1.字节跳动AI跃居国内第一。
得益于雄厚的资金实力和完备的AI矩阵,字节在AI大模型和应用上已跃居国内第一:
1)豆包用户体验最好、生态完善,日活达到2亿,且随着用户数和使用频次的增加,预计到明年日均tokens消耗达100万亿;
2)豆包1.6模型能力领先,推理、多模态都比较突出;
3)字节agent开发工具链闭环完善度和生态支持也最为领先。
2.饮料市场再生变化。
在华润饮料中报暴雷后(利润下降20-30%),公司表示未来在饮料品类仍处于投入期;东鹏特饮的增速也并不让市场满意。
不仅仅是包装水的竞争处于白热化,饮料的竞争也开始加剧。以近几年主打纯天然和健康而快速增长的椰子水赛道为例,今年观察到已开始饱和,渠道由于过高的库存已经出现采购意愿明显下降,产品价格带也开始下探,如盒马、山姆推出的自有产品售价已经跌破5元。
3.啤酒行业仍在寻底。
由于人均消费量的下降,啤酒行业仍在寻底过程中,几年前被寄予厚望的消费升级也由于大环境不好而难堪大任。
在这个背景下,啤酒企业过去积累的问题开始爆发,如华润啤酒的灵魂人物侯孝海出局,同时其账上曾激进扩张的白酒资产也在减值的边缘。
4.运动品牌增长压力空前。
虽然已经是增长相对好的细分领域,但今年运动品牌也遇到不小的增长压力。根据调研反馈:
·李宁是压力最大的头部国产品牌,在东北区域,批发渠道小幅下滑,折扣在7折左右,华东区域同比小个位数下滑,折扣7.4折。
·安踏整体虽然有店效改革的红利整体仍有增长,但是增速也开始明显放缓。
·头部品牌耐克为了扭转颓势开始发力本土化营销,但仍然在品牌老化与渠道衰退的通道中,最强的篮球品类甚至表现还不如Adidas,库销比最高达到4.7,看不到拐点。
5.防晒衣赛道“由蓝到红”。
蕉下通过建立“全民防晒”心智带火防晒衣之后,仍占据着防晒衣第一的市场份额,但是运动、户外、时尚和功能品牌,均抢滩这个蓝海市场,市场逐渐泛红。
包括Lululemon、迪卡侬、耐克等外资品牌,以及安踏、波司登等内资品牌。蕉下市场份额从80%下降到50%左右,且价格战更加激烈。
6.山姆中国吃一堑长一智。
山姆中国:尽管面临近期的舆论质疑,但山姆并未放缓开店规划,预计到2030年公司才会放缓开店。
基于盈利导向,公司未来仍将优先选择国产供应链,只不过这个过程中会更加注意寻找有差异化的高品质产品,但符合标准的不多;未来仍会严控产品质量,提升内部买手水平,预计负面舆情将很快就会过去。
7.“轻工出海”成为新风向
匠心家居在美国的成功主要来自对需求的精准把握,不仅仅是拼价格,这可以被更多的品牌借鉴。主要做功能沙发这一产品,技术壁垒并不高,成本优势的产能基本分布于东亚,但主要是把握消费者偏好,成为美国渠道商的优选。
得益于创始团队在美国多年的深耕与洞察,匠心的产品与Lazboy相比设计感更强,但价格仅不到其的一半,成为追求质价比的消费者首选,渠道商也愿意将匠心的产品放在第一梯队位置。
目前匠心份额达到6%,位居第三,仍有翻倍以上的成长空间。