21世纪经济报道记者 吴抒颖 深圳报道

金地在今年上半年的最后一天举行了股东大会。金地董事长徐家俊等公司管理层悉数出席。与同城另一家上市房企万科热闹的股东大会相比，金地的股东大会“小而精”，出席的股东仅有十余人，会场布置也更像是“座谈会”的形式，股东与管理层也能够更充分地交流。

作为一家上市24年的老牌房企，金地在2024年业绩经历了明显的波动。2024年，金地录得营业收入约753.44亿元，归母净亏损61.15亿元，同比下降约788.54%。当年，金地签约金额仅685.1亿元，同比下跌55.39%，签约面积471.4万平方米，同比减少46.25%。

尽管出现了亏损，但是金地的股东对此并不意外。行业整体表现仍在筑底，多数房企业绩表现未见好转，金地的业绩也是跟随大市。在股东大会上，徐家俊代表管理层表态，短期内市场仍处于供大于求的状态，行业调整尚未结束，前行的路仍充满挑战。未来金地仍将继续审慎调整经营策略，聚焦核心主业，优化资源配置，提升组织韧性，确保在周期中“活下来”，并在未来的恢复期中实现可持续发展。金地的管理层对此也充满信心。

偿债高峰已过

值得肯定的是，去年是金地的偿债高峰期，金地最终安然度过，这是让股东相对欣慰的事情。

去年，金地集团全年偿付共约200亿元的公开市场到期债务，未出现公开违约；截至2024年底，金地集团短期借款3.35亿元，较2024年初减少37.27%；应付债券4.6亿元，同比减少83.06%。

据金地财务总监曾爱辉介绍，截至2024年末，金地整体有息负债规模为735亿元，其中公开市场债务约30多亿元，而今年仅剩约5.6亿元的公开债尚未兑付，偿债高峰已经过去。

徐家俊在股东大会上表示，2024年是上市以来首度亏损，对公司及管理层是具有挑战的局面。在行业深度调整期，金地在各方支持下渡过了偿债高峰期，体现了公司较强的信用基础与风险应对能力。

进入2025年，金地的销售仍在持续下滑。2025年5月，金地实现签约面积23.8万平方米，同比下降51.92%；实现签约金额31.2亿元，同比下降52.07%。今年前5月，金地累计实现签约面积99.2万平方米，同比下降49.31%；累计实现签约金额140.5亿元，同比下降52.36%。

尽管销售下滑明显，但是金地对此并不十分在意。

金地高级副总裁王南分析称，销售下行的宏观因素是整体市场持续下行。根据金地统计数据，2023年9月，全国市场热度仅为15%，为2019年以来的最低点；一揽子政策出台后，10月热度回升至50%，11月维持在约45%左右。今年春节后，市场出现一轮反弹，今年3月热度回升至34%，但依然低于去年同期的政策刺激高点，4月则再次下探。“目前市场仍处在接近底部的位置，尚未实现根本性反转。”

王南表示，金地自身新拓展项目数量减少、供给未能充分接续，整体推盘节奏有所放缓，也影响了销售规模的延续。“销售规模的收缩既受到市场大环境的影响，也受到项目节奏调整、资源配置变化等因素的制约。2023年金地月均销售规模约为60亿元，而2024年以来，月均销售规模下降至约30亿元。这也反映出我们对市场节奏的动态调整与战略收缩的结果。”

如何穿越周期？

金地投资停止的局面有望在今年得到改善，这种苗头也已经出现。今年年初，徐家俊曾在公开场合表示， 2024年房地产行业宽松政策对市场整体信心修复及需求释放起到积极作用，市场有所修复，部分核心城市市场出现一定程度回暖的积极迹象，金地也在核心城市重启拿地。

今年上半年，金地先后在杭州、上海和天津成功拿地，其中部分为轻资产拓展的方式。据21世纪经济报道记者了解，金地今年在土地市场上的预算并不低，但是考虑到现实的市场情况，仍然采取较为保守克制的投资方式。

徐家俊在股东大会上也表示，在当前阶段，保障财务安全仍是公司经营的首要任务。金地将持续聚焦主业，坚持轻重并举的发展策略，注重投资的安全性，并在风险可控的前提下，动态评估市场变化，合理把握投资节奏与资源配置，力求在复杂环境中实现稳健运营与长期价值的积累。

对于行业未来的情况，徐家俊认为，回顾中国房地产市场过去四十年的发展历程，大多数年份呈现出供不应求的态势，部分年份则因供给阶段性过剩而进入调整期。而本轮调整自2021年下半年以来已持续四年有余，时间之长、力度之大，均超出行业以往的周期特征，因此从业者的心理压力普遍较大。

徐家俊强调，金地依然坚定认为中国房地产市场在未来依然将长期存在。

具体而言，徐家俊分析称，即便从最为保守的估计出发，10年乃至15年后，中国房地产市场的年销售规模仍有望维持在4万亿至5万亿元之间。考虑到届时全国人口仍在10亿人以上，这一市场容量在全球范围内依然极具规模，且仍将是中国经济中体量最大、影响最广的支柱性产业之一。在众多新兴产业中，真正能达到如此规模的仍然屈指可数。

面对行业的变局，徐家俊表示，房地产行业的结构性调整不可避免。企业唯有顺应市场变化与政策导向，才能在调整中找到新的生存与发展空间。

“关键不在于市场是否存在需求，而在于企业是否能够抓住发展的脉搏，推出真正符合新时代人居期待的产品。作为在行业深耕二十余年的从业者，我始终坚信，尽管行业内部分企业或将被淘汰，但整个行业不会消亡，优秀的企业仍有机会穿越周期、行稳致远。”徐家俊指出。

在股东大会上，徐家俊代表管理层表态，金地的管理层对公司充满信心，未来金地仍将继续审慎调整经营策略，聚焦核心主业，优化资源配置，提升组织韧性，确保在周期中“活下来”，并在未来的恢复期中实现可持续发展。