最近，娱乐圈又多了一位企业家。

歌手、演员黄子韬创立的卫生巾品牌朵薇，在上线一个月内销售额就突破了8000万，截至6月29日，其品牌销量已经超过1亿元。这成绩，放在竞争激烈的卫生巾赛道，也相当惊人。

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水深火热的卫生巾战场！

卫生巾这个行业，那可是表面平静，实则暗流涌动。

据相关数据显示，亚太地区是全球最大的女性卫生用品市场，2023年全球女性卫生用品市场规模为421.3亿美元，预计到2033年将达到约892.9亿美元，2024年至2033年的复合年增长率为7.80%。

中国的卫生巾市场规模也在不断扩大，2022年中国卫生巾市场规模达到900亿元人民币左右，2023年中国卫生巾市场规模为1021.09亿元人民币，据之前预测来看到2024年中国卫生巾行业市场规模已达到1250亿元人民币，妥妥的千亿大市场。

但在繁荣背后，卫生巾行业也暗藏隐忧。如今的女性消费者对卫生用品的要求不断升级，不仅关注基础功能，更注重舒适度与安全性。但市场现状却不容乐观：

今年4月，网红品牌“绵绵的羊”因质量问题被推上风口浪尖，多名消费者投诉卫生巾、安睡裤中出现红色斑迹、黑色异物、黄色污渍等。

5月，“深藏BLUE”卫生巾也陷入舆论漩涡——有消费者发现产品包装内存在多只活蚂蚁，维权时竟被品牌方标注为“恶意顾客”并拉黑。

事实上，卫生巾安全隐患早有苗头。

今年央视“3·15”晚会曝光的行业乱象令人触目惊心：真菌超标、化学残留、致病菌感染风险等问题频发。妇科医生指出，长期使用存在质量问题的卫生巾，可能引发私处瘙痒、炎症，甚至增加不孕风险，引发女性消费者广泛担忧。

其中，山东梁山希希纸制品有限公司的违规操作尤为恶劣：该企业以260元/吨的低价收购正规企业废料，不经消毒便手工分拣成“二等品”，再以7000元/吨的高价出售。

被曝光品牌还波及米菲、Babycare、自由点等知名品牌的代工环节，暴露出行业供应链监管的严重漏洞。

除了质量问题，卫生巾价格“贵得离谱”也成为消费者吐槽的焦点。数据显示，一名女性一生平均要使用约1.5万片卫生巾，总花费高达3 - 5万元。

以常见的定价计算，日用卫生巾每片1元、夜用卫生巾每片2元，结合中国女性平均5.8天的经期时长来算：假设每天睡眠8小时，白天每3小时更换一次，那么每位女性每天需使用5片日用卫生巾和1片夜用卫生巾，日均花费7元，单次经期支出约42元，一年下来的费用就达到504元。

但是反观卫生巾实际生产成本呢？

作为“卫生巾第一股”的百亚股份曾公开披露，包含原料、人工、制造费用等所有成本，单片卫生巾的平均生产成本仅0.1887元。豪悦护理、稳健医疗、可靠股份等涉足卫生巾业务的上市公司，其相关产品毛利率普遍超过50%，部分产品甚至高达62%。

这样的成本与售价差距，难怪会引发消费者对价格虚高的强烈质疑。

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新国标出台成“救命稻草”？

但就在行业乱象丛生之时，7月1日，由国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）发布的强制性国家标准《一次性使用卫生用品卫生要求》（GB 15979—2024）正式实施，代替《一次性使用卫生用品卫生标准》（GB 15979—2002）。

新国标根据产品风险等级，对妇女经期卫生用品等的微生物指标进行了明确规定，如普通级卫生栓（内置棉条）要求细菌菌落总数≤100cfu/g或cfu/ml，不得检出特定微生物及其他致病微生物，真菌菌落总数≤20cfu/g或cfu/ml，更好地保障了女性的卫生安全。

还细化了原材料卫生要求，增加了原材料禁用物质，如可迁移性荧光增白剂等，规定原材料应无毒、无害，不应使用废弃或使用过的一次性使用卫生用品作为原材料或半成品，将有效降低因原材料问题引发的健康风险，如过敏、感染等。

这一举措，犹如一颗投入平静湖面的石子，激起千层浪。对消费者来说，新国标无疑是一颗定心丸。

有消费者直呼：“太好了，女性健康终于得到重视！”新国标切实回应了女性长期以来的卫生用品安全诉求，给足安全感。

然而对于企业而言，新国标既是挑战也是机遇。

升级原材料筛选体系、改造生产环境、增设检测设备，这些都意味着生产成本的大幅增加。一些中小企业可能会因为难以承受成本压力，被迫出局。

但另一方面，对于原本就符合标准的卫生用品来说，这是树立品牌形象、抢占市场份额的好机会。

例如，央视网发布的#揭秘医护级卫生巾生产过程#专题内容，让稳健医疗旗下的奈丝公主卫生巾迅速“出圈”。许多消费者第一次认识到这款产品，也惊讶地发现奈丝公主的生产车间竟是医用级标准。这一曝光，不仅提升了品牌知名度，也为其赢得了更多消费者的信任。

