“阿里云，漂洋过海守护你。

拿着旧地图不可能发现新大陆。

近日，2025阿里云中企出海峰会召开。阿里云正加速打造全球云计算一张网，在全球每个节点部署全栈AI能力，增强出海合规、服务和生态团队建设，全力服务出海中企。

中企出海进入

“能力外溢”与“AI驱动”新阶段

最好的“反内卷”就是出海。可以毫不夸张的说，凡是在中国“内卷”的厮杀中活下来的企业，基本上在国外都可以咔咔乱杀。

经历国内市场淬炼的中国企业，在技术、供应链、运营效率及品牌塑造上已形成显著“能力盈余”。我们看到，传音手机在非洲成为非洲之王； SHEIN、Temu等电商平台在欧美国家迅速崛起，与亚马逊、eBay等老牌电商巨头分庭抗礼；新能源车企加速驶向东南亚、俄罗斯、拉美等市场；在游戏产业，米哈游的《原神》、游戏科学的《黑神话悟空》更是横扫全球榜单……

越来越多的中国企业，就像歼十一样，在国外豪取战绩。21世纪初，中国加入WTO后，中企开始扬帆出海。经过20多年发展，出海模式已然剧变。有分析认为，当下，中企出海不是比拼某个单项能力，而是考验企业认知、模式乃至整个价值链创造的体系化能力，从出海扩张走向出海经营。

同时，中企出海已从传统的“实体出海”向“数实并重”跃迁。数字化能力（云计算、AI、大数据）与实体业务深度结合，成为开拓国际市场、提升本地化效率的核心竞争力。

正是洞察到这一历史性机遇与挑战，阿里云致力于成为中企全球化首选智能技术伙伴，为中国企业在全球铺路。

阿里云出海要打响“三大战役”

这一次出海，阿里云可以说下足了决心，给足了资源。

今年五月份，阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭，强调“将以战略级投入，为中国企业出海提供一流的基础设施、技术和服务”。并宣布以“战略级投入”打响三场关键战役：

战役一，加速打造“全球云计算一张网”。

阿里云在全球29个地域运营了87个可用区，可提供394款云与AI产品、59项技术服务，是亚太规模第一的云服务商。

吴泳铭表示，未来三年，阿里巴巴将投入超过3800亿人民币，用于建设云和AI硬件基础设施，总额超过去十年总和。阿里云将加速打造全球云计算一张网，并保持国内和海外基础设施统一技术架构、统一服务平台。

战役二，加速模型出海，加速AI产品国际化。

目前，阿里通义已开源200余个模型，衍生模型数超10万个，是全球最大的开源模型族群。

在增加海外AI基础设施布局的同时，阿里云加速AI产品国际化。

在基础设施层，阿里云灵骏将在海外多个区域开服；在平台层，PAI的开发、训练、推理服务已覆盖全球17个地域；在模型服务层，阿里云百炼国际站Model Studio新增多项能力。

战役三，打造海内外一体的服务体验。

吴泳铭称，将增强出海咨询、技术和服务团队建设，提供7*24小时的海内外一体化服务。

“三大战役”的推进，势必将为中国出海企业打造全新的基础设施。或许，阿里云会成为中企出海的第一站。

阿里云护航中企在海外生长

我们知道，在早期，能出海的大部分都是一些制造、能源、矿产等传统企业，然而在新一轮的出海浪潮中，AI企业正在成为新的主角。

借助阿里云AI基础设施，生数科技旗下视频生成应用Vidu已覆盖200多个国家与地区，B端服务客户数量及调用量环比增长300%。基于阿里云全球一张网，生数科技打造海内外统一的技术架构：阿里云跨地域、云边端一体化的弹性资源池，帮助Vidu能够平滑应对流量的峰谷变化；基于阿里云推理加速技术（DeepGPU），相比IDC同等算力下， Vidu生成不同分辨率的视频速度提升10%+；借助阿里云提供的高性能存储带宽、容器服务ACK和镜像仓库ACR服务能力，Vidu模型预热时间缩短50%；基于阿里云全球覆盖，稳定、高效、灵活的跨地域组网能力，就近接入可降低时延40%以上，为Vidu提供高可用的全球网络。

作为国内第一个AI原创图像社区，LiblibAI全球用户访问量已超1亿。从全球基础设施、模型训推到业务部署、数据分析，LiblibAI基于阿里云全栈AI能力打造全球统一云原生技术架构：阿里云海外基础设施的合规能力，保障了LiblibAI海外业务数据安全、隐私保护等合法合规性，支持图像生成服务在多个国家顺利落地，顺利承接全球流量的快速增长；基于阿里云OSS等技术，PB级数据通过冷热分层得到存储，Flink与Maxcompute通过数据实时计算与分析，帮助LiblibAI快速决策，同时PAI-Rec提供了最佳搜索推荐策略。在社区层面，LiblibAI通过接入通义系列模型实现多模型并发调用与推理成本控制。据悉，LiblibAI的海外上线效率提升60%，研发运维效率提升79%，版本迭代实现90%加速。

