势头不减！动销火热增长！原因竟是中心酿酒集团经销商不太一样？
动销逆势上扬 中心酿酒集团做对了什么？
7月以来，随着相关政策的调整，白酒行业一度笼罩在不确定性的阴云之下。不少从业者将影响过度解读，市场情绪迅速转向悲观，动销放缓、库存积压成为普遍担忧。然而，在这场行业震荡中，贵州中心酿酒集团却展现出截然不同的姿态——势头不减，动销持续火热增长，甚至在多个核心市场实现逆势突破。这一现象引发业内广泛关注：当行业整体承压，中心酿酒集团何以独善其身？深入探访后发现，其背后并非偶然，而是源于企业战略的前瞻布局，尤其是其与经销商之间超越传统模式的深度合作关系。
不是经销商 是“共同航行人”
在多数酒企仍将经销商视为“销售渠道”或“分销商”的当下，中心酿酒集团却选择了一条截然不同的路径。在这里，经销商不是被简单地管理或考核的对象，而是真正意义上的“背靠背”伙伴。集团高层常言：“大海航行，靠的不是一艘孤舟，而是千帆竞发。我们与经销商，是彼此支撑的船员，背靠背抵御风浪，共同驶向更广阔的汪洋。”这种理念，早已超越了简单的钱货交易，升华为一种共生共荣的生态关系。
真正的市场不是靠压货堆出来的，而是靠信任与赋能一点一滴汇聚而成的。中心酿酒集团不将经销商视为“下游”，而是将其纳入企业发展的核心战略体系。无论是品牌建设、产品规划，还是市场推广，经销商的声音始终被倾听、被尊重。正是在这一理念的指导下，中心酿酒集团提出了“让经销商没有酒厂，却拥有酒厂；让中心酿酒没有市场，却拥有市场”的独特合作模式。这意味着，经销商不仅是产品的销售者，更是品牌的建设者、文化的传播者，甚至是企业战略的参与者和共享者。
开放赋能 回厂即“回家”
为了进一步深化这种伙伴关系，中心酿酒集团对经销商板块采取了前所未有的开放姿态。无论是回厂游学、团队进驻，还是市场活动支持，集团均提供全程支持与“一对一”帮扶。经销商无需层层审批、繁琐对接，只需提出需求，便能直接对接酒厂资源，享受定制化服务。
尤为值得一提的是，集团销售总经理周忻晨女士每次前往广东等重点市场出差，必做的第一件事便是走访所有经销商门店。倾听一线声音，根据每家门店的实际情况，现场制定专属的运营方案与政策支持，并亲自协助落地实施。以“从市场中来，到市场中去”的务实作风，确保了酒厂资源能够精准触达终端，也让经销商真切感受到“总部就在身边”的强力支持。
与此同时，中心酿酒集团打造的六朝御酒坊、 星级特色酒庄等文化体验项目，也为经销商提供了差异化的市场竞争武器，实现了品牌价值与渠道能力的双重提升。让经销商感受到的不仅是厂家的政策善意，更是实实在在的市场助力。
决胜终端 一店一策市场化实践
在白酒行业普遍推行标准化政策的当下，中心酿酒集团坚持的“一店一策”战略，成为其动销增长的另一关键引擎。中心酿酒集团对此的看法是，每个经销商所处的市场环境、客户结构、人脉资源各不相同，若仅以统一政策“一刀切”，不仅难以奏效，反而可能造成资源浪费与信心流失。因此，无论是品鉴会核销、广告投放，还是促销活动设计，中心酿酒集团都坚持因地制宜、因人施策。
正是因为这样的深度绑定和彼此信任，中心酿酒集团在动荡的市场中依然保持强劲动销。经销商不再是单打独斗的个体户，而是中心酿酒品牌共同体中的一员。他们共享资源、共担风险、共同成长，也共同享受品牌发展带来的红利。
事实上，真正的增长，不来自短期的营销噱头，而源于长期的信任积累与价值共创。当行业在波动中寻找方向，中心酿酒集团已用“背靠背”的伙伴关系，构筑起最坚实的护城河。这或许正是其动销持续火热、逆势上扬的深层密码——不是孤军奋战，而是与伙伴共航大海，汇聚每一滴力量，终成汪洋之势。