文 / 二风

来源 / 节点财经

这个十一，OpenAI又扔出了一个重磅炸弹“Sora 2”。

OpenAI在其官方声明中，将Sora 2定位为“最先进的视频和音频生成模型”——这一论断建立在几项此前模型都难以企及的关键能力之上。

首先是对物理世界的精确模拟，这也是Sora 2最核心的突破。OpenAI的演示生动地展示了这一点，当一个篮球投失时，它会遵循物理定律从篮筐上弹开，而不是像旧模型那样扭曲现实或将球“传送”进篮筐。这种能力表明，Sora 2不仅仅是在模仿像素的排列组合，它正在学习和构建一个初级的“世界模型”，理解现实世界的基本因果关系。

此外还包括同步音频生成，Sora 2将同步对话、音效和环境音直接整合进视频生成流程。此前的AI视频模型大多是“默片”，用户需要具备额外的音频编辑技能和工具才能完成一个完整的作品，这也构成了巨大的使用门槛。而Sora 2的出现，让产出的内容开箱即用，具备了即时在社交媒体传播的完整性。

另外是增强的可控性与连贯性，Sora 2能够遵循跨越多个镜头的复杂指令，同时保持角色、物体和世界状态的一致性。这种能力的提升，为AI生成更长、更复杂的叙事内容打开了大门。

面对这一切，OpenAI首席执行官奥尔特曼给出了他的诠释：“Sora 2首先是一款‘为乐趣而生’的消费级产品，其商业目标是创造收入，旨在为实现通用人工智能提供资金支持。”

《节点财经》也率先尝试了Sora 2，以奥尔特曼为视频主人公，制作了一支37秒的视频，可以看出包括人物嘴型的匹配、人物与背景以及光影效果的融合，以及环境背景声的自动生成，Sora 2都给出了较为成熟的视频生成体验。

01 视频领域的GPT-3.5时刻

Sora 2的技术源于其混合架构，它结合了扩散模型和Transformer骨干网络。可以通俗地理解为，扩散模型如同一个雕塑家，从一堆随机的“噪声”中逐步雕琢出清晰的图像帧；而Transformer则像一个大脑，通过其强大的注意力机制，理解视频中不同“区块”在空间和时间上的复杂关系。正是这种架构，使得Sora 2能够比竞争对手更灵活地处理不同风格、时长和分辨率的视频，实现了质的飞跃。

Sora 2的成功不仅在于技术，更在于其精心策划的产品与市场策略。

Sora 2 的iOS应用从设计之初就带有明确的社交媒体基因。其标志性的垂直滑动信息流，与TikTok和Instagram Reels的用户体验无限接近。而引爆这个社交飞轮的核心机制，是“Cameo”功能，用户只需录制一段短视频进行身份验证，即可生成一个数字化的个人形象，并将其植入任何AI生成的场景中。

《节点财经》认为，传统的AI工具将用户定位为“导演”，通过提示词指挥AI，而Cameo则巧妙地将用户变成了内容的“主角”，极大地满足了人们自我表达和个性化的深层欲望。更进一步，当用户授权朋友使用自己的Cameo时，便建立了一种基于共同创作的社交联系，形成了强大的网络效应。每一条带有用户Cameo的视频，都成为Sora 2最有效的病毒式广告，其代言人就是用户自己，这比任何分享按钮都更具传播力。

与此同时，“一换四”的邀请码制度则是一记强力的增长手段。它通过制造人为的稀缺性和排他性，瞬间点燃了市场的渴望，将早期用户转化为传播节点，驱动了指数级的用户增长。

这套组合拳的效果立竿见影，Sora应用上线不到24小时，便冲上苹果应用商店免费榜第三名。四天之内，更是登顶榜首，超越了自家的ChatGPT和谷歌的Gemini。根据分析公司Appfigures的数据，仅在美国和加拿大地区，该应用在头两天就获得了16.4万次下载。巨大的需求催生了二级市场，在eBay等平台上，Sora的邀请码被黄牛热炒，价格从10美元到45美元不等，这充分证明了其邀请制策略所制造的巨大市场热度。

在产品引发狂热的同时，OpenAI主动打出了一张“负责任”的牌。

公司公开宣称，其应用的设计哲学是“最大化创造，而非消费”，为了支撑这一叙事，产品中内置了多项“反成瘾”功能，例如优先展示来自用户社交网络的内容、在用户长时间浏览时“轻推”其进行创作，以及为青少年用户设置默认的滚动时长限制。

在社交媒体平台，尤其是短视频，正因其算法成瘾和对心理健康的负面影响而备受监管和舆论压力。因此，通过公开宣示“最大化创造”的理念并内置相关功能，OpenAI从一开始就在公关和政策层面将自己与传统社交巨头区分开来，试图塑造一个更负责任的创新者形象，这可能有助于在未来应对不可避免的监管审查，尽管其核心用户体验依然极具吸引力，甚至可能同样令人沉迷。

02 好莱坞和广告业的两极反应

电影产业的反应呈现出明显的分裂，一方面，对失业的恐惧是真实且迫切的。知名制片人泰勒·派瑞（Tyler Perry）在看到Sora的技术演示后，公开宣布暂停其耗资8亿美元的制片厂扩建计划，直言担心无法跟上这项技术的步伐。

