本文来自微信公众号:红餐网 (ID:hongcan18),作者:红餐编辑部,原文标题:《云贵火锅跑出新势力!开业一个多月,日翻台超6轮》
你向往的远方,都被餐饮老板们搬进门店了!
近两年来,摆盘精致、极具视觉效果的“漂亮饭”成为越来越多年轻人的就餐首选。截至2025年7月,抖音平台“漂亮饭”相关话题播放量超17.3亿次。
而这当中,出片率高、社交属性强、食材猎奇的山野火锅无疑是“漂亮饭”的典型代表,在餐饮市场风生水起。
这些山野火锅店将“藤编桌椅、绿植、枯树”等元素搬到了门店,以各式野菜、菌菇、野果作为主打食材,同时还挖掘了折耳根、山野菌菇、春笋、莴笋尖、姜柄瓜等创新、猎奇食材,让火锅不再只是味觉享受,更是一场沉浸式的美学体验。
但不能忽视的是,当全国都开始追起山野火锅这股潮流,越来越多玩家争相涌入后,那些以标准化、模板化方式生产的“漂亮火锅”想要持续吸引并留住消费者,就变得越来越难。
如今,那些从山林里走出的火锅,想要快速出圈,仅仅靠好看是远远不够的。在漂亮这条基准线上,门店还要把场景、食材、情绪、营销……全玩明白。
比如,在江西南昌,一家才开业一个多月的山野火锅店,自开业以来,就吸引了不少年轻人排队,翻台率已经达到6-8轮,在抖音上卖出的团购套餐已有3500多份,卖出的代金券则有3万多张。
作为后起之秀,这家火锅店在短短一个多月,就能将门店快速推出去,如何做到的?
近日,《红人面对面》栏目组去到了江西南昌,实地探访了这家势头火爆的火锅店——趣山越·云贵川火锅(以下简称趣山越)。
在红餐网联合创始人樊宁与趣山越总经理李抒的对谈中,李抒直言,山野火锅是一种情绪的表达,它源于人们对自然、对松弛感的追求。而山野火锅未来能否长红,需要客观看待,因为所有品类都有生命周期,就像植物一样。
至于趣山越未来的发展,李抒则坦言:“预计到今年年底,趣山越的门店会开到5家,且全部都是直营店。”
以下为访谈实录:
01、核心产品原创,坚持恰到好处的服务
樊宁:从去年开始,山野火锅这个话题就特别火。您觉得山野火锅的兴起,主要得益于哪些因素?
李抒:山野火锅是一种情绪的表达,它源于人们对自然、对松弛感的追求。现在的人把自己比作牛马,其实也是想要逃避压力。而提到山野,就会让人联想到自然,所以山野火锅其实是满足了人们对自然的一种渴望和追求。
像趣山越的门店里,很多都是年轻消费者,他们来我们的火锅店,能放松,也能实现情绪的释放。现在的人都很忙,很少有时间接触大自然。
但是看到山野火锅,就会唤起他们对自然的向往。而且在一些山野火锅店里,也确实能看到新鲜的食材,能满足他们对松弛感、对自然的追求。
樊宁:趣山越成立的时候,是不是也看中了山野火锅的成长红利?能否简单介绍下,趣山越目前的发展情况?
李抒:产品层面,我们的核心产品大部分都是原创。比如,我们坚持用每天现熬的鸡汤做汤底,再把几十种配料加到锅里,并且这些食材都是从云南空运过来的。
服务层面,趣山越坚持恰到好处的服务,我们只是把每样食材的煮制时间和吃法告知给客人,在客人有其它需求时再去服务。我们认为,如果过多打扰到这些客人,反而会影响了他们就餐的愉悦和随性。
现在趣山越只开出了1家店,还有2家已签约。已开出的这家店翻台率能达到6-8次。为了保持顾客满意度和品质,我们甚至会采取限量接待、限制发号的做法。
目前,我们的客群里,女性居多,这部分群体都是喜欢吃漂亮饭。菜不上齐,很多客人都不会开餐的,他们等菜上齐后会先拍照,拍完了照,再开餐。我们在门店巡场的时候,经常听到哇哇的声音,这正是他们发自内心对产品的赞美。
樊宁:您刚刚介绍了趣山越线下门店的特色,除了这些,您觉得趣山越在较短时间里能打开市场,还得益于哪些因素?
