当初他们低估了中国。他们以为中国会因为依赖美国市场而先求和，却没想到中国的底气如此足：大内需市场庞大，产业链完整，执行力强，反击从来不是临时起意，而是早有准备。用大豆关税逼谈判、修订外贸法应对摩擦，在技术封锁下，中国从材料到设备补短，成熟制程芯片也出现突破，把压力变成了动力。 贸易战收尾时，2020年1月双方签署第一阶段协议，美国缓和部分关税，中国则增加购买美国农产品。然而，协议在执行过程中出现了明显偏差：中国并未完全达到购买目标，美国的贸易逆差整体仍然偏高。到2022年，美国对中国的逆差仍高达3829亿美元，2023年虽降至2792亿美元，但美国对外逆差却飙升至9184亿美元。这说明关税并没有发挥预期作用，反而推高了美国物价、增加了进口成本。 特朗普在第二任期（2025年）再次上台后，继续加码关税，但这一次盟友并没有站在他这一边。欧洲与中国签署投资协议，扩大市场准入，直接打破了美国想要形成的“统一战线”。美国国家安全顾问沙利文在演讲中直言批评特朗普未能拉拢盟友，政策行不通。现在回头看，这场拉锯战让美国不得不承认：单边施压解决不了问题，只有平等对话才是出路。

中国之所以能够在这场对抗中保持底气，是因为手里有筹码。未来美国再出招，中国继续练好内功，就不怕再被压制。贸易战的结局也证明了一个道理：误判对手的代价极高，美国必须尊重别国实力，别总想着用霸凌手段解决问题。 贸易战之后，全球贸易格局也悄然发生变化：美国制造业竞争力继续下滑，而中国半导体自给率提升；欧盟等第三方国家从中获益，贸易格局更趋平衡。