
本报(chinatimes.net.cn)记者黄兴利 北京报道
高端消费走弱、次高端赛道内卷——白酒行业深度调整周期的终点尚不明朗。
8月17日晚间,今世缘发布的半年报显示,上半年实现营收64.35亿元,同比下降7.41%,净利润20.82亿元,同比下降6.60%。拆分季度来看,二季度营收、净利润呈双位数增长,单季修复背后,去年二季度的低基数客观存在,市场也发出疑问:这一轮回暖,究竟只是低基数带来的阶段性反弹,还是这家百亿酒企穿越行业低谷的真实信号。
“高端受阻,最主要还是受大环境影响。到二季度,其实局面有所改观。”今世缘方面向《华夏时报》记者解读当前经营现状时透露。行业集体承压求变,如何守牢自身基本盘,同时向外打开增长空间,成为摆在这家区域龙头面前的现实考题。
反弹信号与磨底现实
这份半年报最引人注目的变化,是二季度增速转正。数据显示,今世缘二季度营收同比增长14%,归母净利润同比增长19%。
不过,单季度利润回暖不等于行业周期反转,整个白酒行业总量依旧处在缩量竞争阶段。据中国酒业协会发布的《2026中国白酒市场中期研究报告》显示,上半年商务宴请、婚宴等场景恢复不及预期,86.7%的受访酒企营业利润同比下滑,74.1%的调研企业客单价下降。市场声音认为,行业“磨底”尚未确认底部。
当前白酒行业极致分化格局持续加剧,茅台、五粮液等头部名酒凭借品牌壁垒稳住基本盘;而次高端及地方区域酒企普遍面临需求疲软、名酒下沉多重压力,业绩集体增速换挡。
白酒营销专家肖竹青8月17日对本报记者分析指出,今世缘二季度净利润同比由负转正,是非常积极的边际改善信号,但还不能直接定义为企业已经完成全面经营拐点,更不能就此推导所有区域白酒龙头集体走出行业调整周期,“今世缘真正的经营拐点,还要看中秋、国庆双节旺季的终端动销、真实消费转化,看省外市场能否持续放量,看主力产品价格体系能否持续稳住。”
回望近年来的发展轨迹,今世缘经历了一轮白酒行业完整的周期冷暖。
2014年7月3日,今世缘登陆上交所,成为A股第15家上市酒企,此后步入快速成长通道,2015年至2019年营收从24.25亿元攀升至48.74亿元,2020年营收首次突破50亿关口。2021年至2023年是其黄金增长期,连续三年业绩增幅超20%,2023年成功跻身百亿酒企行列;即便在行业初步承压的2024年,公司依旧保持增长,全年营收115.46亿元,同比增长14.3%。
2025年,今世缘出现上市以来首次年度业绩双下滑,精准折射次高端承压的行业困境,2026年压力未减,不过,在5月的一次机构调研中,公司方面表态,“有信心做到白酒营收过百亿,收入与去年持平。”信心背后,一个现实的考题摆在面前:当行业增速换挡,一家百亿级区域酒企靠什么守住基本盘?
