2025年9月2日，猪哥靓团队启动了年度最大的一轮全国调研，这次调研的范围广泛，涉及了养殖业的各个方面，特别是成本控制和仔猪采购的现状。调研团队分为A、B、C三条路线，其中我负责的B线重点关注养殖成本的调研，行程覆盖9700公里，历时18天，深入了解从南到北，再由北往西南，最终返回南方的养殖现状。

1. 养殖业成本战的现状与趋势

在这次调研中，成本问题成为焦点，尤其是仔猪的品质。我们将通过系列文章详细介绍当前主流的低料比品种，分析全国优质仔猪的分布情况，以及猪苗输出大省的高品质仔猪比例。尽管篇幅较长，我们将用五篇文章的形式为大家呈现此次调研的核心内容。

众所周知，猪价终将滑落至成本线附近，这一现实无法避免。行业内的有识之士都在努力降低养殖成本，谁能够在成本控制上取得突破，谁就能在这场产业革命中胜出。公司与农户的放养模式，以其分点式饲养的疾病防控优势、规模化养殖的高效性及精细化管理的迭代，成为具备成本优势的主流养殖模式。

在与山东链享智联的袁总交流中，他总结到：自繁自养模式的产业链过长，导致成本控制的困难，而放养模式则将母猪场与育肥场切断，使得我们能够进行分段的成本核算，便于与同行进行对比，从而探索出降本的有效路径。

2. 行业现状与未来展望

今年的猪价已经不再是自繁自养场的游戏，尽管许多自繁自养户依然坚称自己的成本较低，但现实是显而易见的。各个粉丝交流群中，关于补贴和成本造假等话题的讨论愈发激烈，但我认为，面对现实才是王道。当前，若成本无法控制在13元以内，建议尽早退出行业，以免陷入更深的困境。

现阶段，成本的竞争已然贴近大中小型放养公司的成本线。放养公司与饲料生产企业的整合，提升的生产效率接近了天花板，整个产业链无论是放养公司的管理过程，还是饲料企业的辐射半径、配方和营养优化，都已达到瓶颈期，进一步的成本压缩空间十分有限。

3. 调研中的关键交流与启示

在与亚太中慧的邹总交流中，她提到放养体系的饲料厂辐射半径已压缩至100公里以内，这表明山东在行业内的领先地位。此轮全国调研主要针对中大型放养公司和上市企业，给我最大的启示是，降本的路径比以往更为清晰，所有参与单位在认知上的高度一致，提高了沟通的效率。

相比往年，我们不再单纯观察不同规模的猪场，而是聚焦于那些具备成本优势的群体。500头母猪以内规模的猪场适合向非常规饲料养殖模式转型，但不应贸然转型至黑猪养殖模式，这一模式更适合500至2000头母猪的养殖场。

在这场残酷的成本战争中，唯有选择优质猪苗进行放养，才能在竞争中生存。生产管理的精细化和饲料营养技术的极限，已经让降本的空间达到瓶颈，未来的竞争将更加关注仔猪的品质，尤其是低料比的优质仔猪。

随着调研的深入，我们认识到，当前的养殖业正处于巨大的变革之中，生产管理与两点式饲养的模式优势，已无法继续带来显著的降本效果。未来的焦点将转向仔猪品质的提升。明天我们将继续深入讨论这一主题，敬请期待。