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新浪财经 蒋露瑶/发自江苏

2025可持续全球领导者大会江苏专场、第二届国联投资人大会于2025年11月6日在无锡举行，本届大会主题为“‘锡’引全球资本 赋能现代产业”。会议期间，法国桥智库主席周瑞（Joël Ruet）博士对话新浪财经。作为长期致力于气候融资与能源研究的专家，周瑞在对话中反复提到了“整合（integrate）”一词，同时，他也为中国企业与海外市场互动、应对中国“十五五”规划提出建议。

ESG应成为企业核心战略，而非被动合规

周瑞开宗明义地指出，当前ESG领域正在经历一场深刻变革。他认为，当前ESG和可持续发展领域最主要的一个演变趋势是：企业必须超越仅仅满足合规要求的阶段，转而将ESG和可持续发展融入其核心战略。它必须真正成为核心战略，而不再只是应对法规或行政要求的问题。他强调，那些只试图在ESG方面被动合规的企业将永远落后于时代，而要想搭上可持续发展的列车，就必须将其置于战略的核心位置。

ESG为何如此重要？周瑞表示：“ESG和可持续发展并非企业额外附加的任务，而是其所有活动的核心。从资源角度看，企业的资源受可持续性问题或其中断的影响；人才方面，当企业更注重ESG时，更能吸引和留住人才；市场、消费者、分销渠道、平台等，如今都日益受到ESG因素的影响。”他认为，从企业的视角来看，ESG并非额外负担，它正逐渐成为日常运营的一部分，因此与其被动应对，不如主动将ESG整合进核心战略。

周瑞进一步提出，必须要具备跨领域、跨生态的思维。“如今。一些绿色技术正被不同行业共用，一些稀有材料和矿物也应用于多个领域。”他以绿色氢能为例说明：“这不仅仅是供应问题，更是不同产业重新组合的问题。例如，绿色氢能对于重新定义钢铁行业至关重要。在这些例子中，能源不再仅仅是钢铁生产的投入要素，它本身已成为核心生产环节和共生产业，演变成了一个核心产业。”他预见，未来的领军行业和领军企业将是那些早早就开始关注这种交叉领域方法的企业。

本届国联投资人大会吸引了诸多投资机构和创投平台，周瑞特别强调了金融业在可持续发展中的关键角色。“金融行业也必须融入这个过程。它并非独立存在，不能眼看产业在演变，金融却置身事外。产业界、企业与金融机构之间需要共同引导。”

他认为，行业和市场活动应规划其业务，以催生新的金融形式——新的ESG金融、可持续金融以及相应的金融工具。反过来，金融业也应主动审视这些产业，尝试定义自己创新的金融工具，采用创新的度量标准、创新的证券化方式，并且要将新技术与新工具相结合。

中国企业“逐潮向海”，ESG是融入关键

在全球化背景下，出海已经成为中国企业的战略必然，同时，随着中国企业全球化战略的深入推进，不同行业在出海业务中的表现及收入结构正呈现出日益多元化的趋势。然而，全球经济不确定性、地缘波动以及国际市场复杂性，也让企业在“逐潮向海”过程中面临诸多挑战。

图源：麦肯锡官网《出海：中国企业在全球不确定性下的战略选择》

关于中国企业如何更好地融入全球市场，周瑞表示：“我们正在从一个通过贸易实现的全球化，转向一个通过投资实现的全球化。世界无论如何将继续保持全球化。可能会有关税、壁垒等等，贸易会受到影响并重新布局。”他指出，在这种背景下，“投资，尤其是跨境投资的能力变得至关重要。因为产业正在重组和重新定义，跨领域的新商业模式、新市场、新平台不断涌现，每个产业都在自我革新。”

针对中国企业进入欧洲市场的具体建议，周瑞提出了三个关键点：首先需要制定一个深思熟虑的战略，阐明如何为重塑欧洲产业做出贡献；其次要确保合规；第三要思考如何在欧洲的可持续发展中扮演主动角色。“如果不仅仅是出口或投资，而是带着清晰的战略和明确的沟通信息，说明中国企业如何能够做出贡献，这样他们将被视为合作伙伴，而不仅仅是投资者或竞争者。”他特别指出，适应不同的ESG环境虽然充满挑战，但也是宝贵的学习机会。“我相信这对于中国、对于中国市场而言，是一项投资，在未来五年或不久的时间内内会看到回报。”

以“整合”之力，铸就“美丽中国”新篇章

近期，党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，为未来五年的中国发展描绘了宏伟蓝图。这份纲领性文件将“美丽中国建设取得新的重大进展”确立为核心经济社会发展目标，并专章部署“加快经济社会发展全面绿色转型”，为新时代的生态文明建设指明了清晰路径。

对此，周瑞博士再次提到了“整合”一次。他指出：“如果要从整体上阐述‘十五五规划’，那就是‘整合’。从某种意义上说，它是此前一系列规划、措施、政策、改革、创新与现代化成果的集大成者。”他进一步阐释，“美丽中国”远不止是一个富有诗意的美学概念，更是一个蕴含着深刻发展逻辑的战略构想。他认为，“美丽中国”的建设进程本身，将释放出巨大的发展潜能，催生众多围绕现代化转型、跨部门产业融合以及区域协同发展的创新商业模式。

周瑞将这一整合趋势置于全球技术变革的大背景下审视。他指出，我们正处在一个技术巨变的时代，而最大的价值创造机遇恰恰来源于整合。“近年来那些引发市场价值巨变的，往往是能够打通不同领域的整合性平台，是那些善于将一项核心技术部署到多元场景的公司。这不仅仅是单一技术的突破，更是对不同领域、不同应用、不同市场乃至不同人才的系统性整合。”

他强调，这种“整合”的理念，正是ESG与可持续发展的核心所在。而中国的“十五五”规划，因其在国家层面倡导和推动整合，恰恰为那些善于进行跨领域整合的新兴领军企业提供了广阔的舞台。“国家层面的规划正在寻求整合，而这正是大公司以及小公司都需要的东西——跨领域的整合。”周瑞说。