
成功不仅取决于你做了什么,更取决于你没做什么。本文试着从人生、企管、投资、高尔夫四个方面来说明这个道理。
人生
2004年,在伯克希尔公司股东会的问答环节,有个年轻人问巴菲特怎样才能在生活中获得成功。巴菲特回答完后,芒格补充道:“不要吸毒,不要乱穿马路,不要染上艾滋病。”大家听了哈哈大笑。
人们一说到如何成功,总是想该做些什么、怎么做,却忘了一个最重要的前提,不要做愚蠢、危险、逆转成本很高或者完全不可逆转的事情。
人们分析成功人士时,只看到他们的丰功伟绩,却看不到他们没有做的事。的确,既然没有做,就很难看出来。比如大家都知道扁鹊是名医,神奇地治好了很多病患,但是谁都不知道扁鹊大哥的名字,而扁鹊说,他的大哥比自己厉害百倍,他大哥可以“治未病”。尚未形成的病,他大概能看出来,稍加调理,病人就恢复健康了,没有惊天动地的病例事迹,所以就不为人知了。
通盘无妙手,善战无奇功。
企业管理
人生是这样,企业管理也是这样。
段永平在接受雪球财经采访时说,步步高有一个“Stop Doing List”(不为清单)。价值观、企业文化是决定哪些事情能做、哪些事情不能做的关键,段永平说:“你看我们一直讲本分、诚信、用户导向,我们的东西其实都很大白话的。我们的愿景是叫作更健康、更长久。其实就是不健康、不长久的事不做,就是很平常心的东西。没有什么要怎么着,要做500强啊,要这个要那个。虽然500强也不算什么。”
用价值观、文化来筛选做与不做的事情,决策就比较容易。段永平说:“如果感觉不对的事情,我们很容易就停止。如果只是讨论有没有钱挣,你就会发现很复杂,因为很多事情你事先并不知道,但是有些不对的事情,可能很早的时候你是会知道的。当然有些事情你事后知道,知道了也没有关系,你以后不做就行了。”
对与不对,一个是取决于法律、道德,另一个是取决于核心能力。比如步步高不做代工,因为这不是他们的核心能力。段永平说有一次郭台铭和他聊天,他就介绍了他们的“Stop Doing List”(不为清单),郭台铭让他举个例子,他就说:“我们不做代工……你看我要做代工,打不过你,对不对?”郭台铭说:“那倒是。”
打造品牌是步步高的核心能力,所以他们聚焦于这个方面,而不是去做能力圈以外的事情和富士康竞争。
你可能觉得,这个道理太简单了,当然要聚焦于自己擅长的事情,不要浪费资源去做自己不擅长的事情啊。然而,要坚守这个“本分”其实并不是一件容易的事,属于段永平说的“简单不容易”的事情。
20世纪初,当汽车兴起时,无数公司,不管原来是做什么的,都进军汽车行业,最后绝大多数铩羽而归;20世纪80年代,当计算机兴起时,无数公司,不管原来是做什么的,都进军计算机行业,最后绝大部分铩羽而归;20世纪90年代,当互联网兴起时,无数公司,不管原来是做什么的,都进军互联网行业,最后绝大部分铩羽而归;如今,人工智能兴起,无数公司,不管原来是做什么的,都在进军人工智能行业。结果可想而知……
在中国,过去四十年,最考验企业的还有房地产,在房地产的黄金时代,能够聚焦主业、不去淘金,需要极大的定力。此外,还有各个阶段接受了巨额扶持、资助的行业,不进入这些行业也需要极大的定力。如果你的公司至今还在持续发展,相当成功,那么你肯定拒绝了不少诱惑。

投资
巴菲特有两个理论特别高屋建瓴,一是“20孔理论”,一是“投资成功三原则”。
