今年以来,晋能控股阳泉郊区公司持续加强风险防控工作,严守风险底线,从解决体制性、机制性和基础性问题入手,健全完善风险管理长效机制,进一步提升风险管控能力,为公司稳定发展奠定坚实基础。
加强制度建设。牢固树立“制度管人、流程管事”理念,按照“实用”“管用”“好用”“可用”原则,结合企业发展需要,认真梳理现有规章制度,查漏补遗、修订完善,以制度建设厘清治理主体权责边界,规范人、财、物管控措施。坚持结果导向,常态化开展规章制度学习和宣传,始终把制度执行和落实,作为制度建设的着力点和落脚点,加强对制度执行落实情况的监督检查,不断增强广大干部职工的规矩意识、制度意识。
强化财务管控。进一步落实“过紧日子”思想,以资金管理为核心、以全面预算为主线,建立长效监督机制,完善财务监督体系,严把预算审批执行,合理压减三项费用,不断提高资金使用效率。充分利用财会业务、会计统计、市场信息等资料,对公司经营状况、营运能力和财务成果进行全面客观的分析、评价,“算准”“算赢”经营大账和长远账,提高财务精细化管理水平。
完善合规管理。公司坚持“管业务必须管合规”,严格执行《合规管理办法》要求,统筹推进公司合规管理体系建设,推行全员合规承诺制,全面梳理业务流程,加强重点领域制度建设,识别各项业务中的合规风险,将合规审查作为制度制定、重大决策、合同签订等重要环节的必经程序,真正把合规理念融入经营管理各环节,全力筑牢合规风险防控屏障。(杨青)