文 | 唐辰同学

黄子韬可能是目前顶流艺人里网感最好的。

3月22日，#黄子韬宣布将做卫生巾#的话题登上热搜第一。这是源于他在直播中透露正在尝试生产卫生巾，并称自己真的看不下去了，那些赚卫生巾黑心钱的人真的太恶心了。

把流量玩明白了

其背景是，今年央视“3·15”晚会曝光，多个知名品牌的卫生巾、纸尿裤残次料被翻新“二次销售”，再次引发用户对卫生巾质量的担忧。

暗访画面显示，工人徒手分拣沾满污渍的卫生巾，烟头、口罩混入原料粉碎加工，最终以3000元/吨转售。事发后，相关企业股价重挫，深交所、上交所连夜向涉事企业发出关注函。

央视卷起的风暴是卫生巾行业危机的延续。2024年11月，国内多品牌被曝出卫生巾尺寸“集体缩水”、执行标准混乱、ph值超标、黑心棉等问题，当时，消费者就怒斥：“连基本诚信都做不到”。

图源·直播截图

黄子韬宣布决定的时间点很微妙，虽然他极力否认是在蹭“3·15”热度，并强调早在几个月前已经开始做卫生巾。但确实精准地把握住大众，尤其是女性粉丝的情绪。他表示还想做透明化卫生巾工厂，让每个地方的生产过程能24小时被大家看见，请给自己一点时间。

或许是传递决心，他还推出自己的妻子，知名艺人徐艺洋“背书”，称在做的卫生巾产品徐艺洋已经试了3到4款，不能保证完全没有瑕疵，但绝对干净安全。

客观来说，相比其他艺人，黄子韬做卫生巾有一定的条件。公开资料显示，黄子韬目前身兼多家公司法定代表人和股东，涉及娱乐、电商、科技等领域，有办企业的经验。

虽然目前还没有办厂、开生产流水线之类的确切消息传出，但他刚发声就获得不少网友的信任。有支持者认为，“他敢给徐艺洋试用，证明他对干净安全这方面挺有信心的。”

黄子韬的卫生巾产品还没有上市，是不是炒作也不得而知。就像有旁观者指出，“自己开工厂还行，贴牌带货那就算了”。但可以肯定的是，黄子韬把流量玩明白了，拿到互联网的“流量密钥”，这已经是他今年第二次跨界“破圈”的话题。

此前，黄子韬在直播中承诺，粉丝超过1500万将赠送国产汽车10台。2025年1月10日，黄子韬在直播间送出30台车，引发千万网友在线关注，其粉丝也大涨3000多万。车辆送出后，相关的讨论、争议也随之而来，“黄子韬送车”成为2025年开年热点。

这招很快就被“不择手段为流量”的周鸿祎复制，称想比黄子韬送得贵。但他在活动初期“夹带私货”，设置抽奖门槛推广旗下AI新产品，被批“套路多”、“拉人头”。周鸿祎不得不公开道歉，放弃送车限制，只要报名就能参与抽车。

雷军做不做卫生巾？

黄子韬之前，网友对跨界造卫生巾呼声最高的是雷军，希望他整顿卫生巾行业。2024年卫生巾行业问题曝光时，雷军就被频频喊话，“希望小米用科技重塑行业！”“雷总，求一个小米卫生巾！价格打下来！”“小米设计一款合适又安全的卫生巾，为女性健康保驾护航。”

雷军的评论区、直播间彷佛成了许愿池，他曾回应称，“好像什么东西难干，或者什么东西不值得信任，他们就到我的那个评论区留言，我成了那个许愿池。”

这些许愿表明消费者对行业乱象的容忍度到了极限，希望小米快速入局卫生巾市场。有脑洞大开的网友直接把“小米卫生巾”的广告标语、海报、包装以及名称都想好了。

例如，“小米SU吸，超熟睡，防侧漏，芬香超薄无感卫生巾。”“不踩雷，真抑军，用小米速吸，开小米SU7，做小米酥妻。”“SU7买不起，SU吸的话，我可以！”甚至还有人把雷军“生死看淡，不服就干”的经典语录，改编成了“侧漏看淡，吸水就干”。

