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秘闻背后的事;我给你说透
欢迎各位看官收看今天的【司马秘事】
文:司马秘事
编辑:司马秘事
深圳南山区万象天地的咖啡馆里,两拨人的偶遇让空气瞬间凝固。
一边是刚谈完合作的投资人陆则川和大疆系创业者,另一边是正在接受FA创业培训的年轻人。
而这个年轻人,刚拒绝了前者的入伙邀请,如此看来,深圳智能硬件圈的“大疆属性”,已经浓到绕不开了。
资本围猎蹲守天空之城
资本对大疆系人才的追捧,早已不是秘密。
IT桔子的数据能说明问题,2025年开始,有近20家大疆前员工开的公司拿到了投资。
为了抢项目,北京、上海的创投机构都派人扎在深圳,有的甚至直接在大疆总部“天空之城”附近租房住。
山行资本更直接,把办公室安在了大疆旁边,就为了近距离接触员工挖掘项目,这种围猎架势,在硬科技圈里并不常见。
更夸张的是,有些大疆业务负责人刚确定要离职创业,方向还没定,就能立刻拿到两千万的融资。
本来想感叹资本大方,但后来发现,这已经成了行业常态。
资本之所以如此狂热,核心是认准了一套“大疆公式”大疆项目负责人加深圳的硬件基础,再配上AI技术和全球市场。
这套逻辑被拓竹科技和正浩创新彻底验证过。
拓竹科技的创始人是大疆前产品经理,带着被大疆创始人汪滔否决的3D打印项目离职,五年内估值就冲到了百亿美金。
正浩创新的创始人曾是大疆电池研发负责人,2024年公司营收快到80亿,还在筹备美股上市。
这两个案例,让投资人怕错过下一个“拓竹”,只能拼命往大疆系里挤。
人才外流大疆的无奈
“只要你出来创业,钱不是问题,”这是投资机构撬动大疆人才最直接的说法,对大疆的中层骨干来说,这种诱惑很难拒绝。
毕竟在公司里,期权没法在公开市场变现,再高的薪资,也比不上创业成功后的财富效应。
尤其是看到前同事在外面赚得盆满钵满,内心的落差感怕是最有体会,大疆的人才流失其实早有先例。
公司创立初期,1号、2号员工因为股权问题相继离职,后来有人还创办了无人机企业。
2020年前后,因为营收增速放缓、内部反腐等原因,近20位高管离开。
同行也没闲着,云鲸智能曾经直接挖走大疆整个教育机器人部门的团队。
逼得汪滔都要通过中间人邀请云鲸创始人吃饭,委婉请求“手下留情”。
为了留人,大疆也做过努力,比如普调薪资、优化组织架构,但这些措施没能解决根本问题。
大疆没上市,不需要向股东交代,更愿意聚焦主航道,内部创新空间有限。
而资本还在旁边推波助澜,很多机构的逻辑很简单投不到大疆,就支持大疆出来的人跟大疆竞争,如此一来,人才外流成了必然。
项目乱象脑洞大于实力
资本的追捧,催生出了一堆天马行空的创业项目。
智能钓鱼艇、智能观鸟器、电动水翼船,五花八门的方向,核心共同点都是创始人有大疆背景。
有个做智能钓鱼艇的团队,创始人自己都不海钓,还是最近才被投资人拉进海钓群的。
这些项目大多能拿到投资,那个做智能潜水镜的,已经完成了两轮融资。
有投资人觉得智能观鸟器值得投,理由是能依托硬件做爱好者社区。
这种逻辑有点牵强。
并非所有大疆系创业者都能复制拓竹和正浩的成功,我就听说过几个大疆前核心员工的项目。
融了不少钱,但产品始终打不开市场,最后慢慢淡出了视野。
很显然,部分项目只是在套用“大疆公式”圈钱,忽视了市场需求和产品落地能力。
本来想感慨这些项目不靠谱,但后来发现,这背后是资本对“确定性”的盲目追求。
比起普通创业者,大疆系人才的能力被验证过,投资他们,在资本看来风险更低。
可实际情况是,现在出来的大疆人,质量已经不如之前那批跟着大疆打江山的高管,很多都是标准化培养出来的“中层螺丝钉”。
行业变局泡沫下的价值
“大疆系”创业热潮,本质上是中国科技产业人才溢出的结果。
就像当年资本追逐阿里系、华为系创业者一样,都是押注经过大厂验证的方法论和人才能力。
现在行业里的估值分化很明显,大疆系、华为系溢价最高,小米系次之。
这背后,是资本对硬科技和软科技赛道的重新定价。
AI大模型投资热潮退去后,硬件因为商业化路径清晰,成了资本的新宠。
而深圳成熟的供应链体系、庞大的工程师红利,给了这些大疆系创业者底气。
他们不需要从零开始打磨零件,能以极低的成本把创意落地,再推向全球市场。
这也是资本愿意忍受部分项目“不靠谱”的根源,当然,泡沫肯定存在。
部分项目估值过高,赛道过度拥挤,这些都是隐患,但泡沫之下,也有真实的价值创造。
拓竹在3D打印领域的全球领先,正浩在储能市场的突破,都是中国硬科技实力的体现。
资本的潮水终究会涨落,但大疆这波人才溢出,已经改变了中国硬科技的基因。
离开万象天地的咖啡馆时,陆则川回头看了一眼,那个接受培训的年轻创业者还在兴奋地敲键盘。
在深圳这座永不停歇的创新之城,新的神话或许会上演,或许会破灭。
但毫无疑问,属于“大疆系”的故事,才刚刚开始。
世界从不平静,司马为您解析,今天到此为止,下期我们再见!