区域突围的进退之间
全国化是白酒企业突破区域天花板的必经之路,也是近五年行业头部与腰部酒企拉开差距的核心关键。最新数据显示,今年上半年,今世缘省外营收占比首次站上10%关口,达到10.5%,而2024年该数据仅为8.02%,2025年为9.27%,多年维持在8%—9%区间。
拆分区域来看,今年上半年,今世缘省内市场实现营收56.68亿元,同比下滑9.36%;省外市场营收6.73亿元,同比增速7.18%,省外板块延续多年来增速跑赢省内市场的趋势。
不过,面对行业调整周期,今世缘在全国化扩张上依旧保持克制姿态。谈及外界关于今世缘“走不出江苏”的观点,今世缘方面对本报记者表示,公司认为市场拓展有轻重缓急,需确定优先次序,此前公司曾以“家门口的一亩三分地小菜园尚未种好,没有必要远赴外地垦荒以证明能力”作比,把深耕核心大本营摆在优先位置。
这一稍显保守的扩张逻辑,建立在江苏庞大的消费底盘之上。作为中国排名前列的白酒消费大省,江苏省白酒市场容量超过600亿元。对今世缘而言,省内市场仍有足够的深耕空间。
“从省外总体体量来看,如果和行业里一些规模不是太大的品牌相比,我们其实并不差。比高端的话,单国缘V系列,也有十来个亿的体量。有些全国化品牌,它的高端产品体量并不一定比我们多。”今世缘方面指出,从区域来看,今世缘省外营收占比现在超过10%,相比一些规模不是特别大的酒企,省外营收占比虽然可能比较高,但省外绝对体量未必领先。
今世缘方面指出,市场感知层面今世缘省外占比提升幅度有限,主要源于省内市场同期保持较好增长,使得占比变化不够显著,若省内增速放缓,省外相对贡献将更为显性。
近年来,白酒行业出海议题持续升温,头部酒企纷纷加大国际化布局力度。不过,对于海外市场拓展的实际成效,业内普遍保持谨慎预期。对于海外市场布局,今世缘方面态度同样审慎。
“实事求是讲,对出海不要抱太大的希望。”今世缘方面对《华夏时报》记者直言,茅台等头部酒企的海外市场规模尚且有限,但这并不意味着公司不具备出海能力或完全放弃这一方向。公司的核心逻辑在于市场开拓的优先级排序:周边省份仍有大量市场空间等待挖掘,没有必要跳过周边市场进入海外,海外市场可以做,但不会投入过多精力和资源,短期内不会将其作为发展重点,“我们目前不是完全不具备这个条件,而是觉得现在去开拓海外市场,性价比不是特别高。”
价格带再“加密”
行业深度调整最直观的变化,就是消费分级与价格带的重新洗牌。今世缘核心大单品国缘四开所处的400—500元次高端价格带,受到商务活动频次收缩等多重冲击,竞争压力持续走高,而国缘淡雅所处的100—300元大众价格带,在行业调整周期内被重新审视,其市场韧性反而凸显出来。
这一分化在财报中同样清晰。从今世缘产品结构看,特A+类(出厂指导价300元以上)和特A类(100—300元)合计贡献了超过90%的营收。上半年,今世缘特A+类产品实现营业收入37.43亿元,同比下滑13.19%,毛利率83.70%;特A类产品实现营业收入23.07亿元,同比增长3.36%,毛利率65.24%。
如何对冲次高端下行的压力,就成了今世缘在产品端必须回答的问题,除了加固100—300元大众价格带护城河外,继续在次高端内部做战术补位。
对于100-300元大众价格带,公司管理层在5月的调研交流曾明确表态:“100-300元价格带韧性很强,是未来长期的护城河。百元内升级、300元上价位降级,都在支撑这个价格带。国缘淡雅表现稳健。”据悉,淡雅在2025年末首次阶段性超越对开,成为今世缘第二大单品。据今世缘此前透露,2026年内将对国缘淡雅进行包装升级和品质提升,进一步巩固这一价格带的竞争力。
在次高端层面,公司选择在对开与四开之间做加密。在今年五月的投资者交流活动中,今世缘方面曾透露,“战术上会尝试低度酒开发,同时推出三开。”对于为何在行业调整期推出国缘三开,今世缘方面回应《华夏时报》记者表示,该产品属于战术性产品,而非战略性产品,此前国缘对开与四开之间的价格带跨度较大,消费人群与消费场景发生变化后,价格敏感度上升,两个价位之间客观存在需求空间,所以在此区间进行适度加密。
从二季度反弹信号到区域扩张的克制,再到价格带的精耕细作,今世缘的半年报传递出一条清晰的主线:在行业尚未确认底部之前,不追求声量上的全国化,不押注不确定的出海,而是以守为进,在核心市场、核心价格带和核心单品上扎牢篱笆。对一众谋求穿越周期的区域酒企而言,这套“以守为进”的打法,提供了一份足够务实的周期样本。
责任编辑:卢晓 主编:寒丰