李抒:线下做好产品是基础,同时线上布局选择合适的渠道去推广也是必备的。
在工业风泛滥的当下,我们坚持锅底原创,坚持每天用现熬的鸡汤。我们的三款核心产品:树番茄野柿酸汤锅、红汤锅以及高原野山菌锅,都是原创的,就是每天用现熬的鸡汤加上几十种从云南空运过来的食材,坚持做好产品。
以树番茄野柿酸汤锅为例,除了现熬的汤底鸡汤外,我们还加入了可食用的贡菊、玫瑰花、石斛花、滇橄榄、酸多依果、酸木瓜等二十几种食材,汤底色香味俱全,锅气一漫上来,就让人忍不住食欲大开。
至于线上的布局,我们选择与抖音合作,进行内容种草、流量转化和口碑沉淀,让抖音的客户成为回头客,从而形成线上引流、线下回购的良性循环。
02、预售6天,在抖音上卖出了3万多张代金券樊宁:为什么刚开业不久,就选择在抖音上经营?
李抒:因为趣山越的客群以年轻化群体为主,抖音上的年轻人和我们品牌客群是契合的,也确实帮我们引流了很多年轻消费群体。
而且我们的菜品很好看,又好吃,非常适合通过视频的形式宣传,所以在抖音进行内容种草后,能快速去转化,客人到店里了,还能发视频进行二次宣传。
另外,在抖音生活服务上经营,要做好原创,这样品牌可以获得更多流量,也能满足年轻消费群体的需求。所以我们来了抖音,把我们原创的东西讲出来。
△图片来源:红餐网摄
原创+好吃+好看,顾客还有什么理由不选择你呢?
樊宁:门店有哪道菜是特别典型的,既适合拍照打卡,同时又适合在抖音上进行线上传播?
李抒:这样的菜品有很多。其实趣山越每一款产品都漂亮还好吃,都可以在抖音上传播。
以丽江斑鱼片为例。它不是很特殊的鱼,只是对刀工比较讲究。我们取5斤以上的鱼,取中段部位才能切出蝴蝶片,切出来的鱼片就像蝴蝶的翅膀一样薄,在锅里煮3到5秒就可以了。在沸腾的火锅里涮3~5秒,它会翘起来,卷起来,很可爱,你都不忍心去吃掉它。
樊宁:趣山越在抖音生活服务上是如何布局规划的?
李抒:前期,我们主要通过联合抖音KOL传播、推出高性价比的货盘等做法来吸引客流。
我们一开始在抖音经营时,就联合了25位粉丝量10万加以上的达人,还有70多位中腰部达人,以及素人,形成了立体、全方位的传播。
这些达人不仅传播门店的开业活动,同时也传播我们的产品,通过做这些,确实取得了一定效果。比如,预售6天,我们就在抖音上卖出了3万多张代金券,我们还限量接待,限制发号码,希望让每一位进店来消费的客人都有最佳的消费体验。
中后期,我们又在抖音团购上加码,推出了试营业代金券、双人餐、四人餐以及引流单品,提升试营业期间客流。并且打造了爆品“树番茄龙眼雪花冰”,邀请达人拍摄“山越人服务”、“山越人舂锅底”等特色项目,打造趣山越线上话题,提升线上热度。
之所以在抖音生活服务做团购,是因为我们觉得,它不仅能在短期内聚焦人气,激活客流,更能通过预售提前锁定我们的潜在客群,营造开业热度。同时借助消费体验,还能积累初始口碑,传递品牌的诚意,这样能快速推动品牌融入本地市场。
樊宁:在筛选这些达人的时候有没有什么标准?或者说您觉得跟什么样的达人合作,效果相对更好一些?