但另一方面，许多创作者也看到了Sora 2作为强大工具的潜力。它被用于前期视觉预览、故事板制作和快速概念验证，从而极大地缩短了制作周期并降低了试错成本。OpenAI也积极向好莱坞的制片厂和人才机构进行游说，试图将Sora 2定位为一个赋能创作者的协作工具，而非替代品。

《节点财经》认为，这种颠覆对准了商业内容市场中体量庞大、对成本和效率更为敏感的中低端领域。从社交媒体广告、企业宣传片到产品演示，这些构成了视频制作行业的主体，Sora 2以极低的成本和时间，提供了“足够好”的质量，直接冲击了服务于这些需求的无数小型制作公司、自由职业者和创意机构的生存根基。

此外，广告业是Sora 2展现其颠覆性力量最直接的领域。全球最大的广告传播集团WPP的案例极具代表性，通过微软Azure平台上的Sora API，WPP能够快速地为客户“预演”广告，并大规模生成个性化内容。

有数据显示，借助Sora等AI工具，广告活动的制作周期可以从数周缩短至48小时以内，而成本不到传统制作的1%。内容创作的时间成本更是从几天甚至几周骤降至几分钟。

Sora 2的发布在资本市场也引发了即时反应，最显著的例子是，在其发布后的隔夜交易中，社交媒体巨头Meta的股价下跌了2.3%。市场的担忧在于，Sora 2强大的能力可能催生一个全新的社交媒体生态系统，直接对现有平台构成威胁。

这一事件被投资者视为对“AI/大语言模型正在吞噬软件”这一投资论点的强力确认。它预示着，AI原生应用将不再仅仅是现有软件的附属功能，而是会成为独立的、能够颠覆整个行业的平台。

《节点财经》分析，Sora应用的推出，标志着OpenAI的战略重心正从一个B2B的API供应商，转向成为一个直接面向消费者的B2C竞争者。这开启了一场围绕“AI原生社交信息流”的全新军备竞赛，谷歌将Veo集成进YouTube Shorts，Meta推出“Vibes”功能，都是这场竞赛升级的明确信号。

03 Sora所引发的版权混战

在Sora 2引发的所有争议中，版权问题无疑是最激烈、最核心的战场。OpenAI在此问题上的处理方式，展现了一场高风险、高回报的战略博弈。

Sora 2发布之初，OpenAI采取了一项极具挑衅性的版权政策：默认情况下，模型可以生成包含受版权保护角色的视频，除非版权所有者主动联系OpenAI并明确要求“选择退出”。这一策略彻底颠覆了传统的授权模式，将保护自身权益的责任完全推给了创作者。

作为一个拥有顶尖法务团队的成熟组织，OpenAI深知这一政策在法律上的巨大风险。然而，他们也清楚，一个充满了用户熟悉和喜爱的IP的世界，远比一个充斥着原创但陌生角色的世界更具吸引力。他们赌的是，利用这些知名IP的天然流量，可以在最短时间内为Sora应用带来病毒式的传播和海量用户，从而迅速建立市场主导地位。

赌博的结果立竿见影，Sora的信息流中瞬间充满了对任天堂、迪士尼、《南方公园》等知名IP的二次创作。从“拯救大兵皮卡丘”到马里奥主演的《星球大战》，这些极具传播力的视频迅速成为Sora应用下载量飙升的主要燃料。

然而，这也迅速引来了版权巨头的警惕。据路透社报道，迪士尼几乎在第一时间就选择了退出。

就在版权风暴即将全面爆发之际，OpenAI上演了一场令人瞠目的快速转向。在应用上线仅仅三天后，奥尔特曼便通过博客文章宣布，将Sora的版权政策从“选择退出”彻底转变为“选择加入”，并承诺给予版权所有者“更精细的控制权”。

更关键的是，奥尔特曼在同一篇文章中抛出了一个极具诱惑力的橄榄枝，为那些选择加入的版权方提供收入分成模式。

《节点财经》认为，这次闪电般的撤退和提议，与其说是一次迫于压力的道歉，不如说是一次战略重心的转移。它旨在同时解决三个核心问题：首先，通过转向“选择加入”，极大地降低了面临天价版权诉讼的直接法律风险。其次，通过提供收入分成，试图将潜在的诉讼对手转变为商业合作伙伴，从而合法地获得全球最受欢迎的IP内容库，这对于一个社交平台而言是无价的资产。最后，这也为Sora高昂的计算成本找到了一个潜在的商业化解决方案。

Sora 2的发布，已成为是一个明确的拐点，不可逆地改变了内容创作、知识产权和社交媒体的版图，它以一种无可辩驳的方式，验证了AI原生应用的颠覆性力量。

然而，它留下的问题比给出的答案更多，版权之战虽已进入商业谈判的新阶段，但关于AI训练数据合法性的根本性问题仍悬而未决，与谷歌、Meta等巨头的技术军备竞赛只会愈演愈烈，将视频生成的能力推向更强大、也可能更危险的境地。

最终，Sora 2最大的影响或许在于，它将一个抽象的、关于未来的AI讨论，变成了数百万用户可以亲手触摸和感知的现实，同时也让用户不得不与一个“眼见不再为实”的世界，以及背后所潜藏的巨大风险之间，寻找一个新的平衡。