图源：网络

针对这次做卫生巾的“许愿”，雷军罕见的没有听劝。截止目前，他还没有对此做出正面回应。要知道，“听劝”是雷军和小米这几年前新贴上的标签。

比如，有用户就给雷军提想法，希望推出一款分区洗的洗衣机，既可以洗普通衣物，又可以有专门洗内衣的小桶。小米回应了这个需求，推出米家双区洗双洗烘洗衣机，双筒可同洗、同烘，内衣、外衣可同时洗涤，获得用户好评，其预约量在短时间内就突破1.5万+。

雷军不做卫生巾是可以理解的，虽然我也在调侃，雷军做卫生巾有产地优势，他老家仙桃的支柱产业就是非织造布，还能回馈家乡。但就像小米公关部总经理王化对包括唐辰在内的业界人士表示，不能只从商业思考来判断，这不是一个单纯的生意，这是一份社会责任，是一份信任。

正如有网友对小米的评价：如果你一个产品不知道选什么品牌，那就闭眼选小米，小米可能不是最好的，但是一定不会让你踩雷。

但小米生产卫生巾等产品就是一把双刃剑，虽然能够凭借雷军IP流量，以及小米生态日益增多的女性用户，该产品能够快速打开市场，但一旦翻车， 就会成为小米品牌的“负资产”。

高处不胜寒，雷军心里很清楚，这个“女性贴身卫生用品”对小米的利弊在哪里。

哄抢卫生巾生意

然而，雷军不想做卫生巾，小米生态链（主要包括智能电视、可穿戴设备、智能家居产品等）未必不想做。如果小米进军卫生巾产业，该产品大概率将被划分该业务中。

3月7日，小米生态链总经理陈波发文：“提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。”

图源：微博

很快，陈波这条回应微博被删了。紧接着，天眼查显示，小米公司此前已取得的“小米”商标中，包含消毒湿巾、救急包、卫生护垫、医用眼罩等商品服务。

莫非，小米已经在暗中布局？对小米生态链而言，这块蛋糕不可谓不香：卫生巾产业是一个千亿级市场，也是一个大增量。

央视曝光涉事企业稳健医疗今年1月曾经介绍，中国卫生巾市场规模达1000亿元，头部品牌可做到几十亿（元）规模。与之对比，根据2024年财报，小米IoT与生活消费产品业务首次突破千亿规模，全年收入达人民币1041亿元。

在小米没有明确表态之前，已经有不少人盯上了这个小米“关联生意”。其中不乏投机者盯上了相关注册商标，比如成都一家公司在去年9月曾申请“小米卫生巾”商标。还有不少公司或自然人申请注册“雷巾”、“小米舒七”等商标。

除此之外，雷军的“好兄弟”陈年在近段时间表态，有意进军卫生巾市场，“很快就会上市”。海尔总裁周云杰在与雷军合照意外走红后，开通社交账号后有网友喊话，“海尔做一款卫生巾品牌。”

消费者四处“许愿”，将希望寄托在这些当红的知名品牌身上，反映的正是对传统卫生巾品牌的“信任焦虑”，甚至是信任崩塌。

过去几年间，在国外品牌占据高端卫生巾市场的情况下，本土品牌只能通过渠道下沉、低价来抢夺市场份额。即便产品质量问题不断，但为了牟取暴利，加上行业标准过低，监管不严，依然催生出灰色产业链。

实际上，卫生巾行业的高毛利依然超出常人想象。公开资料显示，多家卫生巾品牌的毛利率已超过50%。

目前来看，黄子韬跨界造卫生巾，是快了雷军一步，做了他还没有做的事。黄子韬若真能按照所承诺标准生产卫生巾，也未必不能成为行业的一条“鲶鱼”，搅动整个产业。

一方面，他凭借个人流量和知名度，拉高了公众对卫生巾行业的期待和关注，给传统卫生巾品牌敲响一记警钟，甚至改写市场格局；另外一方面，他和小米等行业外公司跨界而来，可以让卫生巾市场的竞争更加充分，督促已有的卫生巾品牌，以提升产品质量，满足用户需求。

从这个意义上说，我希望黄子韬不是在炒作，他能够和小米等企业一起，成为这个市场的“良币”，切实保障消费者、女性消费者的利益，成为卫生巾行业洗牌的起点。