李抒:我们在选择抖音达人的时候,其实是选择受众中女性比较多的达人,因为这些喜欢漂亮饭的女性也是我们的目标客群。
樊宁:在抖音生活服务推团购套餐,取得了怎样的成效?在设计团购套餐的过程中,是否有一些技巧?
李抒:到8月中,我们在抖音生活服务上卖出的团购套餐数量大概是3500多份。开业半个月,代金券加团购的核销率大概在25%以上,效果是很显著的。
具体在设置团购套餐时,我们除了发放了一些6折以下的代金券和套餐的组合外。还有一个最重要的做法是,拿最好的产品给到消费者。那些团购套餐里放的全是我们的招牌和主打产品。
比如,我们做了一款甜品龙眼雪花冰,它的售卖价格是38元,里面放了半斤的龙眼,大概有35-40个,每份龙眼雪花冰所有的龙眼都是我们的员工手剥出来的,每天大概要剥2000多颗以上,真的剥得很崩溃。
我们曾经也想过换成罐头,这样省时省力,但是试了一下,发现还是不行。我们觉得,与其用这样的产品还不如不上。
我们的目的,就是想让消费者知道,抖音上的消费群体知道,趣山越这款雪花龙眼冰既好看、又好吃,还不贵。
因为抖音上的这一波年轻群体,对我们很重要,他们满不满意对我们很重要,他们能不能吃到我们的核心产品、招牌产品,对我们更重要。
樊宁:趣山越设计套餐的时候,怎么看待套餐的毛利?
李抒:在抖音生活服务上设置团购套餐时,我们是想让这一波受众群体吃到我们最核心的产品,我们把最好的产品都放到了抖音套餐里,其实是没有首要考虑毛利的。有时候,品牌过度注重毛利去设置套餐,这个套餐反而走不长久。
樊宁:在您看来,新店在抖音上经营想要成功,最关键要把握住哪些要素?
李抒:新店、新品牌在抖音生活服务上想运营成功,必须要清楚抖音上的用户特点,以及品牌自身的定位,品牌的核心客群。
抖音上这一波消费群体,都是比较喜欢直观感受的,所以通过拍视频,可以展示我们食材的新鲜,突出原料食材的自然魅力,然后经过很漂亮的餐具,再加上精致的摆盘,来创造我们的差异点。
我们还设置了一个地域特色人物山越人,让消费者和趣山越有一个对话的渠道。
山越人是一个男性,他很健康,他还很帅气,他每天穿的就是富有地域风格、民族特色的服饰,他在店里接待每一位客人,让进来的客人一下就能get到,这是一家主打云贵川特色的火锅。山越人的出现,确实也赢得了很多消费者的追捧,很多女孩子会期待山越人给她端菜,跟她合照,山越人每天也忙得乐此不疲。
还有我们从云南空运来的食材,主要是山果,会摆在门店门头,让顾客一进来就看到这些既有认知以外的新鲜食材,引起他们的兴趣。
03、未来可能每过3-5年,餐饮品牌的顾客就会换上一波
樊宁:云贵美食的最大特色之一就是独特的食材以及新奇的吃法,但这些也可能意味着其受众群体较小,消费者的普及、认知度还有待提升。对此,您有什么好的建议或做法。
李抒:趣山越对产品的表达是必须要有记忆点。
比如,我们的核心产品——大理无量山茶地鸡。这款鸡的体型比较高大,但是肉质很嫩。我们告诉顾客,要在锅里煮到15分钟,但是煮30分钟以上,它的肉质都不会柴,也不会老。
还有我们的丽江蝴蝶斑鱼片,它也不是非常特殊的鱼,但是刀工很有讲究,相对难一些。我们要取5斤以上的活鱼,然后只取中部,这样才能切出蝴蝶片,切出来的鱼片就像蝴蝶的翅膀一样薄,然后涮3到5秒,卷起来非常漂亮。
我们在食材中取优取好,再加上相对难一点的切割烹饪方式,形成我们的产品差异点。
樊宁:除山野火锅外,行业这两年还出现了现舂野果火锅、野生菌火锅等更细分的品类,您如何看待这些细分品类的发展?
