这是大赢的2440篇原创文章,持续日更,做一个特懂营销的创业者.
一、那个傻老板的定价,让我看傻了眼
去年情人节,我路过一家花店,看到个有意思的事儿。
老板把玫瑰花定价200块一朵,包装得倒是精致,可店里冷冷清清,半天没一个人进门。隔壁另一家花店,同样的花,10块钱一朵,门口排起了长队。
我寻思着,这200块的老板怕是要赔本。可你猜怎么着?一个月后,10块钱那家赚了10万,200块那家差点关门。
后来我跟10块钱那老板聊天,他说了句话,让我琢磨了半宿:"贵不贵,不是花说了算,是人心说了算。
二、定价不是算成本,是算人心
很多老板定价,就盯着成本加利润。成本50,想赚50,就定100。可他们忘了一件事——价格不是数字,是心理。
你卖200块一朵花,消费者心里一盘算:这钱花得值吗?算了,不买。
你卖10块钱一朵,消费者心里一想:便宜!来一朵。然后再一想:反正不贵,多买几朵送人也行。
你看,定价的关键,不是让消费者觉得"这东西值多少钱",而是让他们觉得"这价格我掏得起"。
三、低价引流,数量上不封顶
那10块钱一朵的花,怎么赚到10万的?
老板跟我说,他的门道就三个:
第一,门槛要低。 10块钱,谁都能掏得起,先进门再说。
第二,引导多买。 客人进来买一朵,他就说:"今天情人节,买9朵送1朵,凑个十全十美?"客人一听,有道理,来10朵。
第三,上不封顶。 你不限制人家买多少,有人买10朵,有人买99朵,还有人包场。量上去了,单价低,总价可不低。
一朵10块,100朵就是1000块。这一天卖出100单,就是10万。
四、写在最后:定价是门心理战
那200块一朵的花店呢?后来也学乖了,改成15块一朵,第二朵半价。生意慢慢也起来了。
定价这事儿,说白了就是跟消费者的心理博弈。
你得让他们觉得"不贵",先迈过心理门槛;然后再引导他们"多买",在数量上做文章。
别一上来就把人吓跑了。门都进不来,还谈什么成交?
如果你也在为定价发愁,不妨问问自己:我的价格,是让人想进来,还是想把人挡在门外?
要是答案是后者,赶紧改。门开了,生意自然就来了。
我是赢销参谋大赢,每天只研究一件事,那就是卖卖卖!