作者：商评君 |编辑：小鱼

“国际健康营养品牌如何突破本土化瓶颈、实现可持续增长？”

全球营养健康品市场正经历深刻变革。

2024年全球市场规模达1868亿美元，中国以19%的份额成为第二大市场。预计2025年，中国市场规模将突破8000亿元，2030 年进一步增至1.5 万亿元，年均复合增长率达 10.

随着人们健康意识的不断提升和消费升级的加速，营养健康赛道正迎来前所未有的发展机遇。从普通食品跨界到轻食代餐，从满足消费者的精准需求到洞悉全球营养健康市场的最新变化，在这里面机遇与挑战并存，品牌在这场营养健康革命中快人一步，将成为行业关注的焦点。

面对消费者日益精细迫切的需求，品牌如何精准锚定痛点？供应商如何提供真正有效的创新方案？国际化品牌如何适应中国市场完成本土化经验？当万亿蓝海在营养健康赛道奔涌，破局的密钥始终紧握在创新者手中。

带着这些问题，在2025中国国际健康营养博览会（NHNE）举办期间，商业评论与VOCUR沃可瑞品牌总经理任俊雅进行了深度交流，针对品牌策略、营销布局以及产品优势等内容进行了分享，让我们进一步了解VOCUR沃可瑞。

作为源自新西兰的天然健康品牌，VOCUR沃可瑞始终秉承“以新西兰自然之力，赋能全球健康”的品牌哲学，专注于天然原料的使用，致力于研发高品质的营养补充剂，打造符合国际标准的精准营养方案。从新西兰的第一缕晨光到中国的万家灯火，VOCUR沃可瑞以科学之力解码自然，凭借严苛的GMP与RMP双重品质标准，以及经得起验证的复合配方，赢得了业界的广泛赞誉与高度认可。

以下为《商业评论》与VOCUR沃可瑞品牌总经理任俊雅的对话，经编辑整理：

商业评论：VOCUR沃可瑞作为新西兰的品牌，其产品的原材料主要来自于新西兰，在保证原材料品质的同时如何确保产品的供应链稳定以满足中国市场的需求？

VOCUR沃可瑞品牌总经理任俊雅：首先我想简单地介绍一下我们的品牌理念。沃可瑞作为新西兰本土健康品牌，我们的理念是以新西兰自然之力赋能全球健康，构建了基于南半球天然资源的健康解决方案。我们是通过全产业链闭环管理来实现品质保障的。无论是从原料、配方研发还是生产质控，均由新西兰本土团队全程主导完成，确保产品从源头到终端都保持了新西兰品质基因。为了满足中国市场对稳定供应链的高标准需求，我们在新西兰建立了稳定的上游资源网络，并与中国本地的物流商和渠道合作伙伴进行紧密的配合，实现高效通关、快速补货，以确保产品持续稳定的供应。

商业评论：随着中国电商市场的快速发展贵公司在电商渠道的销售情况如何？未来有哪些拓展业务的计划？

VOCUR沃可瑞品牌总经理任俊雅：电商是连接品牌与消费者的一个重要桥梁。所以我们沃可瑞在进入中国市场初期，就同步布局了线上渠道。目前已经入驻天猫旗舰店、小红书、视频号等核心平台，并取得了良好的反馈。我们是以内容为核心，通过专业的科普以及达人的分享，来提升消费者对我们品牌以及产品的认知和信任。同时我们也非常注重的是私域渠道，与消费者形成长期稳定的互动关系。未来我们将进一步发力抖音、快手等平台，打造短视频和直播矩阵，并考虑与专业健康领域的KOL进行深度合作，实现从种草到转化一个高效的链接。

商业评论：贵公司在产品研发方面有哪些独特的优势和创新点？如何将这些优势应用到中国市场的产品中？

VOCUR沃可瑞品牌总经理任俊雅：我们沃可瑞的研发团队由新西兰本地的营养学家、药剂师以及生物技术专家组成。我们凭借新西兰独特的天然资源，在产品开发，配方创新以及临床实验方面已经有一些显著的优势。我们主要关注几个方向：第一个方向是根据不同人群的一个健康状态，不同的健康痛点，来定制科学的配方。其次我们是将国际市场前沿趋势，快速转化为适用于中国国市场的一个落地产品。比如说近期我们刚上市的沃可瑞儿童成长奶粉。它就是基于我们新西兰纯净的奶源，再加上中国消费者对我们儿童长高这个高度的关注所研发的产品，并获得了广泛的好评。

在中国健康消费市场的澎湃浪潮中，机遇与挑战并存，创新与变革共舞。如今，中国营养保健食品市场已不仅是全球品牌的竞技场，更成为健康理念的融合地、消费趋势的风向标。在这里，"国际的标准"与"本土的需求"交融，催生出一个真正开放、共享、共赢的健康生态，本土化深耕是国际健康营养品牌的必经之路。

在面对快速增长的中国消费市场需求时，品牌通过商超、药房双渠道布局、电商全域矩阵搭建及短视频直播新业态相融合，形成"品质+服务+体验"三位一体的发展模式；其品牌最新推出的儿童成长奶粉等创新产品，既彰显了新西兰的纯净基因，又精准触达了中国家庭的健康诉求，突出展现了跨国品牌本土化运营的示范价值。在这个充满可能性的新时代，期待VOCUR沃可瑞在激烈的竞争中开辟新蓝海成为下一个标杆。