巴菲特说:“我可以给你一张只有20个打孔位的卡片,这样你就可以在上面打20个孔——代表你一生中能做的所有的投资。一旦你在这张卡片上打满了20个孔,你就不能再进行任何投资了。”
巴菲特说明了这样做的好处:“这样人们会更加珍惜每一个投资机会,并努力做出正确的投资决策,他们也会因此而更加富裕。”
当然,能够这样做的前提是当好主意出现时,你能认得出来并采取行动。巴菲特和芒格平时都进行大量的阅读、研究、思考,绝大多数时间他们都按兵不动,一旦机会出现时,他们能在极短的时间内识别这个机会,并立即采取行动抓住这个机会。这才是真正的本事。
绝大多数人其实根本无法识别机会与陷阱,只会从众,他们愚蠢又贪婪,还特别喜欢不停地行动,像一只刚被砍了头的鸡,最终输得血本无归。所以芒格说:“你不需要非常聪明,只要避免愚蠢就够了。”
段永平在雪球财经的采访中盘点了一下自己已经打过的孔,网易、雅虎(本质上是投阿里)、苹果、伯克希尔、茅台、腾讯、拼多多,十个不到,离20个还有不少余地。
这个孔的定义一般是指重仓、长期持有的股票。当主持人问他:“有哪个孔是你觉得打了孔,但现在你总体上不是很满意的?”他说:“不会有这样的现象,因为你不满意,你赶紧就跑了呀,它就已经不在你的孔那里了。”主持人问:“现在还是孔的,都是满意的,是吧?”段永平回答说:“逻辑上是的,不然逻辑上不成立。你不喜欢你还拿着,这跟小孩不一样,你不喜欢,你还得留着。那股票你不喜欢,你可以用脚投票的。”
做投资和做企业是有区别的,做企业可以有两种,一种是把企业当猪养,一种是把企业当儿子养。但做投资只有一种,只能当猪养。
除了“20孔理论”,巴菲特还有一个“成功三原则”。原则一,不要亏本;原则二,不要亏本;原则三,不要亏本。
你可能觉得这个原则说了等于没说,还三遍,有这个必要吗?这个道理不是太简单了吗?要赚钱当然不能亏本啊。然而,这个简单的道理很不容易做到,因为人性的贪婪会让人去冒不该冒的风险。
巴菲特经常用俄罗斯左轮手枪游戏的例子来说明这个道理。俄罗斯左轮手枪游戏规则是在左轮手枪转轮的六个弹槽内放入一颗子弹,任意旋转转轮后,将转轮推进枪膛,游戏的参加者轮流将手枪对准自己的头,扣动扳机,活下来的是赢家。据说这个游戏最早在俄罗斯监狱里盛行,所以叫俄罗斯左轮手枪游戏。
假设有人给你6亿,让你对着自己的脑袋扣动扳机一次,你愿不愿意?60亿呢?600亿呢?假设不是6个弹槽,是60个弹槽呢?600个弹槽呢?你开始计算,你的命在概率论意义上的预期价值是多少。六个弹槽,一颗子弹,那么中弹的概率是六分之一,对方给你六亿,那么预期价值就是一个亿,你认为你的命值一个亿。
你可能会说,自己没准儿会答应玩这个游戏,毕竟富贵险中求嘛。那么假设你已经是一个有着百亿身家的人了,你还愿意玩这个游戏吗?估计你会毫不犹豫地拒绝。
然而现实生活中,不少人会选择玩这个游戏。巴菲特经常举的例子就是长期资本管理公司,16名高管都是智商极高、人品极好的人,而且已经非常富有,其中两位是诺奖得主,但是他们选择高杠杆做多俄罗斯国债,结果出现了黑天鹅超小概率事件,俄罗斯国债违约,他们就爆仓破产了。这就好比他们拿着一支有着无数弹槽、一颗子弹的左轮手枪对着自己的脑袋扣动了扳机,不幸的是子弹正好在那个弹槽里。也是巧了,又是俄罗斯。玩俄罗斯左轮手枪游戏,死于俄罗斯国债。