李抒:我觉得无论是做细分还是做综合品类,关键还是要做专业。就像中国餐饮发展了几十年了,无论是早期的融合菜,还是后期细分出来的大单品,其实都是各有特色的。
最近几年,因为年轻一代成为了消费主力,他们的口味多元化,猎奇心理强,接受新事物比较快,乐于尝试各种新的口味,这样的消费需求变化导致综合品类的供给又有了增长。
对品牌而言,不管做的是细分赛道还是综合品类,都必须要在自己的品类上坚持做专。无论是大赛道还是小赛道,只要不忘初心,把产品做到极致,就一定会有固定的受众人群。哪怕你是区域品牌,只要你在区域范围内做专,就没人能赢得了你,你也能活得更长久。
樊宁:对于山野火锅未来的发展走势,您还有哪些预判?
李抒:我觉得山野火锅仅仅只体现在空间和食材上,一定不会走长久。食材、空间、体验三个层面都要做好,这样才能走下去,将这三个维度做好,山野火锅就不会消失。
就拿趣山越来看,如果只做食材的搬运工,把食材从云南空运到江西,而不注重出品和品质,那品牌的发展也是不会长久的。如果不注重消费者的体验感,不注重顾客满意度,那就没有复购。
樊宁:餐饮生意早已进入存量竞争,网红餐饮品牌,还有网红品类的生命周期也越来越短了。对此,您怎么看?
李抒:我认为要客观看待每一个品牌、每一个品类。
品牌有它的生命周期,品类也有生命周期,就像植物一样,都会有它的生命周期,也有它的波峰和波谷,但是当它重新绽放的时候,本质是不会改变的。
比如,火锅还是火锅,只是它用了不同的方式去呈现,就像山野火锅,它只是用了目前00后、10后乃至未来20后,可能更喜欢的一种方式去呈现而已。
不过,现在的环境对餐饮品牌的要求确实越来越高了,因为沟通的代际越来越短了。以前可能10年是一个代沟,但现在5年基本就是一个代沟了。你原有那批消费者长大,他们也会慢慢离开你,但是也会有新的消费者到来。未来,可能每过3-5年,餐饮品牌的顾客就会换上一波。
这些新成长起来的消费者,他们选不选你,要看你能不能满足他的消费需求。他们在想什么?他们的需求是什么?他们的审美是什么?品牌都需要掌握清楚。
樊宁:接下来,趣山越在品牌建设和市场开拓方面,有哪些规划,可否透露一二?
李抒:我们计划到今年12月底,趣山越要开出5家店,并且全部都是自己直营。
在品牌建设和市场开拓方面,还是会坚持“线上+线下”的发展策略。
一方面,每家店都会在抖音上深度布局,强化线上推广。
另一方面,会深耕菜品,给到顾客更好的体验。我们会保持时令上新,会根据顾客的需求,持续不断地对产品进行打磨。主打一个“听话”,顾客的意见,我们都愿意听,顾客想要什么,我们都愿意去做。
樊宁:在抖音平台的布局,具体有什么规划吗?
李抒:我们会围绕抖音的直播、短视频和打造IP三个层面去具体做一些事。
比如,在直播方面,我们会结合趣山越在抖音的官号,去做好门店的直播。目前第一家店已经尝试了直播,效果很好,未来所有的新店开业,也都会持续做这样的动作,跟抖音深度合作,探索更多可能。
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