银行披露的年报里，果然隐藏着耐人寻味的信息。

日前，珠海华润银行在官网披露了2024年财报，人们却突然发现，任职3年多的副行长程绍凯，已经变成了行长助理。

由副行长变成行长助理，显然属于“降级”。虽说干部能上能下，但这样的情况极其罕见。

金通社注意到，“降级”任用高管的情况，华润银行并不是唯一。近年来，兴业银行、光大银行、重庆银行、青岛农商行等上市银行，都曾出现过高管辞任后，仍在原单位任职的情况。

也许，越来越多的银行高管“能上能下”，体现出了这个行业的市场化程度越来越高，当人们对降职的高管见怪不怪时，银行的发展才能真正接受市场的检验。

副行长变成行助

华润银行属于央企华润集团。华润集团与其他央企的一个显著不同就是，其多项主业均是市场化程度较高的行业，比如啤酒、超市等。而作为常年在市场中拼杀的华润集团旗下的银行，华润银行的一举一动显得更加市场化。

此次被“降级”的程绍凯，显然成了华润银行乃至整个银行业高管“能上能下”的典型。

简历显示，程绍凯1968年出生，北京大学经济学学士学位，中国人民银行总行金融研究所研究生部经济学硕士学位。

他起步于农业银行深圳分行，曾任国际业务部外汇交易员、资金科副科长；之后跳槽到广发银行深圳分行，担任资金计划部总经理、离岸部总经理、国际部总经理、公司银行部总经理。

2016年9月，原广东银监局核准程绍凯华润银行行长助理的任职资格，2021年8月核准其华润银行副行长的任职资格。

华润银行2024年6月的信息显示，程绍凯公开出席活动时，头衔仍是副行长。只有在今年4月底华润银行披露的财报里，其身份才变成了行长助理。在财报中，华润银行并未做更多的解释说明。

程绍凯被降职，是业绩的原因还是其他原因？外界不得而知。

但华润银行在年报中表示，该行对经理层成员任期制和契约化施行常态化管理，经理层成员均按要求签订任期合同，持续深化经理层成员考核标准、强化任期制和契约化考评与应用机制，打破“铁交椅、大锅饭”，通过市场化激励机制，持续激发干部队伍干事创业精气神，推动实现职务能上能下、收入能增能减。

金通社注意到，作为市场化程度较高的银行，华润银行的高管数量却相对同业来说显得较多。2023年财报显示，共有一正六副一行助，2024年财报中，即使程绍凯由副行长变成了行助，仍有一正五副二行助。

目前华润银行正在公开招聘行长。而钱曦也是2023年通过公开招聘担任了行长，此前他曾任职于招商银行。

尽管华润银行高管通过市场化招聘，但业绩并不出色。以钱曦履新以来的2024和2023年业绩来看，2024年实现归母净利润4.44亿元，相比2023年的13.96亿元同比大降68.21%，而2023年相比2022年的19.95亿元，也是同比大降30.03%。

钱曦在招商银行的工作能力应该没有问题，其曾担任过招商银行广州分行副行长、大连分行行长、总行战略客户部总经理、佛山分行行长、西安分行行长，业务能力应该过硬，但为何到了华润银行却交出了连年暴降的业绩？

如果按华润银行在年报中所说，该行对经理层成员任期制和契约化施行常态化管理，那么对行长钱曦的业绩是如何要求的？连年交出暴降业绩的行长钱曦，2025年1月当选为华润银行董事长，任职资格尚待核准。

能上能下的银行高管

华润银行的副行长可以成为行长助理，实际上，其他银行也有类似的情况。

2024年10月17日，重庆银行公告称，因工作变动，刘建华辞去执行董事、副行长及董事会关联交易控制委员会委员职务，杨世银不再担任副行长及党委委员职务。公告显示，二人辞任后仍在重庆银行工作。

2024年3月27日，兴业银行发布公告，因工作调整，华兵申请辞去该行董事会秘书。辞任后，华兵仍担任该行总法律顾问。

2024年1月10日，苏州银行宣布，任巨光辞去该行行长助理职务，辞任后将继续在该行担任副调研员职务。

而在光大银行，今年年初多位分行行长变成了非领导职务。

光大银行深圳分行行长韩学智、合肥分行行长史付民、武汉分行行长谭梦湘，都变成了深圳分行专员。这3位由分行长转任的专员，都曾起步于深圳分行，如今，又再次回归深圳分行，不过，已经不再担任领导职务。

此外，光大银行长沙分行行长周武，转任长沙分行专员；贵阳分行副行长余昕，转任重庆分行专家。

光大银行此轮大规模“动刀”分行长，曾一度引发外界猜测，以致这些分行长被外界怀疑“犯了错误”，但光大银行有人对媒体辟谣，称为正常人事调整。

看来，银行高管能上能下，还需要有更大的动作，才能消除外界质疑，让“罕见”成为“常态”。