巴菲特说:“这个道理难道不是很简单吗?假设年初你有1亿美元,如果不上杠杆,能赚10%,上杠杆的成功率是99%,能赚20%,年末时你有1.1亿美元,还是1.2亿美元,有区别吗?没一点区别。要是年末你死了,写讣告的人可能有个笔误,虽然你有1.2亿,但他写成了1.1亿。多赚的钱有什么用?一点用没有。对你、对你的家人,对别人,都没用。”
人会为了得到对自己毫不重要的东西拿最宝贵的东西去冒险。
巴菲特说:“假设你递给我一把枪,里面有1000个弹槽、100万个弹槽,其中只有一个弹槽里有一颗子弹,你说:‘把枪对准你的太阳穴,扣一下扳机,你要多少钱?’我不干。你给我多少钱,我都不干。”

高尔夫
如果说投资成功的三大原则是不要爆仓,不要爆仓,不要爆仓,那么打高尔夫球成功的三大原则就是不要爆洞,不要爆洞,不要爆洞。
各个年代的世界顶级高手都曾强调这个道理。被评为“20世纪最杰出高尔夫球员”的杰克·尼克劳斯在他的经典教程《我的高尔夫之路》(Golf My Way)中说:“人们经常问我:‘你一号木最远一次打多少码?’我说我不知道,这不是谦虚,我真的不知道。”他说自己衡量成功的标准不是码数,甚至不是杆数,而是赢的次数。任何大赛,假设来到最后一洞,打帕可以赢,打鸟可以打破赛事记录,他肯定选择打帕。他说:“我不在乎打破纪录,我在乎赢得比赛。”(I’m not record conscious; I’m win conscious.)
这就好比,两个人被老虎追,你只要比另一个人跑得快一点就可以了,不要试图打破赛跑记录,如果试图打破纪录,跑得太快,控制不好,摔一跤,那就完了。
这又是一个“简单但不容易”的事情。2006年美国公开赛,决赛日,名将米克尔森带着一杆优势来到最后一洞,球道很窄,本可选择用球道木甚至长铁开球,但是他选择用一号木,结果小球严重偏左,撞上帐篷,进了长草。这时他本可以放一杆上球道,但是他选择强攻果岭,结果撞到树枝弹回长草。然后他继续强攻果岭,进了沙坑,从沙坑打穿了果岭,切上果岭已是第五杆,两推,变成双伯忌。将冠军拱手相让。赛后他说:“我是个白痴。”
老米拿了六次美国公开赛亚军,但从没获得过冠军,大满贯三缺一,本来可以成为有史以来赢得四大满贯赛事冠军的第六人,现在55岁了,估计得抱憾终身了。
酷爱打球的段永平说:“打球和投资一样,最重要的是避免犯错,尤其是犯大错。只要少犯大错,成绩总是不错的。”
他有时在雪球分享自己的成绩,目前差点是六,是顶级的业余选手。这个成绩可能比他在投资界的成绩更难能可贵。有段子说,不少人愿意出一个亿换取差点降一杆。
他在雪球上发的帖子中说:“我有个球友,看上去水平和我差不多而且还特别想赢我钱,老是来挑战我。结果我们打了超过50场球了,他只赢过一次半,那半次是因为大雨只打了9洞。他最大的问题就是老冒不该冒的风险。18洞的游戏,他那么打怎么能不输?结果确实输得很惨啊。顺便说下,我早就告诉他那样打不对,人家不听啊。”
要打得爽是一回事,要赢是另一回事。如果目标是打得爽,那么爆洞了就不要气急败坏,愿赌服输,这就是想要打得爽的代价。
成功不仅取决于你做了什么,更取决于你没做什么。这可能是老子说的无为而治(doing by not doing)的一层含义。
No.6698 原创首
发文章|作者 悟00000空
作者简介:曾在复旦学习、任教9年;曾在中欧国际工商学院供职20年。微信个人公众号:无语2022,微信视频号:无语20220425。
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