但近期，一直主打透明工厂，让消费者用的放心的朵薇卫生巾也因“黑点”绯闻冲上热搜。

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爆火的朵薇能否走出流量困境？

面对舆论风波，品牌主理人黄子韬迅速带领团队回应质疑，公开第三方机构检测报告，证实“黑点”物质无害。

有行业人士指出，作为工业制品，卫生巾存在一定瑕疵率难以避免，但朵薇直面问题的态度，加上明星主理人亲自下场回应，反而通过信息透明化赢得了消费者信任。

此前，黄子韬在直播中主动邀请媒体和消费者参观线下工厂；央视财经也对其“透明工厂”进行突击探访。黄子韬在采访中强调：“信誉大于一切，我们全资收购工厂，就是为了全流程把控生产线，将品控做到极致。”

事实上，朵薇自创立之初就直击行业痛点——黄子韬收购工厂后，全面停产旧产品，严格执行标准化生产，摒弃代工模式，还引入AI技术实现产品溯源，从情感价值和技术保障两方面提升消费者信赖感。

市场数据印证了朵薇的热度：

品牌上线首月销售额突破8000万元，多个维度登顶行业榜单；截至6月29日，总销量超1亿元。产品多次上线即售罄，直播开播便霸榜全网，总订单量超30万单，总曝光量超5000万次，观看人次破1200万，单场GMV超1300万元。

然而，朵薇的亮眼成绩是否单纯依赖流量驱动，仍有待市场检验。

作为当红明星跨界创业项目，朵薇自诞生起便自带话题热度。黄子韬庞大的粉丝群体为品牌奠定了初始流量基础，而与头部直播电商遥望科技的深度合作，更为朵薇注入了强大的流量整合与内容营销能力。

遥望科技在直播电商领域堪称巨头，2018年于A股上市，号称“中国直播电商第一股”，与交个朋友、无忧传媒、谦寻文化并称MCN四大天王。旗下汇聚了包括贾乃亮、王祖蓝、张柏芝、黄子韬等70余位顶流明星主播。

值得注意的是，遥望科技是国家级电子商务示范企业，近三年享受增值税加计抵减超4500万元。2023年享受研发费用加计扣除7000多万，2024年上半年享受高新技术企业政策优惠300多万元。

自2019年全面转型直播电商后，遥望科技营收也一路呈现出上升态势。

2019年，遥望科技营收达20.7亿元，同比增长36.95%，转型成效初显。随后几年，2020 - 2023年营收分别为21.51亿元、28.11亿元、39.01亿元、47.77亿元保持稳健增长。到了2024年，虽然行业竞争加剧，但其仍实现营收47.63亿元，与2023年基本持平。

但虽然营收规模庞大，净利润却不容乐观。

财报显示，2021 - 2024年，遥望科技净利润分别为-7.00亿元、-2.63亿元、-10.50亿元、-10.01亿元，连续四年亏损总金额超过30亿元 ，至今仍未实现扭亏。在佣金模式下，2024年遥望社交电商业务毛利率仅为2.08%，新媒体广告业务营收17.07亿元，毛利率更是低至0.84%，盈利能力明显较弱。

在这样的财务状况下，与朵薇的合作或许是遥望科技寻求新增长点的关键一步。

但从专业测评结果来看，朵薇产品目前在行业中的表现并不突出。吸收速度仅18秒，处于中下水平；反渗量达到0.29g，属于中等水平；宣传长度240毫米的卫生巾，实际吸收芯体只有209毫米，仅为宣传长度的87%，同样处于中等水平。

在护舒宝、淘淘氧棉等传统品牌占据市场主导，东方甄选、凡客诚品等新势力争相入局的激烈竞争下，朵薇若想实现长期发展，亟待打造差异化优势。

毕竟，当前女性卫生用品市场同质化严重，唯有在产品功能、用户体验或服务模式上形成独特竞争力，才能在未来市场中站稳脚跟。

朵薇的爆火只是卫生巾行业发展的一个缩影。随着新国标的落地实施，行业未来的发展方向逐渐明晰：

必须聚焦产品质量与安全，加速技术创新与产品迭代。

对遥望科技而言，若想借助朵薇改善自身财务状况，不仅要发挥营销与渠道优势，更要助力品牌在产品端实现突破；对朵薇来说，不能仅依赖流量与营销，更需沉下心来打磨产品，提升品质。

企业唯有真正以消费者需求为核心，提供兼具品质与性价比的产品，避免陷入价格战或依赖营销噱头的困局，才能赢得消费者的信任。

只有让消费者买得放心，用得安心，卫生巾行业才能实现健康、可持续的长远发展。