MiniMax凭借强大的模型技术和全球化的产品布局，成为AI出海的重要力量。为了满足MiniMax日益增长的业务需求，从数据采集、处理、存储到模型训练、推理，阿里云提供全面支持：在模型训推方面，阿里云灵骏大规模训练集群以高通信效率保证了训练的稳定性；阿里云ACK对GPU和CPU资源的统一管理和调度能力，有力支撑了模型的强化学习；云上数十万核大规模ECS弹性计算和ACS算力，满足了MiniMax数据处理和Agent Infra弹性的算力需求；阿里云CPFS与OSS的协同分工，满足了模型数据处理和训练不同阶段的需求。此外，阿里云全球基础设施满足了MiniMax多地域计算资源互联的需求，为全球用户提供了稳定的网络保障。

从2014年布局第一个海外业务开始，截至目前，阿里云已经服务了25万家中国企业出海。在阿里云的护航下，中国出海企业的底气更足，基础更牢，越来越多的企业世界各地的市场竞争中脱颖而出。

阿里云的全球化 阿里的全球化

围着整个地球守护你，阿里云的信心和底气来自于哪里？

新一轮的中国企业全球化，必然需要新一代的基础设施。根据Gartner数据，阿里云是中国最大、亚太第一的云服务商，海外市场规模五年增长20倍。

云业务是一个技术和规模效应并重的领域。多年的高强度投入，让阿里云已经形成了强大的规模效应和技术壁垒。

翻开2025财年年报，围绕“AI驱动”战略，阿里云智能集团实现营业收入1180.28亿元，同比增长11%。其中，阿里云公共云收入增长加速，AI相关产品收入连续七个季度实现三位数增长，阿里云全财年收入突破双位数增长。

在阿里集团的多个板块内，阿里云的增长速度名列前茅。

在产品方面，阿里云已经形成丰富的产品矩阵，覆盖IaaS, PaaS, SaaS及全栈AI能力。

当然，更不用说阿里集团强大的内部协同能力：阿里国际数字商业集团收入达人民币1323亿元，同比增长29%，主要由速卖通（AliExpress）、Trendyol和Lazada等跨境及区域零售平台的强劲表现驱动，尤其是在重点市场加强本地化供给和提升经营效率的策略收效显著。截至3月31日，全球速卖通已覆盖全球200多个国家和地区。

这些阿里集团海外业务，支撑其全球技术、服务、智能化及客户体验的幕后力量，正是阿里云。在实战中，这些海外业务也淬炼了阿里云的能力和韧性。

在基础设施方面，阿里云全球布局已扩展至29个地域、90个可用区，仅半年新增墨西哥、泰国、韩国三地节点。阿里巴巴CEO吴泳铭宣布：“未来三年投入530亿美元（约3820亿元人民币），加速建设横跨中日韩、东南亚、中东、欧美的云基础设施。”

除了基础设施方面的建设，阿里云在服务和生态方面也做了大量投入。阿里云在全球建设了2个全球服务中心、4个区域服务中心和18个本地服务团队，与全球12000家合作伙伴紧密合作，这是本地化交付和服务的关键。

从这些布局和优势中，我们可以深切感受到，阿里云的目标绝不仅是一家云服务商那么简单，它正在全球加速 “铺设”数字经济新时代的基础设施，深度参与并引领全球数字化、智能化进程。

阿里云的全球化，也是阿里新一轮全球化的前哨站。

建设全球化的商业网络，是阿里巴巴未来战略投入的又一重点方向。

阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭在履新仅三天后，便通过一封全员邮件，明确了阿里的未来发展方向。他强调了用户为先、AI驱动的两大战略重心，并围绕这两大核心，对业务战略优先级进行了重塑。吴泳铭指出，阿里将加大对技术驱动的互联网平台业务、AI驱动的科技业务以及全球化的商业网络的战略性投入。

事实上，阿里从创立之初就立志于全球化业务，比如说，阿里巴巴国际站是阿里巴巴集团在1999年创立时的第一个业务。然而，这么多年来，阿里全球化的成绩只能说喜忧参半，有成功有失败，总体而言与人们的期待还有些距离。

不同于此前，新一轮的全球化阿里将“AI+云”视为最大的变量。

在年报致股东信中，蔡崇信、吴泳铭表示，未来十年，最大的增量和变量都是以AI为核心的驱动力带来的变革。AI时代的阿里巴巴，在市场上处于绝佳的战略地位——在中国的云计算市场占据重要身位，作为亚太规模第一的云服务商，阿里云还在加速打造全球云计算一张网、加速AI产品国际化，支持中国企业全球化，这其中蕴含着巨大的发展机遇。“我们有信心，依靠我们的人才、技术与资源，将把握住发展机遇，把‘AI+云’为核心的科技业务打造成阿里巴巴的第二增长曲线。”

阿里云在此时再度“扬帆起航”，寄托了阿里的未来。然而，海外市场从来都不是一帆风顺的。对阿里云而言，随着全球化脚步的加快，不可避免的遭遇到与AWS、Microsoft Azure、Google Cloud等全球巨头贴脸竞争、波诡云谲的国际竞局势带来的扰动、深度本地化需求以及持续的技术创新压力，仍是其需要持续攻坚的堡垒。

可以预见，在未来十年以AI为最大增量的全球化浪潮中，阿里云作为核心“智能底座”提供者，其成败不仅关乎自身发展，更将深刻影响中国企业全球竞争力的构建与提升。与其在有限空间内无限内耗，不如扬帆驶向更广阔的蓝海。阿里云正努力成为那个帮助中国企业扔掉“旧地图”、开拓全球“新大陆”的关键引航者。