大家好,这里是全球脉冲。
全球科技巨头对AI能否担任CEO的态度呈现明显差异,OpenAI的奥特曼表示,若OpenAI不是首个有AI担任CEO的公司会感到丢脸,他甚至计划未来去当农民。
谷歌母公司Alphabet的劈柴哥认为,CEO的工作或许是AI最容易完成的事情之一。
微软的纳德拉则坚持人类将长期主导,AI更像是工具,需要人类持续参与。马斯克相信,若AI远超人类知识总和将掌握权力,但需确保AI友好。
中国的李开复在内部打造开复AI辅助自己获取信息,强调中国CEO是AI的主人。
AI担任CEO的演进路径与技术支撑
AI担任CEO的演进路径可分为三个阶段,技术支撑主要来自智能体的发展。初期,AI作为真人CEO的补充,类似副驾驶助手。
接着成为AI分身智能体,可代行职责如参加会议;最终成为具备巨深智能的人形CEO,真人CEO可能仅保留仪式性角色。
李开复提出更具体的技术时间线:2024年AI能完成任务,2025年跑通流程,2026年接管企业职能。
多智能体技术是关键,它让多个AI针对目标自动形成子任务集群,突破单体智能天花板。
例如,零一万物用多智能体组建模拟投资委员会和红蓝对抗团队,释放创新潜能。
制造业AI转型的CEO责任与实践方向
制造业迎来AI应用的重大机遇。由于年轻人偏好服务业,制造业面临招工难,现有工人年龄偏大。
通过AI可将分散在员工脑中的隐性知识转化为结构化的组织记忆,产生知识复利效应。
中国制造的CEO们有责任推动企业AI化,加速知识沉淀与更新,这不仅利于自身发展,也为凝聚中国制造的知识财产出力。
企业AI转型需由CEO主导,从顶层设计到组织变革全面协同,将AI嵌入供应链、研发等核心环节,形成专属数据飞轮构筑竞争壁垒。