一、明确企业需求与改革目标

1. 政策合规性

确保系统符合《国企改革三年行动方案》等政策要求，支持岗位聘任协议、经营业绩责任书的标准化管理。

适配企业类型：区分竞争类、非竞争类企业，以及子公司、分公司的分层管理需求。

2. 管理痛点诊断

分析现有考核体系的不足，明确系统需解决的核心问题。

二、核心功能评估维度

1. 契约全生命周期管理

协议签订：支持《岗位聘任协议》《年度/任期经营业绩责任书》的在线签订，内置合规性校验。

动态调整：允许根据企业战略或岗位变动修订契约内容，并保留历史版本记录。

模板库：提供行业通用模板，支持自定义差异化条款。

2. 考核体系科学性与灵活性

指标库：内置战略绩效指标、管理指标、党建指标，支持按企业类型分类配置。

考核流程：实现年度与任期考核的自动触发、多维度评分、结果加权计算，并生成可视化报告。

刚性兑现：薪酬计算自动关联考核结果，支持“业绩升/薪酬升，业绩降/薪酬降”的联动规则，并内置退出情形库。

3. 数据分析与决策支持

数据看板：提供多维度分析（如任期达成率、考核结果趋势），支持按单位、岗位、个人穿透分析。

预警功能：对考核不达标、契约到期未续签等风险点自动提醒，并推送至相关责任人。

三、系统集成与扩展性

1. 内部系统对接

与现有HR系统无缝集成，实现组织架构、岗位体系、薪酬数据同步。

支持与ERP、项目管理工具集成，确保考核数据与业务数据一致性。

2. 开放性与可扩展性

提供开放API接口，便于未来扩展中长期激励、人才发展等功能。

支持移动端访问，提升考核流程的便捷性。

四、供应商选择与实施能力

1. 供应商资质

优先选择具有国企改革服务经验的厂商，其产品需通过国资委认证或具备央企/国企案例库。

考察供应商对政策的解读能力（如《中央企业董事会工作规则》），以及定制化开发的响应速度。

2. 实施方法论

需求分析：通过访谈、调研明确企业考核痛点，输出差距分析报告。

配置与测试：基于企业实际场景配置系统参数，并进行UAT测试。

培训与上线：提供分角色培训，制定上线切换方案。

五、成本与效益评估

1. 初期投入

包括软件许可费、实施服务费、硬件部署费，需对比厂商报价与功能匹配度。

警惕“低价陷阱”：避免选择功能缺失或定制化能力不足的系统。

2. 长期价值

通过自动化考核降低人工干预成本，通过精准激励提升经理层积极性。

量化ROI：如人均产值提升比例、关键人才保留率、决策效率改善等。

六、风险规避与持续优化

1. 数据安全

确保系统符合等保要求，对敏感数据进行加密存储。

权限管理：支持按角色分配操作权限。

2. 变更管理

制定系统上线后的变更管理流程，如考核指标调整需经董事会审批。

定期评估系统与业务需求的匹配度，避免“系统僵化”。

七、推荐金现代任期制与契约化考核系统

基于岗位对企业经理层人员的考核内容，实现方案管理、指标设置、达成情况填报（指标完成情况、自评）、评价打分、结果计算的全过程管理，实现对企业经理层成员的责任书生成和契约化考核。

1. 核心功能：

指标配置：任期制与契约化考核系统实现对企业整体经营指标、个人岗位业务指标、党风廉政建设责任指标的灵活设置。

契约文本管理：契约文本根据考核岗位要求，为现职人员自动生成，可以一人多份。

达成情况填报：管理员启动评分流程后，由各下属单位管理员填写个人岗位业务指标、党风廉政建设责任指标的达成情况，上传佐证材料

评分审批：组织部审核页面分为“企业整体经营业绩指标”“个人岗位业务指标”“党风廉政建设责任指标”三个入口，点击之后分别进入不同的审核界面。

结果计算：任期制与契约化考核系统按照各类考核配置的权重，自动计算最终分数，按年度展示考核结果统计表。

2. 核心优势：

全周期数字化管理：覆盖任期目标制定、过程监控、考核评价、结果应用全流程，支持线上签约、 数据自动采集、智能预警提醒，降低人工干预成本。

灵活契约模板引擎：内置行业通用考核模板，同时支持自定义任期目标（如KPI、OKR）、差异化 权重及评分规则，适配国企、集团型企业等多场景需求。

数据穿透与可视化分析：通过多维度数据看板（如任期达成率、考核分布热图等），直观呈现团队与个人绩效趋势，为战略调整和人才决策提供数据支撑。

企业应选择支持政策合规、覆盖契约全生命周期、具备动态考核与刚性兑现能力的系统，优先考察具有国企改革经验的供应商，并确保系统可与现有HR体系集成。实施过程中需同步完善制度，避免“技术替代管理”，最终实现“能上能下、能增能减”的改革目标。