消费金融行业的增长方式正在发生变化——从过去的规模扩张,到如今更加注重运营质量,这一转变对机构的经营能力提出了新的要求。马上消费金融股份有限公司(以下简称“马上金融”)在这一过程中,选择了一条以审慎经营和能力建设为主线的发展路径。
一、风控策略的多维度优化
面对市场环境的变化,马上金融从多个维度对风控策略进行了调整。一是收紧风控政策,提高授信门槛,从源头降低风险敞口;二是优化存量客群经营,同时调整新增获客方向,重点布局风险较低的客群;三是迭代风险识别方法,优先筛选资质较好的客户,推动客群结构持续优化。
这一系列调整体现了“质量优先于规模”的经营思路。虽然短期内业务规模有所控制,但资产质量和经营效率获得了提升。公司的净资产、拨备覆盖率、资本充足率等核心指标均有所改善。这些成果的取得,与公司过去多年积累的自营客群、数字化能力、自主风控体系以及精细化运营模块密切相关。这些基础能力帮助公司在新的市场环境下保持竞争优势,同时维持较好的合规、消保和风险管理水平。
二、科技能力的持续积累
在风控优化的同时,马上金融在科技方向也保持了持续投入。作为一家技术驱动的数字金融机构,公司在人工智能、大数据等领域不断突破,逐步构建起自身的核心竞争力。
今年,马上金融的一项智能风控与协同决策成果入选了重庆市年度优秀人工智能应用场景案例,目前已应用于智能营销、反欺诈等业务环节。此外,公司在智能客服与客户意图预测方向的研究取得进展,相关论文被国际信息检索领域的顶级学术会议接收。
目前,马上金融已搭建起包括洞察平台、大模型应用开发平台、基础智能平台和人机协同平台在内的四个技术体系,将AI能力嵌入信贷业务全流程。这些技术积累在提升服务效率的同时,也进一步强化了风险防控能力。
在行业从规模扩张转向质量提升的背景下,审慎经营与技术积累可以相互支撑。马上金融这种发展方式,或许能为消费金融行业的可持续发展提供一个参考方向。